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    • 簡歷編號:105281 查看次數:個人簡歷
      基本資料
      姓  名: 李忠力 性  別:
      出生年份: 1977年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 群眾
      畢業學校: 江西工程學院 所學專業: 工商企業管理
      最高學歷: 大學本科 工作經驗: 10年以上
      現所在地: 廣東深圳 籍貫: 湖南永州
      技術特長: 企業運營管理,生產制造管理,幕墻門窗生產加工,鈑金加工、五金加工、新工廠建廠等。
      求職意向
      希望從事崗位: 廠長,總監、副總
      希望工作地區: 廣東省
      崗位類別: 車間主任/廠長 總/副經理  求職狀態: 仍在職,欲換工作
      是否要求住宿: 月薪要求: 20000以上
      工作經歷
      2015年5月--2023年7月 廣東省中山盛興股份有限公司
      任職:生產加工總廠 生產部經理(廠長級)部門人數約800人 
      主營:建筑設計/建材加工/工程施工  工廠占地面積18萬平方米
      一、公司介紹
      公司始創于1984年,專業從事建筑幕墻的設計、開發、制造、安裝和維護。主導產品為構件式、單元式、肋支承式、點支式結構的玻璃、金屬板、石材、人造板材幕墻,以及高檔門窗等裝飾,具備良好的技術積淀和優勢,國內外工程業績超過500項,幕墻工程面積超過1200萬平方米,許多建筑成為當地標志性建筑,市場已經拓入美國、日本、越南、泰國、新加坡、卡塔爾等國,參與國家行業規范和標準的制定及修訂工作,迄今多達20幾部。
      二、主要管理
      10大生產部門(五金、金屬板、玻璃、石材等)。1.鋁材車間(切料、CNC加工、端銑、隔熱加工等);2.鈑金車間(下料、折彎、焊接、打磨、噴漆、組裝等);3.噴涂車間(鋁材、金屬板、五金件噴涂等);4.組裝車間(單元組框、掛玻璃、注膠、裝扣線、養護、包裝等);5.玻璃注膠車間(裝護框、注膠、包裝等);6.門窗車間(鋁門窗、斷橋窗、加工、組裝、打膠、包裝等);7.五金車間(下料、沖壓、折彎、焊接、打磨、噴砂、噴漆、包裝等);8.石材車間(切料、磨邊、拋光、粘膠、包裝等);9.機修科(設備、水電、電器、維護保養等);10.物流科(生產計劃、物料、倉庫、發貨管理等);采購管理(生產物料、設備、辦公用品、勞保用品采購等)。
      三、主要職責
      1. 全廠人員管理、生產管理、品質管理、安全管理、成本管理等。
      2. 制定和落實生產計劃和各項工作指標達成,每月KPI績效考核。
      3. 人員培訓、團隊建設、企業文化建設、客戶維護、業務發展等。 
      4. 標準生產作業制定、技術檢討改善分析、實驗及培訓等。
      5. 設備升級改善,智能化生產研究及CIP改善方案評估等。
      6. 環境衛生管理及與政府相關部門協調處理相關工作事務。
      四、主要業績
      1. 7S管理改善:制定執行標準,使車間煥然一新,干凈整潔、井然有序,得到客戶一致好評。
      2. 生產管理改善:組織架構調整,精益生產管理,數據化管理,結果導向管理,CIP改善管理等。
      3. 生產效率改善:生產流程改善,生產工藝優化,生產設備改善,生產技術提升,生產品質提升等,
      由計時改為計件或承包制,大幅提升生產效率,前三年每年生產效率提升約32%。
      4. 生產成本降低:由計時改為計件和承包制,降低人工成本,改善采購管理,加強議價比,供應商審核,
      每月預算管理,部分物料限制用量或以舊換新方式,降低物料采購成本,每年節約約15%。
      5. 品質管理改善:QC分區域及工藝流程管理,制定崗位品質標準SOP,定期培訓,管理考核等。
      6. 安全管理改善:成立安全小組,加強安全培訓,改善預防措施,安全事故率下降70%。 
      7. 培訓管理改善:建立培訓管理,提升員工技能及綜合水平,每月培訓人次率60%以上。 
      8. 人才優化改善:員工績效考核,干部KPI考核,建立梯隊人才,年終采取末尾淘汰制。
      9. 企業運營管理:參與公司重大事項討論,合理建議推動各項改善管理,提升公司運營管理指標。
      10.新建工廠管理:從0到1新工廠組建和運營管理(建設、裝修、設備、生產安排、管理制度等)。
