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      您好,[會(huì)員登錄] 專業(yè)、專注、用心服務(wù)門窗幕墻行業(yè)!
    • 簡(jiǎn)歷編號(hào):32387 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
      基本資料
      姓  名: 趙新超 性  別:
      出生年份: 1982年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 群眾
      畢業(yè)學(xué)校: 河南財(cái)經(jīng) 所學(xué)專業(yè): 工商管理
      最高學(xué)歷: 大學(xué)本科 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
      現(xiàn)所在地: 河南開封 籍貫: 河南開封
      技術(shù)特長(zhǎng): 內(nèi)部改革及轉(zhuǎn)型升級(jí),成本及周期壓縮,KPI、JIT、TQM的推進(jìn),管理體系,營(yíng)銷體系的建立及落實(shí)。
      求職意向
      希望從事崗位: 常務(wù)副總,運(yùn)營(yíng)總監(jiān),副總
      希望工作地區(qū): 河南省
      崗位類別: 車間主任/廠長(zhǎng) 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 總/副經(jīng)理  求職狀態(tài): 已離職,即刻到崗
      是否要求住宿: 月薪要求: 面議
      工作經(jīng)歷
      從一線QC做起,歷任班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、經(jīng)理、總助、監(jiān)察經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。從事過臺(tái)資、民營(yíng)企業(yè):品管、生管、研發(fā)、總助、監(jiān)察及全面運(yùn)營(yíng)工作;擔(dān)任各崗位期間,制定完善部門、公司組織架構(gòu)、人員配置、崗位職責(zé)、流程體系、制度及基礎(chǔ)規(guī)范,主筆起草通過三份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),二十多份實(shí)用型專利及項(xiàng)目規(guī)劃書;監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)的績(jī)效改革,營(yíng)銷創(chuàng)新,供應(yīng)鏈、生產(chǎn)成本管控,JIT、生產(chǎn)周期壓縮、人均產(chǎn)能,產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)5S,倉(cāng)庫(kù)目視化,帳物準(zhǔn)確率,物料成本庫(kù)存機(jī)制管控,計(jì)劃、研發(fā)、客服等等多項(xiàng)管理機(jī)制的建立、執(zhí)行和提升等等多個(gè)成功案例。主導(dǎo)整個(gè)行政廠區(qū)辦公樓,展廳、宿舍、餐廳、車庫(kù)五千多萬基建工程建設(shè)及導(dǎo)入使用,多次擔(dān)任企業(yè)年會(huì)的總指揮。參與、監(jiān)督指導(dǎo)公司各項(xiàng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的執(zhí)行落地。
      擅長(zhǎng)主導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)改革及轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)合企業(yè)稟賦、結(jié)構(gòu)因素,進(jìn)行創(chuàng)新和整合企業(yè)各項(xiàng)資源;對(duì)架構(gòu)重組,流程改善、人員配置、精減;體系制度、技術(shù)、營(yíng)銷創(chuàng)新、成本管控、JIT、KPI、TQM,ERP系統(tǒng)、采購(gòu)供應(yīng)鏈的優(yōu)級(jí)化改善、倉(cāng)庫(kù)雙杯原理,目視化管理、5S管理,產(chǎn)線平衡、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、研發(fā)、IE改善、供產(chǎn)銷整體運(yùn)營(yíng)的改革提升具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成功案例。善于培養(yǎng)、打造高效運(yùn)作團(tuán)隊(duì);企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),切實(shí)高效處理企業(yè)運(yùn)作中所出現(xiàn)突發(fā)問題,具有良好的洞察、領(lǐng)導(dǎo)、分析、統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、執(zhí)行、溝通、談判、培訓(xùn)等能力。
      工作時(shí)間:2018年10月~2020年4月
      公司名稱:河南東啟新能源車業(yè)有限公司
      公司概況:民營(yíng)企業(yè),公司面積約為320000平方左右,創(chuàng)業(yè)性企業(yè),主要生產(chǎn)低速電動(dòng)車.
      工作時(shí)間:2018年10月~2020年4月
      所屬部門:項(xiàng)目部
      工作地點(diǎn):開封市通許縣
      擔(dān)任職務(wù):項(xiàng)目經(jīng)理
      匯報(bào)上級(jí):董事長(zhǎng)
      主要職責(zé)及業(yè)績(jī):外部鈑金件廠家合作的對(duì)接,模具、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,質(zhì)量及物流的協(xié)調(diào)管控;新款車型及高速車型外部合作廠家的對(duì)接洽談及落實(shí),整體項(xiàng)目計(jì)劃的制定,推進(jìn),協(xié)調(diào),異常問題的處理,工裝模具驗(yàn)收等等。

