簡歷編號：30480 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 郭先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 淮陽廣播電視大學 | 所學專業： | 機電 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 江蘇宿遷 | |
| 技術特長： | 1、會門窗設計開發下單含工裝、家裝。2.擁有清晰的思路及目標的明確性3.擁有很好的執行力.熟悉技術 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經理、總監、廠長 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 總/副經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經歷 |
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| 【職業經歷】 2019/6月-至今河南住方科技有限公司（碧桂園公司門窗生產基地）基地總 2014/06-2019年/6月 （4年 博威系統門窗（蘇州）有限公司 副總經理/生產總監 2009/03-2014/06（5年3個月）江蘇漢斯集團 生產廠長 1999/03-2009/03（10年）泰怡凱電器（蘇州）有限公司 車間主管 【核心優勢】 1、有21年的生產制造行業經驗，其中11年門窗廠生產管理經驗，最近一份工作在碧桂園的全資子公司河南住方科技有限公司（門窗企業）負責河南2個生產基地7個部門及10條生產線的管理，2019年年產值2億元，2020年計劃年產值實現4億元。 2、在博威系統門窗（蘇州）有限公司合作過中國建筑、恒力集團、藍光集團、敏華集團等公司；獲得金剛防盜一體窗發明專利證書和6項國家級認證的實用新型專利；連續四年被評為“先進個人”、“優秀管理者”、“優秀職業經理人”。 3、在漢斯集團所管門窗廠連續三年被評為先進單位，并受集團董事會委派組建蘇州華盈有限公司，同年8月從人事配備到生產技術隊伍建設全部走上正軌 2018/11月-至今（碧桂園.住方科技有限公司門窗生產基地）基地總/廠長 工作職位：基地總 匯報對象職位：副總裁 直接下屬人數：320人 所在地區：河南 工作職責： 1、負責總部計劃下的華北所有門窗項目、合作項目的洽談收集合作項目的信息及時向總部匯報； 2、組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標； 3、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源。 工作業績： 1、組織建立了華北2個門窗基地，10條生產線，使用OA和ERP管理系統。 3、順利完成華北碧桂園87個門窗項目承接任務。 4、2019年完成2億元產值，2020年計劃產值4億元。 5、改變門窗生產工藝打破傳統生產方式將門窗歸類歸尺寸，產能由每天整窗一千平方提升至整窗三千多平方，位居公司內第二。 考慮機會/離職原因：不適應北方的氣候和生活習慣。 2014/06-至今（5年）博威系統門窗（蘇州）有限公司 副總經理/生產總監 公司介紹： 匯報對象：執行董事 下屬人數：100人 年生產量：2017年已達28萬平方 工作職責： 1.規范門窗制作工藝，保證生產計劃的順利達成、高效監督品質管控、銜接各部門工作流程； 2.推行及監督車間生產現場的7S工作、維護與運行車間形象，改進作業方法和方式，提高工作效率； 3.協調與監督生產計劃的調整與變更，保證訂單交期的及時性； 4.監督門窗車間產能分析與評估、合理協調各部門搭配，充分發揮資源效益； 5.對門窗生產成本、采購訂料成本、技術優化成本、項目控制成本進行嚴格審核與分析，有效進行成本控制； 6.合理編制采購計劃并監督采購部門營運情況，保證型材、玻璃、五金的及時性并對供應商進行考核建立互贏互利的關系； 7.加強技術人員門窗產品的開發能力，逐步完善圖紙深化及優化工藝，做到易訂料、易加工、易拼接、易安裝等； 8.合理對生產部、采購部、技術部、行政部、倉儲部、品質部進行工作協調、保證所管部門之間銜接與順利合作； 9.協助執行董事制定門窗公司生產經營目標、技術目標、采購目標和倉儲物流及人力配置相應的戰略與策略； 10.協助執行董事開展博威門窗公司的人力資源計劃、生產計劃、采購計劃，技術下單計劃、倉儲物流計劃、項目安裝計劃及財務回款計劃并監督計劃的落實實施情況。 主要業績： 1.2014年6月帶領團隊，開始投產綠洲華庭5萬多方門窗生產量，銷售額直接增長到兩千九百多萬元； 2.2015年帶領團隊，在恒力集團、中國建筑、藍光集團的建筑門窗制作安裝前提下博威以10萬方增值速度與去年相比銷售額及產量再次增值50％； 3.2016年帶領團隊以中國建筑、恒力集團、藍光集團、敏華集團及一些央企國企的門窗制作及安裝，共計完成18萬方的門窗生量。同年自研金剛防盜一體窗目前已經通過國家級認證并頒發發明專利證書； 4.2017年突破碧桂園集團、恒力集團、藍光集團、敏華集團等門窗28萬多方生產量；申報的專利通過國家級認證的6項實用新型專利； 5.連續四年被集團評為先進個人、優秀管理者、優秀部門及優秀職業經理人并頒發了榮譽證書及獎杯。 看機會原因：在職，有更好的發展平臺，可考慮接觸。 