| 1、組織編制項(xiàng)目策劃書、施工計(jì)劃（進(jìn)度、資金、勞務(wù)、材料）、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工專項(xiàng)方案、施工方案等文件； 2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款回收、進(jìn)場(chǎng)材料供應(yīng)等監(jiān)督；關(guān)注工程項(xiàng)目的過程管理與控制； 3、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理以及建委、質(zhì)檢站等政府相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)溝通工作，保證項(xiàng)目的進(jìn)展順利； 4、全面了解各項(xiàng)目部工程款項(xiàng)回收情況，及時(shí)督促項(xiàng) |
