簡(jiǎn)歷編號(hào)：11143 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李剛 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1983年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 石家莊鐵道學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 交通運(yùn)輸 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 8年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南長(zhǎng)沙 | 籍貫： | 湖北荊門(mén) | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | CAD 犀牛 電腦 OFFICE辦公軟件 PS | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 長(zhǎng)沙市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 8000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2014/5—2015/3:深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)有限公司 建材類別：鋁板幕墻 玻璃幕墻 鋁合金門(mén)窗、雨篷、百葉 項(xiàng)目：惠州半島一號(hào) 恩平恒大泉都溫泉小鎮(zhèn) 1.做好工地現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)溝通，在施工過(guò)程中積極與甲方溝通，在甲方認(rèn)可的情況下，對(duì)變更方案、變更材料、變更廠家、變更施工工藝、追加項(xiàng)目及時(shí)簽認(rèn)。及時(shí)做好回款工作，抓好質(zhì)量、進(jìn)度、及時(shí)申報(bào)產(chǎn)值。 2.負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主結(jié)算資料（合同、圖紙、變更、洽商）的收集工作，配合商務(wù)部進(jìn)行結(jié)算；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)收集勞務(wù)及外協(xié)結(jié)算資料（合同、完成的范圍、變更簽證、簽證處理照片、處罰等），完成結(jié)算書(shū)的編制。 3.進(jìn)度管理 編制月進(jìn)度計(jì)劃，周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照合同工期運(yùn)行 4.質(zhì)量管理 要求按照設(shè)計(jì)技術(shù)要求對(duì)施工隊(duì)各工序進(jìn)行技術(shù)交底，建立工序樣板制度。建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，主導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行工序報(bào)驗(yàn) 5.安全文明施工 根據(jù)公司安全管理制度具體執(zhí)行項(xiàng)目部日常安全管理，確保項(xiàng)目零傷亡事故發(fā)生 6. 工地資料管理 建立建設(shè)工程資料、商務(wù)資料、材料管理資料、技術(shù)管理資料、質(zhì)量管理資料、及其它資料 2012/9—2014/4:深圳寶航建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 建材類別：鋁合金門(mén)窗、百葉、格柵 1、執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司覆行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等工作。 2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃 3、做好項(xiàng)目的管理工作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。深入工地現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾、解決問(wèn)題。處理工程現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理、總包關(guān)系，做好與各部門(mén)的工作的配合。 2007 /3--2013 /9：上海凱庭新型建材有限公司 工程部 項(xiàng)目管理 建材類別： 高層、別墅鋁合金門(mén)窗、欄桿、百頁(yè) 1、制定項(xiàng)目總體施工控制計(jì)劃和階段性計(jì)劃。 2、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)及工作劃分，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式、層次劃分、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍，建立與本企業(yè)負(fù)責(zé)人和職能部門(mén)的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。 4、建立以項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門(mén)、與分包人之間的溝通渠道。 5、在滿足業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，就項(xiàng)目實(shí)施的順序、步驟與時(shí)間安排、 項(xiàng)目實(shí)施方案、人事任免及獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等重大問(wèn)題作出及時(shí)正確的決策 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 性格比較外向，善于溝通、協(xié)調(diào)，管理。 鋁窗工程項(xiàng)目全程管理、配合， 可以做全套門(mén)窗工程資料 熟練掌握CAD 一般掌握 犀牛軟件 |
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| 聯(lián)系方式 |
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