| 1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決。5、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀 |
