1、督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);2、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度總預算,審定年度生產(chǎn)計劃,提出工廠生產(chǎn)目標和重大措施方案; 3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行,綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,組織新技術、新工藝、新設備的應用;4、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體 |