| . 全面管理工廠運(yùn)營：負(fù)責(zé)工廠的整體運(yùn)營與管理，包括生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制、成本控制、人員管理等，確保工廠高效、有序地運(yùn)行。
2. 業(yè)務(wù)承接與拓展：具備外來業(yè)務(wù)承接能力，積極尋找并拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確保工廠業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。
3. 利潤創(chuàng)造與提升：制定并實(shí)施有效的經(jīng)營策略，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本，以實(shí)現(xiàn)并超越工廠的利潤目標(biāo)。
4. 5S管理實(shí)施：推動5S（整理、整頓、清掃、 |
