| 1.組織履行項(xiàng)目施工合同，主持制定工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保合同所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)；2.隨時(shí)掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，解決施工中出現(xiàn)的問題，督促項(xiàng)目工程按計(jì)劃完成；3.組織項(xiàng)目運(yùn)作，及時(shí)對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行組織及協(xié)調(diào)；4.項(xiàng)目流程實(shí)施、監(jiān)督管理，項(xiàng)目管理、合同管理、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等管理；5.做好成本控制，強(qiáng)化資金管理，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，確保資金及時(shí)回籠；6.做好項(xiàng)目?jī)?yōu)化工作，努力提高 |