      工作時(shí)間:2014年10月~2018年10月
      公司名稱:河南長(zhǎng)城門業(yè)有限公司
      公司概況:民營(yíng)企業(yè),公司面積約為470000平方左右,生產(chǎn)非標(biāo)門,工程門,實(shí)木門,防盜門、不銹鋼及鎂合金門。為中國(guó)馳名商標(biāo),河南著名品牌,員工為2000多人,年銷售額5億左右.
      工作時(shí)間:2014年10月~2018年10月
      所屬部門:監(jiān)察部
      工作地點(diǎn):周口市川匯區(qū)
      擔(dān)任職務(wù):監(jiān)察部經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、品管部經(jīng)理
      匯報(bào)上級(jí):董事長(zhǎng)
      主要職責(zé):參與、監(jiān)督指導(dǎo)績(jī)效系統(tǒng),流程體系、管理制度及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等等各項(xiàng)重大決策的執(zhí)行落地;查缺補(bǔ)漏、健全監(jiān)察體系及整體運(yùn)營(yíng)機(jī)制;對(duì)整體運(yùn)營(yíng)中,各級(jí)管理干部職業(yè)操守、違法違紀(jì)、舞弊行為進(jìn)行監(jiān)察確認(rèn),對(duì)整改措施的確認(rèn)、人員的教育及處罰;監(jiān)督、協(xié)調(diào)多部門及跨部門協(xié)同工作,對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)營(yíng)管理調(diào)度權(quán)、計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、否決權(quán)、考核晉升、降級(jí)及處罰權(quán);對(duì)各級(jí)職能部門負(fù)責(zé)人;有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);對(duì)整體運(yùn)營(yíng)中急、難、險(xiǎn)、重異常問題的協(xié)調(diào)處理;對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策有建議權(quán)。
      主要業(yè)績(jī):
      主導(dǎo)績(jī)效體系的建立、優(yōu)化及執(zhí)行落地;監(jiān)督完善管理體系,流程制度及執(zhí)行;組織架構(gòu)結(jié)構(gòu)因素及人員配置的優(yōu)化及精減;各項(xiàng)采購(gòu)成本、庫(kù)存成本的壓縮5%至30%;采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期節(jié)段壓縮,總體壓縮50%,人均效能的提升;產(chǎn)品質(zhì)量的提升,人員成本降低近30%,品質(zhì)提升三個(gè)百分點(diǎn);建立負(fù)責(zé)招標(biāo)辦,主抓重大設(shè)施,設(shè)備購(gòu)買的審核及業(yè)務(wù)洽談,各部基礎(chǔ)管理,現(xiàn)場(chǎng)5S,TQM,JIT的主導(dǎo)及監(jiān)督實(shí)施,營(yíng)銷體系的建立及創(chuàng)新,各項(xiàng)機(jī)制的建立及優(yōu)化;主導(dǎo)行政廠區(qū):辦公樓、展廳、宿舍、餐廳,五千萬多萬項(xiàng)目建設(shè)及投入使用。帳物及各數(shù)據(jù)真實(shí)性及準(zhǔn)確率的提升。整體運(yùn)營(yíng)良性發(fā)展;管理能力及企業(yè)氛圍大幅提升。多次擔(dān)任公司年會(huì)的總指揮。

      工作時(shí)間:2013年12月~2014年9月
        自主創(chuàng)業(yè)
      從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備申購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷全面負(fù)責(zé)。
                                                      
