| 1、審核公司項(xiàng)目各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。2、對(duì)接公司項(xiàng)目經(jīng)理，組織建立、優(yōu)化項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度及流程，向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目成員進(jìn)行宣貫3、每月按時(shí)提交項(xiàng)目部月度資金計(jì)劃4、負(fù)責(zé)將工程施工、材料采購(gòu)合同等歸檔整理，對(duì)工程預(yù)付款、材料款等項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)檢，保證資金支付在合同允許范圍內(nèi)開(kāi)支。5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行議價(jià)，并審核采購(gòu)、費(fèi)用合同6、跟進(jìn)公司各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況 |
