1主持生產(chǎn)部日常工作,執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部指令性工作。2負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理相關(guān)文件規(guī)劃及制定執(zhí)行。3配合PMC部,合理安排本部門各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及計(jì)劃的下達(dá),按PMC部訂單排期,根據(jù)輕重緩急之原則計(jì)劃生產(chǎn)。4依年度培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)部所屬組長(zhǎng)級(jí)及以上管理人員、技術(shù)人員做好管理及技術(shù)培訓(xùn)、做好產(chǎn)品質(zhì)量分析、改革生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。5及時(shí)掌握日產(chǎn)量的生產(chǎn)情況,做好生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤, |