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簡歷編號：19072 查看次數：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	賀水龍	性　　別：	男
出生年份：	1983年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業學校：	九江學院	所學專業：	工民建
最高學歷：	大專	工作經驗：	10年以上
現所在地：	廣東廣州	籍貫：	江西吉安
技術特長：	圖紙深化、優化、項目施工負責、計算書（匯寶）及3d3s。投標技術標及商務標制作，成本核算及策劃，商務變更及洽商能力，能聽得懂粵語，能看懂英文建筑合同

求職意向
希望從事崗位：	項目經理、工程部經理
希望工作地區：	廣州市萍鄉市吉安市九江市
崗位類別：	工程部經理　項目經理	求職狀態：	已離職，即刻到崗
是否要求住宿：	不限	月薪要求：	面議

工作經歷
工程部經理浙江中南建設集團有限公司（1000人以上），私營企業工作描述： 1、開工前組織預算、工程部、設計部、材料部開展商務策劃、生產策劃、資金策劃方案的落實，并下達相應的責任指標。 2.、按照公司下達的指標，進度、經濟、質量、回款指標監督、落實完成。 3、協調業主，監理、總包等問題。 4、組織人員對勞務對考察招標。 5、組織人員培訓施工、安全、質量、商務等事宜項目經理浙江中南建設集團有限公司寧波公司（1000人以上），私營企業工作描述：主要的職責 1.對圖紙及合同相應文件仔細研究，結合采購部等相關部門意見深化設計圖紙，主要對圖紙深化優化以及商務簽證方向進行設計，目標是達到“開元節流”成本降到最低，有利潤的變更盡量爭取。 2.對現場的施工難點、要點組織項目人員研討出解決方案。 3.安全管理是工程的重點之日，必須要求安全員以及相關項目管理員對現場出現安全隱患及時整改，對施工隊人員及時制止其不規范的行為。 4.工期的把控，制定好施工順序及材料供貨時間計劃，組織施工隊伍，及時關注現場的變化，包括現場相關專業的變更影響多我司的進場計劃，須及時調整把損失降到最低，若有變更及時跟進。 5.質量，嚴格按照驗收規范標準來檢查施工質量，不合格嚴令整改，最好有專門的施工質量員進行每天跟蹤檢查。 6.商務簽證，必須及時與設計變更及現場變更跟進且與設計單位監理單位甲方及時溝通，必須確保簽證費用確定下來才施工，拒絕無利潤的工程量增加。 7.做好竣工圖及商務簽證結算資料，爭取利潤最大化，結算面積最大化，優化項目盡量做到不扣減錢的目的，及時協調甲方或者審計單位。做到甲方審核人員字面上無憂慮。加快結算。 8.材料成本節約，不以偷工減料為目的，但卻可以適當的采用建少壁厚等保證計算能通過，下料準確，分批次符合、多層符合（含施工隊伍符合）減少施工損耗。 9.進度款回收，需要即使跟進，選擇價格高施工容易的及工作量大的現行施工以保證質量。 10.溝通與協調，必須時刻做到以人為本，對各個環節包括供貨、施工、現場等，保證工程質量、工期、回款順利。業績：南苑環球酒店5000萬，南苑舊樓改造工程2600萬，鎮海新城核心區1.2億，寧海會展中心4500萬，寧波電網調度大樓2700萬，中國建設銀行寧波市分行（圖紙深化及預埋件埋設階段）。負責施工，商務。預算部主管 [3年8個月，2003-09/2007-05] 北京江河幕墻（1000人以上），私營企業工作描述：中標前負責對招標文件研究、以最有利的投標報價，商務投標報價。中標后的工程，首先進行施工合同的審核工作，是通過進行對照招標文件、投標文件，招標、投標圖紙及相關的回復文件綜合復核（主要對施工范圍、總價或單價合同、暫定材料、甲指材料、付款、以及主要變更的報價的調整依據），從而預測及規避公司存在的風險。第二步，投標成本及施工圖成本核算，通過兩算選用最優化的設計方案第三步對材料價格及現場使用吊籃腳手架的控制，通過對市場尋價引進廠家出來對材料及現場施工設備的價格控制，對量的材料控制通過限額控制的手段，對腳手架等用現場記錄及抽查的方法來控制。第四步對勞務對的選擇及單價價格的核算，主要減少現在勞務簽證。第五步、變更洽商及結算：通過對招標文件、圖紙的對比，按照可行的報價方法來得到合理的價格要求，對自己的風險部分給以規避。我在此過程中成功對中國水利博物館、紹興人民醫院、張家港人民醫院、寧波財富中心、溫州檔案館圖書館、濟南機場、無錫機場、安徽報業大廈、深圳嘉里大廈、潮州博物館、富力愛丁堡、富力環市西苑、澳門銀河娛樂城、澳門夢幻城等大型項目的成本核算、材料審核、勞務審批及結算，以及最終對業主結算。熟悉招標投標法、建筑法以及清單計價規則、菲迪克條款等、熟悉華東市場、珠三角、以及澳門的境外材料價格、勞務價格。熟悉房地產工程、政府工程的運作方式，以及跟利比、威寧謝、禮頓等國際知名的咨詢公司合作。

