生產(chǎn)管理部經(jīng)理 |
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江蘇高斯幕墻系統(tǒng)工程有限公司 |
| 職位描述 |
| 1.1 主持本部的全面工作，貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 1.2 密切與營(yíng)銷、采購(gòu)、工程、技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 1.3 配合辦公室組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。 1.4 組織編制部門年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃；不定期組織召開(kāi)部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。 1.5 配合組織召開(kāi)工程項(xiàng)目技術(shù)交底會(huì)，與營(yíng)銷、技術(shù)、工程部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。 1.6 作好調(diào)度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。 1.7 配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 1.8 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。 1.9 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。 1.10 做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。 1.11 重視生產(chǎn)用原始記錄、電子臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 1.12 組織人員進(jìn)行生產(chǎn)分析，督促生產(chǎn)改善。 1.13 組織生產(chǎn)車間主任、品控主管、設(shè)備管理員等車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。 教育程度�？埔陨蠈W(xué)歷（含）； 專業(yè)方向管理類或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷； 職稱 / 工作經(jīng)驗(yàn) 3 年以上生產(chǎn)管理或項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，3 年以上從事門窗加工類生產(chǎn) 管理工作經(jīng)驗(yàn) 年齡級(jí)別男 30—50 周歲 培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)有相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 基本素質(zhì)遵紀(jì)守法 職業(yè)素質(zhì)工作態(tài)度認(rèn)真積極、責(zé)任心強(qiáng)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德 綜合能力優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等，能承受高強(qiáng)度的工作壓力 |
| 基本信息 |
| 招聘人數(shù)： | 1人 | 月薪待遇： | 面議 |
| 專業(yè)要求： | 無(wú) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 不限 |
| 學(xué)歷要求： | 不限 | 發(fā)布時(shí)間： | |
| 工作地區(qū)： | 南京市 | ||
| 聯(lián)系方式 |
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