1.組織編制涂料保溫工程部門的各項管理制度,并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作;2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善工程項目部的相關制度;3.根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃,制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行;4.抓好質(zhì)量控制點,保證整個區(qū)域工程項目的質(zhì)量;5.負責區(qū)域項目經(jīng)理團隊管理,施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進行進度控制和成本控制;6.負責整個工程項目的技術管理工作;7.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重 |