【想轉行學幕墻】各位老師,我從事門窗設計行業7年左右,現在想轉行去學整套的幕墻設計,我該怎么去學呀?如果去找公司呢?
我5月初上傳騰訊課程,希望你參加,從基礎開始,先上傳門窗課程,內容:CAD繪圖強化、方案及深化下單,門窗系統開發等等,后期再上傳幕墻部分:各種材質幕墻、采購頂、雨棚等等,詳細到每個螺釘,還有附加單元體課程,強大的功能圖塊,國內最完整,都是出自本人之手。本人在遠大、嘉寓等頂尖企業從事設計及技術管理二十余年,做過主設計、總工程師、設計經理、研發中心主任等,主設計150萬平,督導的超過200萬平方米。三恩方幕墻培訓
找一個幕墻設計公司,薪金無要求,只要接觸一個項目就有機會從實踐到理論,再運用理論豐富實踐,國標設計規范運用到每個節點,應熟知,不論哪種系統都離不開規范和行業標準,這是根。
如何做一個優秀的幕墻設計師?
筆者采訪了業界幾位業界資深專家,他們從自身的經歷和專業的角度給出了很好的建議。
資深幕墻專家蕭愉:
幕墻的發展有三個方向:綠色幕墻,信息幕墻,中國幕墻。我們有世界上最大的設計人才隊伍,為什么幕墻都要搞西方元素呢?能不能中國
元素大點?中西化結合,我們好的東西傳出去,外面好的東西我們拿進來。我希望幕墻的理念、幕墻的人文,傳承下去,搞更多的中國元素。
WSP Global科進大中華幕墻工程總監龍霞:
作為一個設計師,工作態度非常重要。我們招聘人才,希望跟我們合作的團隊隊員有一股向上的力量,他希望提高自己的業務水平。如果他認為
滿足了,他現在的經驗足夠了,那他就不會有進步。我每天都在學習,每個項目的要求不同,不同的業主對項目的要求不同。只要你投入了,
對方都會看在眼里,可以體會到你的用心。你用心了,如果沒有達到對方的要求,別人還會對你豎大拇指。
中國建筑科學研究院深圳分院副總工程師劉健:
老外做的東西,基本上都是機械化控制,標準化生產,尺寸、安裝肯定不會有問題。我們本身底子打的不好,誤差比較大,主要靠工人來調整,這直接影響到幕墻最后的質量問題。我們國內的幕墻顧問也很多,跟國外顧問和香港顧問比起來差別很大,我們的細節不如香港人,不如老外。細節就決定了項目的成敗,我覺得細節真的很關鍵。
資深設計師(不愿透露姓名):
設計師要保持既有的個性,在針對性解決問題的時候又要能夠變通,這才是設計師最閃光的地方。比如一個非常成熟的系統用在很多項目上,沒有做出項目的品質,就是因為設計師沒有找到一些項目支撐的特點,說明他沒有能夠變通,不能夠通過對系統的靈活掌握做適當應有的改良,有時候講就是生搬硬套,所以用了同樣的東西,最后做出的設計沒能達到一個最完美的效果。所以對于系統,一定要掌握基本的原理,只有真正理解了,才能夠在項目上面進行變通,才知道為什么可以改良。
知名房地產企業設計管理部主任工程師:
我接觸很多設計師,包括顧問公司的一些施工單位的設計師,我個人看法,他們的知識面可能欠缺一點,如果能夠工作10多年,接觸的項目多了,知識面比較廣,就能預見到更多的東西。但是一般四五年經驗的設計師比較多。我曾遇到一個設計項目團隊,我們談項目合作的時候,考察他們的團隊,感覺團隊水平還可以,后來出了圖紙,我們覺得確實質量水平不行,我給他們打分了,我說總監是90分,設計部經理水平85分,作圖的人水平65分。我們選擇項目的時候,比較關注團隊的設計能力,還包括他們的創新能力。
結語: 30年來,中國的幕墻設計師默默無聞的為國家大規模建設和幕墻行業做出了重大貢獻,給城市發展增添了一抹亮麗的色彩,但是社會各界對
這個群體的了解非常少,幕墻工程的角色越來越重要,幕墻設計師的價值急待提升。
原則是建筑師提出建筑方案設計,幕墻設計師對建筑方案紙進行深化,先有建筑的外形而不是先設計幕墻方案再有建筑,讀懂和理解問題是基礎,但樓上專家好像所答非所問?跳槽和做好本職工作在本問題中有什么毛線關系?竟然管理員還給予獎勵?
還是別干技術了,技術太苦了
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