對(duì)項(xiàng)目的全面目標(biāo)管理:合同、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料等;1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全管理手冊(cè)、體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。 3、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任 |