簡(jiǎn)歷編號(hào):30238 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 李啟剛 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1977年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 所學(xué)專業(yè): | |||
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 浙江杭州 | 籍貫: | 湖北孝感 | |
技術(shù)特長(zhǎng): | 銷售體系打造、招商體系打造及團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 招商總監(jiān)/銷售總監(jiān) | ||
希望工作地區(qū): | 全國(guó)不限-優(yōu)先選擇:浙江省 | ||
崗位類別: | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 是 | 月薪要求: | 10000以上 |
工作經(jīng)歷 |
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1999.03-2003.09做人造石生產(chǎn)、技術(shù)工作。 2003.10-2007.05北京清大華研公司 職務(wù):技術(shù)加盟客戶洽談及培訓(xùn) 下屬:無(wú) 工作職責(zé):1、意向?qū)W技術(shù)客戶接待、洽談、簽約; 2、簽約客戶技術(shù)培訓(xùn); 3、上門(mén)建廠技術(shù),銷售輔導(dǎo) 2007.08 - 2012.10杭州麗博櫥柜有限公司 擔(dān)任職務(wù):2007.09-2008.8臺(tái)面專員 工作地點(diǎn):杭州蕭山義蓬鎮(zhèn)紅15線旁 下屬人數(shù):3人 工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)櫥柜公司人造石采購(gòu)、品質(zhì)、售后服務(wù); 2、加盟商人造石加工技術(shù)指導(dǎo); 3、新門(mén)店人造石驗(yàn)收; 公司介紹:杭州德意集團(tuán)下屬麗博櫥柜公司 擔(dān)任職務(wù):2008.09-2009.10拓展部開(kāi)店支持科科長(zhǎng) 下屬人數(shù):3人 工作職責(zé):1、新門(mén)店開(kāi)業(yè)物料籌備; 2、新門(mén)店裝修標(biāo)準(zhǔn)制定、驗(yàn)收; 3、新門(mén)店工作。 擔(dān)任職務(wù):2009.11-2012.10拓展部副經(jīng)理 工作地點(diǎn):杭州蕭山義蓬鎮(zhèn)紅15線旁 下屬人數(shù):7人 重點(diǎn)工作:1、負(fù)責(zé)櫥柜公司全國(guó)招商事宜; 2、建設(shè)管理招商團(tuán)隊(duì); 3、與市場(chǎng)部共同確立品牌建設(shè)以及品牌推廣方案; 4、建立招商體系以及招商模式; 5、意向加盟客戶開(kāi)發(fā)、洽談; 6、協(xié)助下屬洽談意向加盟客戶。 項(xiàng)目概況: 通過(guò)半年的時(shí)間,建立起一套招商模式,靈活機(jī)動(dòng)的運(yùn)用,基本達(dá)到預(yù)期效果。在近兩年的時(shí)間里,自己獨(dú)立簽訂8家加盟商,團(tuán)隊(duì)簽訂27家加盟商。 2013.03– 至2015年01月 廣東韓麗家居有限公司 公司介紹:櫥柜生產(chǎn)企業(yè) 工作地點(diǎn):廣東省佛山市高明區(qū) 擔(dān)任職務(wù):招商總監(jiān) 管理項(xiàng)目:櫥柜招商事宜 重點(diǎn)工作:1、品牌建設(shè)方面的完善(該公司品牌建設(shè)相對(duì)比較成熟) 2、招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及招商團(tuán)隊(duì)管理。 3、招商體系完善工作。 4、各類招商會(huì)的策劃、組織以及實(shí)施。 5、招商費(fèi)用等成本控制成本控制。 項(xiàng)目概況: 結(jié)合當(dāng)年簽約金喜善為形象代言人,完成品牌打造工作,通過(guò)一系列的品牌推廣工作,使韓麗品牌在行業(yè)內(nèi)做到了一線品牌的水準(zhǔn)。在連續(xù)兩年(2013~2014年)沒(méi)有參加7月份廣州建博會(huì)的情況下,通過(guò)每月組織一場(chǎng)招商會(huì),每年簽約150家以上,樣品營(yíng)業(yè)額2013年1200多萬(wàn),2014年1800多萬(wàn)。 2015.03– 至2016年01月 浙江九皇工貿(mào)有限公司 公司介紹:中型鋼質(zhì)門(mén)、櫥柜、衣柜生產(chǎn)企業(yè) 工作地點(diǎn):浙江省金華市武義縣 擔(dān)任職務(wù):鋼質(zhì)門(mén)、櫥柜、衣柜銷售總監(jiān) 管理項(xiàng)目:鋼質(zhì)門(mén)、櫥柜、衣柜項(xiàng)目國(guó)內(nèi)零售及招商事宜 工作描述:1、鋼質(zhì)門(mén)、櫥柜 、衣柜等項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃 2、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 3、各種銷售類培訓(xùn)。 4、銷售業(yè)務(wù)類管理。 5、銷售費(fèi)用及銷售成本控制。 項(xiàng)目概況: 之前公司鋼質(zhì)門(mén)以工程銷售為主,零售銷量占總銷量30%左右,銷售以省級(jí)代理的模式操作;改為城市代理的模式后,2014年銷量提升40%以上;櫥柜、衣柜項(xiàng)目2015年加盟16家,之前21 家老門(mén)店關(guān)店6家,其余15家永康、金華、義烏、杭州、德興店業(yè)績(jī)提升50%左右,其他門(mén)店做到基本盈利。 