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簡歷編號：30324 查看次數(shù)：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	潘俊成	性　　別：	男
出生年份：	1988年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	團(tuán)員
畢業(yè)學(xué)校：	重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院	所學(xué)專業(yè)：	機(jī)電一體化技術(shù)
最高學(xué)歷：	大專	工作經(jīng)驗(yàn)：	10年
現(xiàn)所在地：	重慶	籍貫：	重慶
技術(shù)特長：	一級建造師。成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。資金計劃、材料計劃

求職意向
希望從事崗位：	項(xiàng)目經(jīng)理、一級建造師
希望工作地區(qū)：	全國不限-優(yōu)先選擇:重慶
崗位類別：	一二級建造師　項(xiàng)目經(jīng)理	求職狀態(tài)：	仍在職，欲換工作
是否要求住宿：	是	月薪要求：	20000以上

工作經(jīng)歷
2021.10 至今成都芯谷 IC 研發(fā)及產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目一期 11 號地 9#樓及 12 號地 1-11#樓項(xiàng)目經(jīng)理 \| 武漢麗島科技有限公司 - 合資，建筑工程， 100-500 人 1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。 2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。 3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。 4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。 5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。 6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。 7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。 8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。 9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。 11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。 12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié) 調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃、進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計編制。 13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 14:前期標(biāo)書編寫。 15:參與工地會議。 16:現(xiàn)場勞務(wù)管理。 2020.05 至 2021.09 重慶璟月臺建筑幕墻供應(yīng)及安裝項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理 \| 重慶惠邦建設(shè)工程有限公司 - 民營，建筑工程， 50-100人 1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。 2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。 3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。 4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。 5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。 6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。 7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。 8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。 9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。 11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。 12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié) 調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃編制。 13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 14:參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。 15:主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。 16:決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用。 17:制定項(xiàng)目部管理制度。 18:參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。 19:在授權(quán)范圍內(nèi)與相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。施工組織設(shè)計編寫，前期的施工圖優(yōu)化。現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工，勞務(wù)班組管理、資金計劃、機(jī) 械設(shè)備計劃、材料計劃，工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理等。協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計，簽證、變更辦理。進(jìn)度款申報。給予甲方和設(shè)計現(xiàn)場建議。 2017.03至2020.01 重慶龍湖新壹街一期三組團(tuán)幕墻工程項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目經(jīng)歷：重慶龍湖新壹街由S3裙樓和T4、T5塔樓組成（兩個標(biāo)段）其中，負(fù)責(zé)S3裙樓內(nèi)街和T4塔樓的材料計劃，甲方技術(shù)會，質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、設(shè)計變更、簽證辦理等。 1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。 2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。 3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。 4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。 5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。 6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。 7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。 8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。 9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。 11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。 12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃編制。 13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 14:參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。 15:主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。 16:決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用。 17:制定項(xiàng)目部管理制度。 18:參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。 19:在授權(quán)范圍內(nèi)與相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。 2015.03至2016.02 重慶化工職業(yè)學(xué)院遷建工程一期項(xiàng)目介紹：重慶化工職業(yè)學(xué)院隸屬國家項(xiàng)目包含外裝的石材幕墻、陶土板幕墻、鋁單板幕墻、明框、隱框玻璃幕墻 2016.05至2016.12 圣名世貿(mào)城一期項(xiàng)目介紹：圣名世貿(mào)城幕墻項(xiàng)目共4個館，分C1、C2、C3、C4，2個塔樓、4個裙樓、12個觀光電梯、4個獨(dú)立商鋪，面積6萬余平方米。包含幕墻形式：隱框幕墻、明框幕墻、半隱框幕墻、點(diǎn)式幕墻、拉桿式幕墻、圓弧穿孔鋁單板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)采光頂幕墻、觀光電梯鋼結(jié)構(gòu)幕墻。項(xiàng)目經(jīng)歷：施工組織設(shè)計編寫，前期的施工圖優(yōu)化，外裝飾鋁單板三角板直接減少費(fèi)用上百萬元。現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工。勞務(wù)班組管理、資金計劃、機(jī)械設(shè)備計劃、材料計劃，工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理等。協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計，簽證、變更辦理。給予甲方和設(shè)計現(xiàn)場建議。 1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。 2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。 3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。 4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。 5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。 6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。 7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。 8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。 9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。 11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。 12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃編制。 13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。 14:參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。 15:主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。 16:決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用。 17:制定項(xiàng)目部管理制度。 18:參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。 19:在授權(quán)范圍內(nèi)與相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。 2014.02至2014.09 東原D7區(qū)三期項(xiàng)目介紹：東原D7區(qū)三期三標(biāo)段塔樓、裙樓隱框幕墻、石材幕墻鋁單板幕墻設(shè)計施工。項(xiàng)目經(jīng)歷：D7區(qū)三期三標(biāo)段3、4號塔樓，裙樓平面圖、立面圖、大樣圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計，下料施工現(xiàn)場處理。 2011.11至2012.04 重慶江北嘴金融城2號項(xiàng)目介紹：1）A、B塔樓單元體玻璃幕墻、單元體石材幕墻；2）A、B塔樓屋面幕墻及鋼結(jié)構(gòu)；3）裙樓石材幕墻及裙樓屋頂玻璃欄板；4）裙樓隱框玻璃幕墻；5）裙樓入口門及雨篷；6）裙樓辦公入口隱框幕墻。項(xiàng)目經(jīng)歷：使用CAD及天正建筑設(shè)計幕墻，做幕墻門窗平面圖、立面圖、大樣圖、剖面圖、組框圖、加工圖、編號圖、節(jié)點(diǎn)圖、幕墻放樣、型材、輔材等算量提料下單、設(shè)計變更、做工序明細(xì)表、裝備明細(xì)表、型材套裁圖紙上傳系統(tǒng)與生產(chǎn)、統(tǒng)籌、項(xiàng)目、采購工作溝通。 2011.07至2011.12 貴陽龍洞堡國際機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目-航站樓項(xiàng)目介紹：貴陽龍洞堡國際機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目按照建筑分區(qū)，分成B、C、D、E四個部分，其中D部分為連廊、B部分為航站樓中央大廳，C、E部分為登機(jī)指廊。觀光電梯主要幕墻形式鋼結(jié)構(gòu)支撐龍骨、大面隱框幕墻。

