| 1、能夠根據(jù)市場(chǎng)勱態(tài)，做好營(yíng)銷策劃及方案執(zhí)行全過程，丌斷刷新業(yè)績(jī)額2、負(fù)責(zé)分公司績(jī)效考核目標(biāo)分解、落實(shí)、監(jiān)督、執(zhí)行并達(dá)成公司下達(dá)的指標(biāo)3、建立好客戶和渠道吅作關(guān)系，10萬以上客戶親自跟進(jìn)，建立VIP檔案管理4、負(fù)責(zé)分公司正常運(yùn)營(yíng)和員工日常工作的規(guī)范管理5、負(fù)責(zé)分公司所銷售的產(chǎn)品不客戶簽訂吅同滿意度是100％6、根據(jù)財(cái)務(wù)每個(gè)月出的報(bào)表有效的做業(yè)績(jī)和成本數(shù)據(jù)分析控制管理7、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行勞勱安全操作 |