其間每年參加永康門(mén)博會(huì)(5月19日——22日)、廣州建博會(huì)(7月8日——11日)。 2016.02– 今 杭州雷拓實(shí)業(yè)有限公司 公司介紹:門(mén)窗、衣柜生產(chǎn)企業(yè) 工作地點(diǎn):浙江省杭州市蕭山區(qū) 擔(dān)任職務(wù):招商總監(jiān) 管理項(xiàng)目:門(mén)窗、衣柜項(xiàng)目國(guó)內(nèi)招商事宜 工作描述:1、門(mén)窗、衣柜等項(xiàng)目招商規(guī)劃、品牌推廣。 2、招商體系建立,招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理。 3、各類招商會(huì)的組織、籌備、實(shí)施。 4、參加各類商場(chǎng)招商說(shuō)明會(huì)。 5、督促、協(xié)助簽約客戶作好開(kāi)店工作。 6、招商費(fèi)用及銷售成本控制。 項(xiàng)目概況:在品牌推廣力度不強(qiáng),品牌體系不健全,在沒(méi)有第三方意向客戶資源的情況下,每年招商均在100家以上。 |
個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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定制家居企業(yè)的簡(jiǎn)單見(jiàn)解: 1、該類型企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)含量不是太高,最關(guān)鍵是管理; 2、銷售過(guò)程中最關(guān)鍵是各部門(mén)的配合; 3、運(yùn)作品牌一定要有足夠的資金支持; 4、產(chǎn)品要有自己的特色; 5、企業(yè)文化的建立相當(dāng)重要。 2014年廣州建博會(huì)觀后感: 7月8日本人也在廣州建博會(huì)上了解的相關(guān)企業(yè),發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在招商運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)或多或少存在一定的問(wèn)題,現(xiàn)將有代表性的的情況一一列舉如下: X派、X牌、志X、皮X諾等在行業(yè)內(nèi)有一定知名度的企業(yè)。因運(yùn)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),在行業(yè)內(nèi)有一定知名度,其加盟條件也算合理,但給筆者的感覺(jué)就是如果加盟這些企業(yè),經(jīng)銷商就會(huì)淪落到純粹為企業(yè)打工的地步。此類品牌一定要求經(jīng)銷商長(zhǎng)年累月的做促銷活動(dòng),結(jié)果就是銷量增加了、業(yè)績(jī)上去了、廠家利潤(rùn)大了,可經(jīng)銷商利潤(rùn)下降了,但凡某段時(shí)間不做相關(guān)促銷活動(dòng),業(yè)績(jī)立馬下滑。給終端消費(fèi)者的感覺(jué)就是該品牌的價(jià)格定位一直就是活動(dòng)促銷時(shí)的價(jià)格,對(duì)企業(yè)的影響就是品牌價(jià)值的降低。一旦某區(qū)域活動(dòng)及其頻繁,終端消費(fèi)者達(dá)到麻木程度時(shí),經(jīng)銷商只能不停的降價(jià)才有生存空間,直到經(jīng)銷商基本無(wú)利可投,長(zhǎng)期下去該品牌在行業(yè)內(nèi)的生存空間只會(huì)縮小。其實(shí)這該觀點(diǎn)只是筆者的個(gè)人想法,目前還沒(méi)得到行業(yè)內(nèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)支持,且在行業(yè)內(nèi)的爭(zhēng)議比較大,只是有1--2家企業(yè)有這種趨勢(shì)(如X爾、X寶.X克曼)。 X信、X居樂(lè)、好X頭等,該類型企業(yè)定位明確、思路清晰,在行業(yè)內(nèi)不顯山不露水,不求每個(gè)區(qū)域經(jīng)銷商做到第一,只求經(jīng)銷商銷售公司產(chǎn)品能有相應(yīng)的利潤(rùn),如能堅(jiān)持下去,給筆者的感覺(jué)一定會(huì)是雙贏的結(jié)果。 箭X、領(lǐng)X.惠X浦、大自X等企業(yè),可能是運(yùn)作時(shí)間不長(zhǎng)的原因,在展會(huì)上看不出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)思路,且工作人員基本都是外行,客戶關(guān)注的產(chǎn)品特色、服務(wù)體系等重點(diǎn)因素完全不了解,如長(zhǎng)期以此模式操作,結(jié)果只會(huì)是死路一條。此類企業(yè)還有很多,在某個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)做得極其強(qiáng)大了,覺(jué)得該行業(yè)有利可圖,盲目進(jìn)入,以之前領(lǐng)域的模式來(lái)管理,誰(shuí)知道越陷越深,想做好吧,找不到方向,不做吧又舍不得,結(jié)果就在某個(gè)人身上找原因,不停的換人,到最后誰(shuí)也做不好。 先寫(xiě)到這吧,筆者感覺(jué)櫥柜企業(yè)運(yùn)作,一定要有一個(gè)成熟、團(tuán)結(jié)、良性的團(tuán)隊(duì)才能操作好。文筆不好,請(qǐng)見(jiàn)諒。如需溝通聯(lián)系請(qǐng)加微信同號(hào)。 現(xiàn)已從事門(mén)窗行業(yè),自我感覺(jué)這兩年的門(mén)窗行業(yè)和5年前的櫥柜行業(yè)、3年前的衣柜行業(yè)及其類似,行業(yè)洗牌工作就在這兩年,抓住機(jī)遇才是發(fā)展的關(guān)鍵 |
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