      2002年5月--2014年4月 廣東省佛山市順德區漢達精密電子科技有限公司
      任職:生產制造總廠 生產部經理 部門人數約1200人 
      主營:電子/電腦/通訊器材/汽配件 工廠占地面積21萬平方米
      一、公司介紹
      臺灣神達集團旗下子公司(世界500強),佛山市順德區漢達精密電子科技有限公司成立于1995年,主要經營生產6C產品(OEM/ODM),包含電腦主板、介面卡、電源供應器、擴展槽板、電壓轉換器、電腦機箱及零部件、手機、相機、打印機、家電、汽車零部件等,產品全部外銷。
      二、主要管理
      11大生產部門(五金、塑膠、硅膠等)。1.五金前處理車間(除油、陶化、烘干);2.五金噴漆車間(噴油、噴粉等);3.塑膠噴漆車間(單/雙組分、PU、UV漆等);4.陽極車間(打磨、噴砂、拉絲、表面處理、氧化、上色等);5.印刷車間(五金件、塑膠件、網印、移印等);6.組裝車間(機殼組裝、零部件組裝、測試、包裝等);7.鐳雕車間(五金件、塑膠件鐳雕等);8.CNC加工車間(銑切、打孔、攻絲等);9.電鍍車間(化學鍍、電鍍等);10.硅膠車間(原料混煉、熱壓硫化、表面精細處理、印刷、品質檢驗、包裝等);11.生計管理(技術、設備、安全、7S、環境、衛生等)。

      三、主要職責.
      1. 生產計劃達成、效率提升及流程優化,工藝改善,ISO體系更新、EHS管理等。
      2. 品質管理、效率提升及生產流程優化,工藝改善,品質保障滿足客戶需求。
      3. 人員管理、績效考核、人員培訓與指導,促進團隊發展及管理水平提升。
      4. 安全管理、設備管理、7S管理等,確保生產順利進行及人員財產安全。
      5. 新工廠建設、廠房規劃、設備布局、人員安排、物料安排、生產管理等。
      6. 公司授權負責管理環境、衛生、安全等與政府部門協調處理相關工作。
      四、主要業績
      1. 通過公司長期的管理人才培訓,學習了先進的管理體系并成功運用到工作中,為公司創造了良好的效益。
      2. 創新與變革,組織架構不斷優化及干部培訓,KPI管理、員工績效管理、末尾淘汰制等打造高效管理團隊。
      3. 推行CIP改善提案和專利申請,激發員工不斷創新,努力提升綜合管理和技能水平。
      4. 培養了一批優秀管理人才和技術骨干,為公司可持續發展創造貢獻。
      5. 精益生產管理,設備升級改造,高效完成生產計劃,按時交付客戶。
      6. 新工廠規劃建設管理,擴大公司經營規模及提升生產效率等。
      7. 協助公司與政府部門協調處理安全、環境、衛生等相關工作。
      個人簡介
      1. 20年以上外企和民企工作經驗,熟悉企業運營管理、生產制造、技術,品質、安全、設備管理等;有中大型工
      廠生產管理經驗,12年世界500強臺資電子廠生產管理經驗,8年國內民企幕墻門窗廠工廠全盤管理經驗。
      2. 熟悉阿米巴經營管理模式、精益生產管理、KPI績效管理、ERP系統、OA辦公系統、office辦公應用、企業管理培訓、企業管理優化、標準生產作業制定、企業變革管理等;有新工廠從0到1建廠及全面運營管理經驗。
      3. 熟悉ISO9001品質體系、ISO14001環境體系、ISO45001安全衛生體系、IATF16949汽車質量管理體系等。
      4. 熟悉品質管理(SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP)及QC 7大手法,PDCA循環管理、6 sigma管理等。
      5. 熟悉團隊組建、團隊激勵、體系化管理、目標管理等管理工具及技巧,具有先進管理理念及實施能力。
      6. 接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
      7. 具有領導能力、判斷和決策能力、溝通能力、書面表達能力,責任心強、抗壓能力佳,執行能力突出。
      8. 具備較高的情商、良好的文字功底、真誠守信、較強的職業素養和敬業奉獻精神、高度責任心及感召力。
      9. 具有較高的工作熱情、良好的職業操守、較強的戰略思維、有統籌、溝通、協調、全面管理的掌控能力。
      10. 以廠為家,以工作為事業,希望找一個適合自己發展的平臺,通過自己的努力與公司共同成長實現雙贏。
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