| 1、負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目工程部的施工方案，施工計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、工期，降低成本，安全文明施工等管理措施；2、按照?qǐng)D紙，規(guī)程規(guī)范的施工方案組織施工，組織班組學(xué)習(xí)圖紙，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底；3、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平，放線和標(biāo)高定位管理工作，掌握好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比；5、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)所管理的各種簽訂資 |
