1.團隊建設(shè)(1)人員管理。對技術(shù)人員進行全方位了解,加強彼此交流,增強凝聚力;(2)人才引進、培養(yǎng)。制定人才培養(yǎng)計劃,整合外部資源,引進專業(yè)技術(shù)人才。2.圖紙管理(1)圖紙審核。對各項目深化圖、型材截面圖、配件節(jié)點圖等進行跟進、指導(dǎo)與審核,確保無漏項、無規(guī)范性風(fēng)險、以及可執(zhí)行性;(2)圖紙會簽跟蹤。跟進、監(jiān)督技術(shù)員完成各項圖紙會簽流程;(3)圖紙歸檔管理。將已確認(rèn)的各項圖紙電子版進行統(tǒng)一整理、歸 |