簡 歷 個人信息 姓 名: 諶敦紅 性 別: 男 出 生 日 期: 1980年5月25日 居 住 地: 四川省成都市高新區(qū)(西區(qū))西區(qū)大道599號 工 作 年 限: 九年以上 戶口所在地: 四川省三臺縣八洞鎮(zhèn)人民村一組010號自我評價 1、本人具有一顆好學(xué)上進(jìn)、抗壓能力強(qiáng)的心,具有敏銳的洞察力和思考能力; 2、對工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)穩(wěn)重,具有較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的分析與處理問題能力,對生產(chǎn)現(xiàn)場具有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn); 3、能熟練應(yīng)用ERP物流管理系統(tǒng)、ISO9001:2008版質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境保護(hù)體系; 4、對設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、采購管理、倉庫管理、計(jì)劃管理、人員管理、制程管理、物料管控、成本控制等都具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn); 5、有較強(qiáng)的執(zhí)行力,能積極有效的與各相應(yīng)部門的配合; 6、能熟練駕駛汽車,2007年取得C1駕照。 求職意向 到崗時間: 一周以內(nèi) 工作性質(zhì): 全職 希望行業(yè): 家具/家電/工藝品/玩具/珠寶;建筑/建材/工程;儀器儀表/工業(yè)自動化;原材料和加工 目標(biāo)地點(diǎn): 期望薪水: 面議/月 目標(biāo)職能: 生產(chǎn)總監(jiān)、部門經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理助理 工作經(jīng)歷 2009/12--至今: 重慶建豪實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成都分公司 所屬行業(yè): 建筑/建材/工程 生產(chǎn)部 經(jīng)理 此公司以生產(chǎn)鋁合金門窗、幕墻為主,共計(jì)150人;在此公司工作期間,本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理事務(wù)和如下工作: 1、 向生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé),在生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對生產(chǎn)部的工作進(jìn)行全面的管理; 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本部門各車間主管及生產(chǎn)線班長、組長等進(jìn)行合理有效的工作,組織、利用公司資源生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品,制訂和執(zhí)行各種有效措施并努力達(dá)到公司和客戶的要求,在部門內(nèi)有效推行公司的目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo); 3、 根據(jù)公司的總體目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況制訂本部門的工作目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的具體措施; 4、 結(jié)合公司的要求制訂合理的部門考核制度和考核方案并組織實(shí)施部門的考核工作; 5、 制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,并進(jìn)行有效的培訓(xùn)和考核; 6、 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢部、技術(shù)部、工程部的指導(dǎo)和要求,確保產(chǎn)品在制造過程中的嚴(yán)格性和合理性; 7、 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝流程,嚴(yán)格依照計(jì)劃、質(zhì)檢部、技術(shù)部、工程部的要求生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品; 8、 定時會同技術(shù)部、質(zhì)檢部、工程部等相應(yīng)部門召開品質(zhì)會議,減少產(chǎn)品制程不良,提高產(chǎn)品合格率; 9、 定時與不定時巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)人員作業(yè),確保生產(chǎn)的正確性,并對生產(chǎn)過程中的在制品進(jìn)行有效的控制,確保所有在制品及成品均能有效識別和追述; 10、 對生產(chǎn)過程中的各種異常問題進(jìn)行及時有效的分析,制訂有效的改善措施;并跟蹤改善措施的實(shí)施過程和改善結(jié)果; 11、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)、改進(jìn),確保生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行; 12、統(tǒng)計(jì)分析制造過程的生產(chǎn)情況,不斷實(shí)施改良措施以提高生產(chǎn)效力及產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本; 在此公司工作期間使本人具備了豐富的門窗和幕墻的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、理解并充分掌握了門窗和幕墻的生產(chǎn)工藝和制作流程,具備了豐富的門窗和幕墻的工藝管理質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),對門窗和幕墻在生產(chǎn)過程中的制程控制有獨(dú)特的控制方法。 2006/11—2009/12 好威電子(深圳)有限公司 所屬行業(yè): 家電 總經(jīng)辦 總經(jīng)理助理 此公司以生產(chǎn)家用DVD、數(shù)子電視機(jī)頂盒、DVB-T、車載GPS、車載DVD和汽車音響為主,共計(jì)1600人,在此公司工作期間,本人主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理管理生產(chǎn)系統(tǒng)的日常事務(wù)和如下工作: 1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的指導(dǎo)下對生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、物控部、注塑部、設(shè)備部等各部門的日常工作進(jìn)行合理的安排和有效的協(xié)調(diào); 2、 全面理解并執(zhí)行公司的各項(xiàng)目標(biāo),并制定合理的各部門工作目標(biāo)和實(shí)施辦法; 3、 制定合理有效的部門考核機(jī)制和考核細(xì)則,并組織實(shí)施各部門的考核工作; 4、 制定各部門的工作制度和人員管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度; 5、 制定合理的各部門工作職責(zé),建立全面的各部門權(quán)限和責(zé)任范圍,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限; 6、 建立高效的團(tuán)隊(duì)機(jī)制,提高各部門的工作效率,降低公司生產(chǎn)成本; 7、 建立全面的品質(zhì)管理體系和環(huán)境管理體系,并制定相應(yīng)的實(shí)施措施,以確保生產(chǎn)過程的正確性和嚴(yán)肅性; 8、 制定合理的品質(zhì)檢驗(yàn)方案和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),全面對公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé); 9、 