工作經(jīng)歷

2021.10 至今成都芯谷 IC 研發(fā)及產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目一期 11 號地 9#樓及 12
號地 1-11#樓
項(xiàng)目經(jīng)理 | 武漢麗島科技有限公司
- 合資，建筑工程， 100-500 人
1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。
2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。
3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。
5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。
6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。
8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。
9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。
11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。
12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)
調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃、進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計編制。
13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
14:前期標(biāo)書編寫。
15:參與工地會議。
16:現(xiàn)場勞務(wù)管理。

2020.05 至 2021.09 重慶璟月臺建筑幕墻供應(yīng)及安裝項(xiàng)目
項(xiàng)目經(jīng)理 | 重慶惠邦建設(shè)工程有限公司
- 民營，建筑工程， 50-100人
1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。
2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。
3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。
5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。
6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。
8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。
9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。
11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。
12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)
調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃編制。
13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
14:參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。
15:主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。
16:決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用。
17:制定項(xiàng)目部管理制度。
18:參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。
19:在授權(quán)范圍內(nèi)與相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。
施工組織設(shè)計編寫，前期的施工圖優(yōu)化。現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工，勞務(wù)班組管理、資金計劃、機(jī)
械設(shè)備計劃、材料計劃，工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理等。協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計，簽證、
變更辦理。進(jìn)度款申報。給予甲方和設(shè)計現(xiàn)場建議。

2017.03至2020.01 重慶龍湖新壹街一期三組團(tuán)幕墻工程
項(xiàng)目介紹：
項(xiàng)目經(jīng)歷：重慶龍湖新壹街由S3裙樓和T4、T5塔樓組成（兩個標(biāo)段）其中，負(fù)責(zé)S3裙樓內(nèi)街和T4塔樓的材料計劃，甲方技術(shù)會，質(zhì)量控制、安全管理、進(jìn)度管理、成本控制、信息管理、組織協(xié)調(diào)、設(shè)計變更、簽證辦理等。

1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。
2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。
3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。
5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。
6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。
8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。
9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。
11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。
12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃編制。
13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
14:參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。
15:主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。
16:決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用。
17:制定項(xiàng)目部管理制度。
18:參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。
19:在授權(quán)范圍內(nèi)與相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

2015.03至2016.02 重慶化工職業(yè)學(xué)院遷建工程一期
項(xiàng)目介紹：重慶化工職業(yè)學(xué)院隸屬國家項(xiàng)目包含外裝的石材幕墻、陶土板幕墻、鋁單板幕墻、明框、隱框玻璃幕墻

2016.05至2016.12 圣名世貿(mào)城一期
項(xiàng)目介紹：圣名世貿(mào)城幕墻項(xiàng)目共4個館，分C1、C2、C3、C4，2個塔樓、4個裙樓、12個觀光電梯、4個獨(dú)立商鋪，面積6萬余平方米。包含幕墻形式：隱框幕墻、明框幕墻、半隱框幕墻、點(diǎn)式幕墻、拉桿式幕墻、圓弧穿孔鋁單板幕墻、鋼結(jié)構(gòu)采光頂幕墻、觀光電梯鋼結(jié)構(gòu)幕墻。

項(xiàng)目經(jīng)歷：施工組織設(shè)計編寫，前期的施工圖優(yōu)化，外裝飾鋁單板三角板直接減少費(fèi)用上百萬元。現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工。勞務(wù)班組管理、資金計劃、機(jī)械設(shè)備計劃、材料計劃，工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理等。協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計，簽證、變更辦理。給予甲方和設(shè)計現(xiàn)場建議。

1:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書建立。
2:組織項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)管理。
3:主持并制定落實(shí)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)組織協(xié)調(diào)工作。
4:對資源進(jìn)行動態(tài)管理。
5:建立專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施。
6:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。
7:收集工程資料、準(zhǔn)備結(jié)算資料、參與工程竣工驗(yàn)收。
8:接受審計，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作。
9:協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
10:招投標(biāo)施工組織設(shè)計文檔編制。
11:參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包。
12:施工過程成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、合同管理、安全管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。資金計劃、材料計劃、機(jī)械設(shè)備計劃編制。
13:參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。
14:參與組織對項(xiàng)目各階段的重大決策。
15:主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。
16:決定授權(quán)范圍內(nèi)的資源使用。
17:制定項(xiàng)目部管理制度。
18:參與選擇大宗資源供應(yīng)單位。
19:在授權(quán)范圍內(nèi)與相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

2014.02至2014.09 東原D7區(qū)三期
項(xiàng)目介紹：東原D7區(qū)三期三標(biāo)段塔樓、裙樓隱框幕墻、石材幕墻鋁單板幕墻設(shè)計施工。
項(xiàng)目經(jīng)歷：D7區(qū)三期三標(biāo)段3、4號塔樓，裙樓平面圖、立面圖、大樣圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖設(shè)計，下料施工現(xiàn)場處理。
2011.11至2012.04 重慶江北嘴金融城2號
項(xiàng)目介紹：1）A、B塔樓單元體玻璃幕墻、單元體石材幕墻；2）A、B塔樓屋面幕墻及鋼結(jié)構(gòu)；3）裙樓石材幕墻及裙樓屋頂玻璃欄板；4）裙樓隱框玻璃幕墻；5）裙樓入口門及雨篷；6）裙樓辦公入口隱框幕墻。
項(xiàng)目經(jīng)歷：使用CAD及天正建筑設(shè)計幕墻，做幕墻門窗平面圖、立面圖、大樣圖、剖面圖、組框圖、加工圖、編號圖、節(jié)點(diǎn)圖、幕墻放樣、型材、輔材等算量提料下單、設(shè)計變更、做工序明細(xì)表、裝備明細(xì)表、型材套裁圖紙上傳系統(tǒng)與生產(chǎn)、統(tǒng)籌、項(xiàng)目、采購工作溝通。
2011.07至2011.12 貴陽龍洞堡國際機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目-航站樓
項(xiàng)目介紹：貴陽龍洞堡國際機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目按照建筑分區(qū)，分成B、C、D、E四個部分，其中D部分為連廊、B部分為航站樓中央大廳，C、E部分為登機(jī)指廊。觀光電梯主要幕墻形式鋼結(jié)構(gòu)支撐龍骨、大面隱框幕墻。

個人簡介
2008.09至2011.07 大專 \| 重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 \| 機(jī)電一體化技術(shù) 主要學(xué)習(xí)電氣控制，設(shè)備維修與維護(hù)，機(jī)械制圖，工程力學(xué)等. 2012.07至2012.08 新型門窗幕墻的設(shè)計與發(fā)展 \| 北京江河幕墻股份有限公司本人具有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)精神，為人正直；豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，良好的協(xié)調(diào)組織能力；本人性格開朗，對待事情有較強(qiáng)的積極性和責(zé)任性，在工作上多次受到上級管理人員的認(rèn)可，當(dāng)然最重要的是能力。在職期間經(jīng)過幾個階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，希望在提高自已的同時能加盟到貴公司。誠誠懇懇、執(zhí)著的敬業(yè)精神是我最大的優(yōu)點(diǎn)和財富，期待與您的面談！本人有著較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，對工作一向是認(rèn)真負(fù)責(zé)、處人隨和！換位思考這是我最大的優(yōu)點(diǎn)，我相信我能勝任此工作！對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。

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2008.09至2011.07 大專 | 重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 機(jī)電一體化技術(shù)
主要學(xué)習(xí)電氣控制，設(shè)備維修與維護(hù)，機(jī)械制圖，工程力學(xué)等.
2012.07至2012.08
新型門窗幕墻的設(shè)計與發(fā)展 | 北京江河幕墻股份有限公司
本人具有較強(qiáng)的責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)精神，為人正直；豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，良好的協(xié)調(diào)組織能力；本人性格開朗，對待事情有較強(qiáng)的積極性和責(zé)任性，在工作上多次受到上級管理人員的認(rèn)可，當(dāng)然最重要的是能力。在職期間經(jīng)過幾個階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，希望在提高自已的同時能加盟到貴公司。誠誠懇懇、執(zhí)著的敬業(yè)精神是我最大的優(yōu)點(diǎn)和財富，期待與您的面談！本人有著較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力，對工作一向是認(rèn)真負(fù)責(zé)、處人隨和！換位思考這是我最大的優(yōu)點(diǎn)，我相信我能勝任此工作！對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神；活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行；上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。

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