| 幕墻事業(yè)部實行的是獨立運營模式，事業(yè)部總經(jīng)理全面負責幕墻事業(yè)部的運作，進行幕墻事業(yè)部團隊的組建，可以通過個人的資源或借助公司平臺、資源達成事業(yè)部和公司的既定目標。具體內(nèi)容如下：1、制訂、落實部門年度經(jīng)營計劃，實現(xiàn)年度戰(zhàn)略經(jīng)營目標；2、建立健全部門工作流程，制定幕墻部門的管理機構(gòu)設置及人員編制、崗位設置；3、組織和落實幕墻工程項目的工作開展并管控幕墻工程項目的總體施工質(zhì)量與進度；4、統(tǒng)籌管理部門成控 |