制定有效的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)章制度,對公司各部門的安全負(fù)責(zé); 10、制定合理有效的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)機(jī)制并及時組織相應(yīng)的人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高公司人員的專業(yè)知識和操作技能; 11、加強(qiáng)公司各主要部門和各級骨干人員培養(yǎng)和引入,確保公司團(tuán)隊(duì)的完善; 12、合理組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)部、品質(zhì)部、技術(shù)部、物控部、注塑部、設(shè)備部等各部門人員全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù); 13、及時與客戶進(jìn)行有效的溝通,確保客戶的要求能得到全面的滿足,建立友好、長久的合作伙伴關(guān)系; 14、在制度的原則上建立適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制,充分發(fā)揮相關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性,提高其工作效率; 15、及時的指導(dǎo)各部門的工作并制定各部門作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);努力提高各環(huán)節(jié)的工作效率和對各種物資、設(shè)備和生產(chǎn)能源的利用率; 16、定時與不定時巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)人員作業(yè),確保生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的正確性; 17、統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)工作中的各種異常問題,制訂有效的改善措施,并跟蹤改善措施的實(shí)施過程和改善結(jié)果,不斷實(shí)施改良措施以提高生產(chǎn)效力及產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本; 18、及時向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)過程的各種情況并提出有效的解決方案。 在此公司工作期間使本人具備了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、及時有效的部門協(xié)調(diào)能力、精確的成本控制能力、較強(qiáng)的問題分析與處理能力、較強(qiáng)的執(zhí)行能力、嚴(yán)格的品質(zhì)控制意識、較強(qiáng)的安全管理意識。 2002/8--2006/11: 廣東金正電子有限公司(復(fù)讀機(jī)事業(yè)部) 所屬行業(yè): 小家電、數(shù)碼產(chǎn)品 生產(chǎn)部 部長 此公司以生產(chǎn)語言復(fù)讀機(jī)、MP3、MP4為主,共計(jì)850人。 在此公司工作期間,本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理和如下工作: 1、 向副總經(jīng)理負(fù)責(zé),在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對生產(chǎn)部的工作進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本部門各車間主管及生產(chǎn)線班長、組長等進(jìn)行合理有效的工作,組織、利用公司資源生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn) 品,制訂和執(zhí)行各種有效措施并努力達(dá)到客戶的要求,在部門內(nèi)有效推行公司的目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo); 2、 根據(jù)公司的總體目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際情況制訂本部門的工作目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的具體措施; 3、 結(jié)合公司的要求制訂合理的部門考核制度和考核方案并組織實(shí)施部門的考核工作; 4、 制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,并進(jìn)行有效的培訓(xùn)和考核; 5、 嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)部、技術(shù)部的指導(dǎo)和要求,確保產(chǎn)品在制造過程中的嚴(yán)格性和合理性; 6、 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝流程,嚴(yán)格依照計(jì)劃、品質(zhì)和技術(shù)部門的要求生產(chǎn)出符合客戶要求的產(chǎn)品; 7、 定時的會同技術(shù)、品質(zhì)等相應(yīng)部門召開品質(zhì)會議,減少產(chǎn)品的制程不良,提高產(chǎn)品的合格率; 8、 定時與不定時巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并指導(dǎo)、監(jiān)督相應(yīng)人員作業(yè),確保生產(chǎn)的正確性,并對生產(chǎn)過程中的在制品進(jìn)行有效的控制,確保所有在制品及成品均能有效識別和追述; 9、 對生產(chǎn)過程中的各種異常問題進(jìn)行及時有效的分析,制訂有效的改善措施;并跟蹤改善措施的實(shí)施過程和改善結(jié)果; 10、指導(dǎo)并監(jiān)督本部門對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)和保養(yǎng)、改進(jìn),確保生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行; 11、統(tǒng)計(jì)分析制造過程的生產(chǎn)情況,不斷實(shí)施改良措施以提高生產(chǎn)效力及產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本; 在此公司工作期間使本人具備了豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)、良好的團(tuán)隊(duì)合作理念、較強(qiáng)的執(zhí)行能力、及時有效的溝通與協(xié)調(diào)能力、較強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力、精確的成本控制能力、嚴(yán)格的品質(zhì)控制意識。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 2006/08 -- 2010/05:ERP、ISO9001:2008、ISO14001 責(zé)任描述:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目描述:為公司成功引進(jìn)并應(yīng)用ERP物流管理系統(tǒng)、ISO9001:2008質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系并擔(dān)任公司的質(zhì)量管理者代表和環(huán)境管理者代表 教育經(jīng)歷 1998/09 -- 2002/07: 蘭州大學(xué) | 工商行政管理 | 本科 培訓(xùn)經(jīng)歷 2002/08 -- 2010/05: 深圳市南承德企業(yè)管理顧問有限公司、SGS等 培訓(xùn)課程: ERP、SGS、ISO9001:2008、ISO14000、RoHS等 所獲證書: 內(nèi)、外審員證書,質(zhì)量管理代表,環(huán)境管理代表 培訓(xùn)地點(diǎn): 廣州、深圳、東莞 語言能力 英語: 讀寫能力一般 | 聽說能力一般 專業(yè)技能 駕駛 | 精通 | 48個月
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