2009/03-2014/06（5年3個月）江蘇漢斯集團 生產廠長 公司介紹： 匯報對象：總裁 下屬人數：300人 年生產量： 工作職責： 1.全面負責門窗廠的生產運營，組織門窗廠生產，設備，安全，環保等制度擬訂，檢查，監督，控制及執行； 2.負責編制門窗生產年，季，月度量和平時生產量； 3.負責編制設備維修計劃及時組織門窗車間主管實施，檢查，協調，考核； 4.負責設計門窗廠流水線的改造計劃，設計工廠的產品布局和工序間的協調； 5.配合組織審定技術圖紙管理標準，編制門窗生產工藝需求，審核門窗新產品制作方案，并組織骨干試產，不斷提高新產品的性能完善市場競爭力； 6.負責組織門窗車間生產現場管理指導工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃； 7.加強門窗廠各級管理，確保工廠各部門和各類人員職責，權限規范化，建立質量管理體系; 8.督導門窗廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉; 9.負責門窗廠做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產技術知識和圖紙管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源； 10. 抓好生產管理人員的技術培訓工作.負責組織質檢員，車間管理人員，統計員，等的圖紙指導和培訓工作，并對其識圖水平和工作技術定期檢查，考核，評比。 主要業績： 1.帶領門窗廠制定了技術兩單深化標準、料頭優化管理辦法； 2.制定了門窗廠產能、工時、定額、管理辦法； 3.制定了門窗廠生產線及各部門績效考核辦法； 4.2013年5月初通過與中國幕墻企業瑞華建立合作關系并簽訂合同； 5.2013年5月底通又與世界500強企業華為簽訂研發基地門窗幕墻加工合同。 離職原因：個人職業發展。 1999/03-2009/03（10年） 泰怡凱電器（蘇州）有限公司 車間主管 公司介紹： 匯報對象：廠長 下屬人數：300人 年生產量： 工作職責： 1.全面抓好電機車間的行政管理工作，建立健全各項管理制度； 2.建立健全車間的質量保證體系，對電機的產品質量負有主要責任，抓好車間生產電機的管理工作； 3.合理使用車間的人、財、物，做到以最少的消耗，取得最佳的效益； 4.加強對職工的教育，嚴格執行獎懲制度，充分調動干部和職工的積極性和創造性； 5. 經常進行安全教育，落實好安全措施，做到安全生產。 離職原因：工作10年，個人綜合發展，想換個環境。 |
| 個人簡介 |
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| 個人簡介 主要協助執行董事處理好公司內外事物，運營管理及ISO9001推行及監督，政治工作的推行及開展，公司精細化標準化的推行及監督，企業文化中長期規劃，KPI制定審核，各部門資料的審批及發行。 一.本人屬穩重心細的人，受過A管理模式.ISO管理體系.7S管理等正規培訓。 二.具有15年的企業中高層管理實踐經驗，操盤過多家大型中外企業運營管理工作。 三.重點接觸過電機，電子及門窗幕墻制造方面，具有較強的高績效團隊組建能力，執行力強。 四.對新環境能快速適應、快速融入、快速扭轉.在人事、品質.倉儲.物流.生產、技術.采購、項目等管理、績效管理上有較強魄力。 五.多年的企業管理實踐，積累了豐富管理經驗.具備先進管理理念，善于思考處事成熟果斷.能承受較大的工作壓力。 六..團隊合作意識強， 責任心強.有良好的職業道德.優秀的組織，協調，溝通能力以及出色的人際交往能力。 本人工作期間一直是優秀職業經理的稱號，有很好的團隊協調.組織.溝通能力.工作后從一線車間主管做起.在公司內部從管理經驗上得到提升.從而開始品質經理生產廠長，生產總監/副總經理的工作.在工作上積極認真 能吃苦耐勞.具有15年的外資民營中大企業，中高層管理工作經驗. 重點接觸電機制造業和門窗幕墻行業有著先進的管理模式及流程，本人善于運用科學的管理等手段統籌公司7s現場管理，信息管理，數據管理，目視化管理，目標化管理；熟悉iso9001：2008質量體系，曾經運作過幾家企業組織部門系統間可行性措施的執行管理.有效的計劃人力控制管理.績效考核管理等.工作中進行訂單的評審和生產計劃的總制定與組織部門的實施.制定公司物料需求計劃和采購計劃，指導新產品的開發和投產按排.對物料的采購與生產進度進行統一安排.同時對各部門進度進行監督管理，處理解決過程中異常情況，進行各部門內外的組織協調溝通管理.檢討改善各項未能達標的事務，舉行各部協調會議.確保各部體系能正常運行，同時對財務.人力.技術.采購.生產.品質.倉儲的各項資源進行合理調配。監督生產安全，品質體系，勞動紀律.設備管理和生產環境的各項政策執行狀況.組織人員培訓與績�？己�，制定生產品質倉儲技術等部門制度.進行量化管理和JIT精益生產管理相結合.確保訂單如期出貨和成本的有效控制.，推行節約型生產管理方針.重視良好溝通團隊管理和建設.解決日常異常突發事件等.能獨擋一面. 如有幸加入貴公司，本人相信通過充分發揮所在團隊每一位成員的才能，提高其主觀能動性.同心協力.不斷克服各種困難，一定能帶領所在團隊取得良好的成績 |
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