簡歷編號：107553 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 葉挺 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1995年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 6年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | 浙江紹興 | |
| 技術(shù)特長： | 目標(biāo)管控，項(xiàng)目運(yùn)營，計(jì)劃管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 幕墻計(jì)劃運(yùn)營 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:浙江省 | ||
| 崗位類別： | 計(jì)劃師/計(jì)劃員 行政管理/辦公室主任 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 亞廈幕墻有限公司 統(tǒng)籌計(jì)劃主管 1、目標(biāo)管控，根據(jù)幕墻公司年度目標(biāo)，制定區(qū)域年度經(jīng)營指標(biāo)，并重點(diǎn)圍繞年度產(chǎn)值、回款、現(xiàn)金流、結(jié)算審定等核心指標(biāo)按月進(jìn)行分解；每月組織設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目制定月度采購生產(chǎn)計(jì)劃，并對月度計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤預(yù)警，同時(shí)在月底組織復(fù)盤總結(jié) 2、項(xiàng)目運(yùn)營，參與公司《項(xiàng)目運(yùn)營手冊》年度更新工作，并向項(xiàng)目宣貫落實(shí)公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度；組織公司設(shè)計(jì)、采購、商務(wù)、加工廠和項(xiàng)目等部門進(jìn)行項(xiàng)目策劃，重點(diǎn)展開商務(wù)策劃和施工策劃，聚焦項(xiàng)目策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并同時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，督促落實(shí)策劃內(nèi)容；在項(xiàng)目運(yùn)作中，拉通財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、采購、商務(wù)、基地等多部門協(xié)同工作，提升公司平臺對項(xiàng)目的支撐服務(wù)能力。 3、計(jì)劃管理，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施過程，將項(xiàng)目分為前期、中期和后期三個(gè)階段進(jìn)行計(jì)劃管控，重點(diǎn)對項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤與預(yù)警。項(xiàng)目前期重點(diǎn)跟進(jìn)圖紙優(yōu)化、材料封樣、勞務(wù)招標(biāo)等重要工作的推進(jìn)；項(xiàng)目中期主要圍繞設(shè)計(jì)、采購、加工、運(yùn)輸、施工“五位一體計(jì)劃”進(jìn)行跟蹤管控；項(xiàng)目后期通過銷項(xiàng)計(jì)劃，加速項(xiàng)目整改維修，快速完成退場工作，同時(shí)按照結(jié)算計(jì)劃，督促商務(wù)部門推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度，快速回籠資金。 4、數(shù)據(jù)管控，收集統(tǒng)計(jì)區(qū)域各項(xiàng)目月度經(jīng)營完成情況，并對計(jì)劃與實(shí)際值偏差進(jìn)行分析，制定下月度的改進(jìn)計(jì)劃，將月度、季度及半年度運(yùn)營數(shù)據(jù)分析結(jié)果提供區(qū)域總經(jīng)理做目標(biāo)決策支撐；在公司層面進(jìn)場數(shù)據(jù)拉通 綠城建筑幕墻有限公司 1、項(xiàng)目計(jì)劃管控及風(fēng)險(xiǎn)管控，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)幕墻項(xiàng)目進(jìn)度管控體系及風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)，并上線信息化系統(tǒng)（簡道云）進(jìn)行跟蹤，通過數(shù)據(jù)集成分析項(xiàng)目各階段工作合理周期，主要共性問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患，運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警并制定針對性措施。 2、績效管理，結(jié)合公司戰(zhàn)略刷新，業(yè)務(wù)梳理及集團(tuán)相關(guān)要求，測算編制每年公司整體績效指標(biāo)，并根據(jù)每年的管理重心分解確定各部門及區(qū)域公司績效指標(biāo)，進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警，過程中通過激勵優(yōu)化進(jìn)行刺激糾偏，確保年初指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 3、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)公司每年組織架構(gòu)調(diào)整以及管理重心要求，更新公司管理/業(yè)務(wù)審批流程權(quán)限，并統(tǒng)籌各部門制定年度制度體系建設(shè)計(jì)劃，審核制度修訂質(zhì)量，并監(jiān)察落地情況 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 一直從事幕墻運(yùn)營管理工作;擅長公司績效管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理,流程管理,信息化管理,戰(zhàn)略管理,項(xiàng)目計(jì)劃管理及風(fēng)險(xiǎn)管控;擅長數(shù)據(jù)分析處理、各類報(bào)表及PPT的制作;性格上踏實(shí)穩(wěn)重,誠實(shí)正直,負(fù)有責(zé)任心! |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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