今天在同行的圈子里聊一下關(guān)于我做幕墻經(jīng)理的一個(gè)工作經(jīng)歷，希望大家在工作中借鑒一下。估計(jì)大家也許經(jīng)歷過(guò)這樣的事情。
我是從建材銷(xiāo)售到現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，施工管理一路走過(guò)來(lái)的，20多年間主要為日企和歐企在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目服務(wù)，也在新加坡做幕墻門(mén)窗施工多年（江河，遠(yuǎn)大）。知識(shí)面比較廣。
想說(shuō)的這件事情是國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)比較知名的一家大公司。按道理講，應(yīng)該是制度，管理比較完善了。但是我經(jīng)歷了職業(yè)生涯中顛覆三觀的事情。
這是公司在自貿(mào)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)，研發(fā)基地（被動(dòng)式建筑），計(jì)劃投資3.8億元。應(yīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)，負(fù)責(zé)幕墻門(mén)窗等外裝項(xiàng)目，服從項(xiàng)目總的領(lǐng)導(dǎo)。
項(xiàng)目特點(diǎn)；層間高，軸距大，幕墻不規(guī)則造型（新工藝，新材料，被動(dòng)式），場(chǎng)地狹小，所有材料在3000公里外采購(gòu)加工，公司按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃發(fā)貨。
工程量；鋼結(jié)構(gòu)800多噸（分包）
玻璃，鋁板，石材，一體板幕墻，門(mén)窗，玻璃百葉，玻璃欄桿，自動(dòng)門(mén)，地彈門(mén)，（辦公樓實(shí)木門(mén)窗，幕墻）。共41000多平方米。
LOGO安裝。
我是提前2個(gè)月進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，總包單位施工計(jì)劃，幕墻施工圖編寫(xiě)施工計(jì)劃，安全文明施工計(jì)劃，腳手架搭設(shè)及高考作業(yè)設(shè)備施工方案和計(jì)劃，工序勞務(wù)人員組織計(jì)劃。提料計(jì)劃（對(duì)接公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)），材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（采購(gòu)部，物料員）。配合商務(wù)起草勞務(wù)施工團(tuán)隊(duì)招標(biāo)文件（范圍，技術(shù)，安全）等。經(jīng)項(xiàng)目總，監(jiān)理單位核準(zhǔn)然后報(bào)流程。組織幕墻，門(mén)窗的是性實(shí)驗(yàn)。考察約談幕墻投標(biāo)單位，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
這段時(shí)間，圖紙中發(fā)現(xiàn)M12化學(xué)錨栓設(shè)計(jì)拉拔數(shù)值為46KN（未標(biāo)品牌，型號(hào)），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)設(shè)計(jì)中M12化學(xué)錨栓設(shè)計(jì)的26KN拉拔值。聯(lián)系設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)未果，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總溝通未果。所以在提料單中注明需要現(xiàn)場(chǎng)拉拔測(cè)試后發(fā)貨。
奇葩的是供貨商打電話(huà)給我做各種保證，要求全部發(fā)貨。要求我按設(shè)計(jì)出具的材料單全部提材料計(jì)劃單。被我拒絕。（后期實(shí)驗(yàn)證明，M12*180倒椎型錨栓博固化錨最大拉拔值35KN，經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)溝通，最后采取我的方案，同樣的錨栓開(kāi)孔16mm，喜利得藥劑，最大拉拔值60KN，）
經(jīng)過(guò)施工圖與材料單對(duì)照，發(fā)現(xiàn)造型部分鋼材（現(xiàn)場(chǎng)加工）提料累計(jì)超出太多，我決定按施工區(qū)域，分批提料。
在幕墻開(kāi)工前，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，參加項(xiàng)目例會(huì)，了解主體偏差，施工進(jìn)度偏差。與監(jiān)理工程師實(shí)地測(cè)量后，聯(lián)系幕墻設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做相應(yīng)變更，（由于總包單位隱瞞，非常累）
由于利益關(guān)系，項(xiàng)目總安排我給總包，監(jiān)理單位，幕墻勞務(wù)，消防，水電，園林，精裝等單位開(kāi)不合理的通知單，罰款單，付款單，由于權(quán)限范圍被我拒絕后產(chǎn)生矛盾，后期所有的項(xiàng)目聚餐我和其它項(xiàng)目經(jīng)理都不去了。后期更是指使總包單位為幕墻施工設(shè)置障礙，我聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)說(shuō)明情況，取得了領(lǐng)導(dǎo)的理解。自此，工作難度增加了很多。（指揮幕墻勞務(wù)違章作業(yè)，安排我賣(mài)廢品（請(qǐng)吃飯），賣(mài)幕墻鋼材（項(xiàng)目用錢(qián)），鋼材給總包支模板等等，我只堅(jiān)持公司出授權(quán)書(shū)） 這些事情有人經(jīng)歷過(guò)吧。
由于項(xiàng)目總與總包單位的關(guān)系（合同金額9千萬(wàn)，實(shí)際金額1.45億元，超出部分未簽訂補(bǔ)充協(xié)議），還有其它分項(xiàng)的利益關(guān)系，造成主體質(zhì)量問(wèn)題，各施工項(xiàng)目變更，工程量增加，實(shí)際施工周期超過(guò)合同期限等，施工界面重疊，合同外施工等等，整個(gè)項(xiàng)目累計(jì)5億元。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被調(diào)崗。
磕磕絆絆中這個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)18個(gè)月安全，圓滿(mǎn)完工，節(jié)省鋼材近60噸（部分重復(fù)簽收?qǐng)?bào)賬），避免鋁板錯(cuò)誤下單4000㎡（超工序下單，誤差），公司領(lǐng)導(dǎo)給予幕墻項(xiàng)目高度評(píng)價(jià)并有豐厚的獎(jiǎng)金。這是我最高興的，辛苦勞動(dòng)被人認(rèn)可。
遺憾的是，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，專(zhuān)注開(kāi)發(fā)高端門(mén)窗，發(fā)展零售和歐美市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目暫停了。這期間我安全員證過(guò)期了，52歲了沒(méi)有大專(zhuān)文憑。
目前這樣的幕墻經(jīng)理有公司用嗎
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