簡(jiǎn)歷編號(hào):102298 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 |
姓 名: |
劉豐華 |
性 別: |
男 |
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出生年份: |
1991年 |
婚姻狀況: |
已婚 |
民 族: |
漢 |
政治面貌: |
群眾 |
畢業(yè)學(xué)校: |
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所學(xué)專業(yè): |
市場(chǎng)營(yíng)銷 |
最高學(xué)歷: |
大專 |
工作經(jīng)驗(yàn): |
9年 |
現(xiàn)所在地: |
江蘇蘇州 |
籍貫: |
河南周口 |
技術(shù)特長(zhǎng): |
品牌運(yùn)營(yíng):深度參與市場(chǎng)調(diào)研,洞悉行業(yè)趨勢(shì)與用戶需求,制定詳盡的品牌運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖,涵蓋: 1.品牌建設(shè):廠、牌、品,形成品牌三要素的基本基調(diào)的建設(shè)。 2.產(chǎn)品矩陣打造:熟悉市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在公司產(chǎn)品優(yōu)化方面提出建設(shè)性建議,豐富終端門(mén)店產(chǎn)品體系,打造多元化品牌產(chǎn)品矩陣,滿足終端市場(chǎng)消費(fèi)者需求。 3.產(chǎn)品價(jià)格體系搭建:從企業(yè)、市場(chǎng)、客戶、三個(gè)維度考慮產(chǎn)品成本、分析競(jìng)爭(zhēng)狀況、結(jié)合市場(chǎng)情況、市場(chǎng)推廣策略等設(shè)計(jì)產(chǎn)品價(jià)格體系。 4.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè):搭建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),構(gòu)建并完善員工激勵(lì)機(jī)制、復(fù)盤(pán)與會(huì)議體系、以及分析晉升機(jī)制等,持續(xù)賦能團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 5.營(yíng)銷體系建設(shè):制定公司年度招商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及營(yíng)銷目標(biāo);定期復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)表現(xiàn),以及時(shí)調(diào)整策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;保證目標(biāo)的高效落地,實(shí)施全方位的銷售管理體系與培訓(xùn)賦能計(jì)劃;持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷體系,實(shí)現(xiàn)降本增效。 6.全年活動(dòng)策劃:大型節(jié)假日、周年慶、門(mén)店開(kāi)業(yè)、社群營(yíng)銷的活動(dòng)方案促銷方案的制定與執(zhí)行落地。 7.總結(jié)復(fù)盤(pán)會(huì)議:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)以及向總經(jīng)理匯報(bào)周工作計(jì)劃、月度會(huì)議、年度總結(jié)會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)整應(yīng)對(duì)策略 8.預(yù)算與未來(lái)規(guī)劃:通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,向總經(jīng)理提出合理化的建設(shè)性意見(jiàn)以及企業(yè)的未來(lái)2-3年全面長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。 |
求職意向 |
希望從事崗位: |
營(yíng)銷總監(jiān) |
希望工作地區(qū): |
江蘇省 |
崗位類別: |
銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 |
求職狀態(tài): |
仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: |
不限 |
月薪要求: |
面議 |
工作經(jīng)歷 |
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個(gè)人簡(jiǎn)介 |
1.在品牌運(yùn)營(yíng)管理、品牌建設(shè)等方面具備多元化經(jīng)驗(yàn)。 2.多年團(tuán)隊(duì)管理+團(tuán)隊(duì)銷售管理經(jīng)驗(yàn) 3.多年終端銷售門(mén)店運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn) 4.9年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)。 |