北京昌平區七里渠定向安置房項目，該項目為鋁合金門窗、明框玻璃幕墻，合同額4000多萬，負責項目的進度、質量、安全、材料等各方面的管理，協調各方單位人員關系，催促形象進度回款。
2013年，北京望京金茂府項目，該項目為門窗和百葉工程，合同額656萬，我是該項目的承包人，任職項目經理。從初期進場，建立辦公室，與甲方，總包，監理等單位人員熟悉，建立工作聯系，確定材料封樣，施工方案，再到正式進場施工，以及過程中協調解決遇到的困難問題，上報進度款申請，落實洽商、簽證、變更，我都全程負責，該項目雖然比較小，但是內容卻很豐富，同時也是我職業生涯的第一次真正意義上自己帶項目。
2012年錦州全運會訓練館項目，該項目主要為隱框和鋁板幕墻，金屬屋面板，合同額2000萬，我主要負責副項目經理的工作：熟悉圖紙，與安裝隊共同參與放線；管理材料，掌控材料的采購加工動態，催促材料到場；管理施工質量，對不合格的予以拍照整改；控制施工進度，進行內頁資料的報驗形成，對進場工人進行安全教育技術交底；每月上報進度款申請，與各家單位的相關人員溝通協調。
2011年北京龍湖唐寧one項目，該項目主要為石材幕墻和窗戶，合同額3500萬，我主要負責該項目收尾階段的工作：做好施工后期的質量、進度、安全的管理工作，落實材料情況以及竣工階段的竣工資料，竣工之后的結算工作，該項目過程中的洽商、簽證、變更全是竣工后由我制作并且協調找到相關人員進行簽字。這個工程使我在專業知識、交流溝通等各方面都有了很大的進步。 |
