簡歷編號：30380 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 吳先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 陜西理工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 計算機(jī)及應(yīng)用 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南長沙 | 籍貫： | 甘肅平?jīng)?/td> | |
| 技術(shù)特長： | 大客戶銷售、品牌建立、電銷團(tuán)隊打造、招商。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 營銷總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷如下： 2017/02―2020/02 海鷹門窗 營銷副總、董事長助理 工作描述： 1. 擬定并實施>海鷹>門窗品牌戰(zhàn)略，設(shè)立運營中心，構(gòu)建銷售、招商、訂單及售后體系，全面推動市場營銷。 2. 創(chuàng)新多渠道銷售策略，通過線上運營降低獲客成本，優(yōu)化內(nèi)部流程，實現(xiàn)銷售回款年增長150％。 3. 著力江浙滬市場，成功拓展全國渠道，品牌曝光度顯著提升，市場占有率同比增長120％，年均新增品牌專賣店30家。 4. 主導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣，強(qiáng)化產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，提升市場競爭力。 5. 構(gòu)建主動營銷團(tuán)隊，實行渠道與市場的雙輪驅(qū)動，快速復(fù)制成功模式，塑造區(qū)域品牌影響力。 6. 創(chuàng)建海鷹商學(xué)院并舉辦三期培訓(xùn)，強(qiáng)化員工與客戶的專業(yè)能力，通過知識分享與賦能，驅(qū)動團(tuán)隊業(yè)績?nèi)嫣嵘?br> 主要業(yè)績： 1、建立、建全招商營銷體系，完善售前、售中、售后的部門體系。 2、開展全網(wǎng)SEO優(yōu)化及宣傳，樹立了海鷹品牌在渠道及終端知名度。 3、撰寫企業(yè)產(chǎn)品及銷售相關(guān)培訓(xùn)體系，完成團(tuán)隊產(chǎn)品知識及銷售技能培訓(xùn)。 4、成功舉辦海鷹商學(xué)院，樹立企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌，培訓(xùn)銷售渠道。 2010/1―2016/12 LG Hausys（LG集團(tuán)） 大區(qū)總監(jiān) 工作描述： 1、負(fù)責(zé)LG建裝材湖南省及江西省銷售工作，實現(xiàn)零的突破，以公司全國戰(zhàn)略合作地產(chǎn)為突破口，迅速開展會銷及PT、TFT活動。 2、建立以全國百強(qiáng)地產(chǎn)為主、區(qū)域十強(qiáng)地產(chǎn)為輔的銷售推進(jìn)工作，迅速完成區(qū)域內(nèi)代理商及合作商雙擎驅(qū)動工作，根據(jù)區(qū)域開展?fàn)I銷活動，當(dāng)年即完成米蘭置業(yè)、當(dāng)代置業(yè)、美林水郡項目合作，實現(xiàn)零的突破。 3、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略制定開展全年銷售考核，組建團(tuán)隊提高銷售目標(biāo) 。 4、負(fù)責(zé)百強(qiáng)地產(chǎn)項目商務(wù)談判、市場開拓、款項資金收回 。做到無欠款、無投訴。 5、推廣銷售新產(chǎn)品、新工藝，提高客戶產(chǎn)品附加值，提升公司銷售利潤。有效避開產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。 6、總部其他考核目標(biāo)完成。 主要業(yè)績： 1、成功開發(fā)湖南及江西空白市場，通過代理商招商工作，完成湘南、湘中、湘北、贛中、贛南的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局。 2、通過產(chǎn)品推介會等多種形式幫助代理商完成市場深度分銷工作。 3、分別與區(qū)域內(nèi)上下游合作廠家開展產(chǎn)品推介會及銷售支援，整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品上下游供應(yīng)鏈，共同合作擴(kuò)大代理商及LG品牌在建裝材市場的口碑，先后與金地、萬科、當(dāng)代置業(yè)完成戰(zhàn)略合作及項目簽訂。 4、2010年至2013年每年以2倍銷售額增長，截止2013年底全年完成銷售額3000萬。 2004/7―2009/12 大連實德集團(tuán) 銷售代表—分公司經(jīng)理 工作描述： 2004年—2006年 工程直銷業(yè)務(wù)代表 2006年—2009年 分公司總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)湖南全省銷售管理工作，推進(jìn)地產(chǎn)項目合作。 2、根據(jù)集團(tuán)要求完成全年銷售及回款。 3、建立工程直銷及經(jīng)銷商團(tuán)隊雙擎驅(qū)動銷售，結(jié)合市場不斷調(diào)整銷售方案。 4、銷售團(tuán)隊KPI績效考核，并與重點客戶爭取戰(zhàn)略長期合作。打造具有高效“執(zhí)行力”的銷售團(tuán)隊。 主要業(yè)績： 1、2007年完成歷史最高銷售業(yè)績，全年回款額達(dá)5000萬左右。 2、推廣新產(chǎn)品，樹立華南區(qū)域第一個新產(chǎn)品項目：雙色共擠型材項目，逐步淘汰白色型材利潤較低的產(chǎn)品銷售，成功搶占彩鋁市場銷售份額。 3、長房集團(tuán)、城建集團(tuán)等本地地產(chǎn)企業(yè)建立了良好合作關(guān)系。 |
| 個人簡介 |
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| 1. 擁有19年豐富工作經(jīng)驗，深耕制造業(yè)，熟悉行業(yè)動態(tài)與市場策略。 2. 擅長學(xué)習(xí)和歸納總結(jié)，曾在實德集團(tuán)及LG集團(tuán)等知名企業(yè)擔(dān)任營銷及管理職務(wù)，具備跨領(lǐng)域合作與全球化視野。 3. 擅長團(tuán)隊建設(shè)和培訓(xùn)體系搭建，精通PPT和思維導(dǎo)圖，通過學(xué)習(xí)工具成功創(chuàng)建高效學(xué)習(xí)型和分享型團(tuán)隊，促進(jìn)部門間協(xié)作，實現(xiàn)信息透明化，提升員工綜合能力與企業(yè)整體實力。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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