工作經歷

工程部經理
浙江中南建設集團有限公司（1000人以上），私營企業
工作描述： 1、開工前組織預算、工程部、設計部、材料部開展商務策劃、生產策劃、資金策劃方案的落實，并下達相應的責任指標。
2.、按照公司下達的指標，進度、經濟、質量、回款指標監督、落實完成。
3、協調業主，監理、總包等問題。
4、組織人員對勞務對考察招標。
5、組織人員培訓施工、安全、質量、商務等事宜
項目經理
浙江中南建設集團有限公司寧波公司（1000人以上），私營企業
工作描述：主要的職責
1.對圖紙及合同相應文件仔細研究，結合采購部等相關部門意見深化設計圖紙，主要對圖紙深化優化以及商務簽證方向進行設計，目標是達到“開元節流”成本降到最低，有利潤的變更盡量爭取。
2.對現場的施工難點、要點組織項目人員研討出解決方案。
3.安全管理是工程的重點之日，必須要求安全員以及相關項目管理員對現場出現安全隱患及時整改，對施工隊人員及時制止其不規范的行為。
4.工期的把控，制定好施工順序及材料供貨時間計劃，組織施工隊伍，及時關注現場的變化，包括現場相關專業的變更影響多我司的進場計劃，須及時調整把損失降到最低，若有變更及時跟進。
5.質量，嚴格按照驗收規范標準來檢查施工質量，不合格嚴令整改，最好有專門的施工質量員進行每天跟蹤檢查。
6.商務簽證，必須及時與設計變更及現場變更跟進且與設計單位監理單位甲方及時溝通，必須確保簽證費用確定下來才施工，拒絕無利潤的工程量增加。
7.做好竣工圖及商務簽證結算資料，爭取利潤最大化，結算面積最大化，優化項目盡量做到不扣減錢的目的，及時協調甲方或者審計單位。做到甲方審核人員字面上無憂慮。加快結算。
8.材料成本節約，不以偷工減料為目的，但卻可以適當的采用建少壁厚等保證計算能通過，下料準確，分批次符合、多層符合（含施工隊伍符合）減少施工損耗。
9.進度款回收，需要即使跟進，選擇價格高施工容易的及工作量大的現行施工以保證質量。
10.溝通與協調，必須時刻做到以人為本，對各個環節包括供貨、施工、現場等，保證工程質量、工期、回款順利。
業績：
南苑環球酒店5000萬，南苑舊樓改造工程2600萬，鎮海新城核心區1.2億，寧海會展中心4500萬，寧波電網調度大樓2700萬，中國建設銀行寧波市分行（圖紙深化及預埋件埋設階段）。負責施工，商務。

預算部主管  [3年8個月，2003-09/2007-05]
北京江河幕墻（1000人以上），私營企業
工作描述：中標前負責對招標文件研究、以最有利的投標報價，商務投標報價。中標后的工程，首先進行施工合同的審核工作，是通過進行對照招標文件、投標文件，招標、投標圖紙及相關的回復文件綜合復核（主要對施工范圍、總價或單價合同、暫定材料、甲指材料、付款、以及主要變更的報價的調整依據），從而預測及規避公司存在的風險。第二步，投標成本及施工圖成本核算，通過兩算選用最優化的設計方案第三步對材料價格及現場使用吊籃腳手架的控制，通過對市場尋價引進廠家出來對材料及現場施工設備的價格控制，對量的材料控制通過限額控制的手段，對腳手架等用現場記錄及抽查的方法來控制。第四步對勞務對的選擇及單價價格的核算，主要減少現在勞務簽證。第五步、變更洽商及結算：通過對招標文件、圖紙的對比，按照可行的報價方法來得到合理的價格要求，對自己的風險部分給以規避。我在此過程中成功對中國水利博物館、紹興人民醫院、張家港人民醫院、寧波財富中心、溫州檔案館圖書館、濟南機場、無錫機場、安徽報業大廈、深圳嘉里大廈、潮州博物館、富力愛丁堡、富力環市西苑、澳門銀河娛樂城、澳門夢幻城等大型項目的成本核算、材料審核、勞務審批及結算，以及最終對業主結算。熟悉招標投標法、建筑法以及清單計價規則、菲迪克條款等、熟悉華東市場、珠三角、以及澳門的境外材料價格、勞務價格。熟悉房地產工程、政府工程的運作方式，以及跟利比、威寧謝、禮頓等國際知名的咨詢公司合作。

個人簡介
本人于2001年就讀于江西九江學院，2004年畢業，精通預算，工程管理，設計，熟悉單元體幕墻設計、施工及造價。工作認真負責，有責任心，性格成熟穩重能獨擋一面。

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