      工作時(shí)間:2012年2月21日~2013年12月1日
      公司名稱:河南牧寶實(shí)業(yè)有限公司
      公司概況:民營(yíng)企業(yè),公司面積約為18000平方,生產(chǎn)汽車內(nèi)飾產(chǎn)品、精品、床品。同行之中為國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè),員工約為800~1000人(公司內(nèi)部人員為257人,外協(xié)廠家人員約為560~800人)
      所屬部門:品控部、工程部、總經(jīng)辦
      工作地點(diǎn):開封市金明大道南段26號(hào)附1號(hào)
      擔(dān)任職務(wù):QE主管、工程部經(jīng)理、總助
      匯報(bào)上級(jí):總經(jīng)辦
      下級(jí)人數(shù):4人
      工作職責(zé):1、品質(zhì)管理體系,人員崗位配置設(shè)計(jì),流程制度、作業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的制定及監(jiān)督落實(shí)(來料、制程、成品、檢測(cè)設(shè)備)。崗位職責(zé)的制定,日常事務(wù)異常的確認(rèn)、協(xié)調(diào)及處理。
      2、工程研發(fā)體系流程的建立,崗位職責(zé)、KPI績(jī)效考核項(xiàng)目制定及實(shí)施,人員的輔導(dǎo)及培訓(xùn),樣品立項(xiàng)評(píng)審的主導(dǎo)及導(dǎo)入,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)資料的審核及實(shí)施。
      3、公司架構(gòu)設(shè)計(jì),國(guó)家專利、市科技局項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃資料的制定及協(xié)調(diào)溝通。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理的組織協(xié)調(diào)。
      主要業(yè)績(jī):起草通過三份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(皮毛制品、座墊、家用牛皮制品)、二十多份實(shí)用型國(guó)家專利,十多份產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告。品質(zhì)體系系統(tǒng)的建立。工程研發(fā)系統(tǒng)建立。導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),通過IE改善,提高生產(chǎn)效率25%左右。
      任職證明人:馮會(huì)娜


      工作時(shí)間:2005年4月1日~2012年2月18日
      世昌五金制品有限公司
      2009年6月~2012年2月18日
      公司名稱:珠海鉪锠五金制品有限公司(總公司)
      公司概況:臺(tái)資企業(yè),公司面積180000多平方,生產(chǎn)各種五金產(chǎn)品、高端不繡餐桌。同行之中為全球龍頭企業(yè),員工在2500左右,全年產(chǎn)量在5000~8000個(gè)柜。年銷售額10億左右
      所屬部門:生管部
      工作地點(diǎn):珠海市金灣區(qū)聯(lián)港工業(yè)區(qū)
      擔(dān)任職務(wù):生管部課長(zhǎng)
      匯報(bào)上級(jí):業(yè)務(wù)副總、總經(jīng)理
      下級(jí)人數(shù):8人
      工作職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃及協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(公司內(nèi)部指令),滿足業(yè)務(wù)和客戶現(xiàn)有及潛在的訂單需求。
      主要業(yè)績(jī):為拓展北美市場(chǎng),全面協(xié)調(diào)上百家的供應(yīng)家和滿足客戶競(jìng)標(biāo)要求,(產(chǎn)品19個(gè)柜,正常運(yùn)行周期35~40天,壓縮至15天)。
      任職證明人:張忠

      工作時(shí)間:2005年4月1日~2009年6月1日
      公司名稱:東莞世昌五金制品有限公司(珠海鉪锠分公司)
      公司概況:臺(tái)資企業(yè),公司面積60000平方,生產(chǎn)各種五金制品,各種高端折合椅,飛機(jī)頭等艙座椅的五金配件,同行為全球龍頭企業(yè),員工約1200~1500人。
      所屬部門:品保中心
      工作地點(diǎn):東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)霄邊第二工業(yè)區(qū)
      擔(dān)任職務(wù):IPQC主管
      匯報(bào)上級(jí):經(jīng)理
      下級(jí)人數(shù):12人左右
      工作職責(zé):負(fù)責(zé)制程品質(zhì)的管控,新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的審核驗(yàn)證,異常的分析處理,失敗成本的管控。
      主要業(yè)績(jī):08年全年客訴率由百分之一降至千分之一,公司為此,對(duì)品控部全體人員額外獎(jiǎng)勵(lì)十萬元。
      個(gè)人簡(jiǎn)介
      教育培訓(xùn)背景
      2015年4月至今,河南政法大學(xué)(余兩科:英語二、線性代數(shù));學(xué)歷:本科   專業(yè):工商管理
      2016年3月至 2018年7月   河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院;學(xué)歷:大專   專業(yè):工商管理
      2002年9月- 2004  年 7 月  學(xué)歷: 大專  學(xué)校:開封電大  專業(yè): 機(jī)械、模具
      2006年9月,東莞質(zhì)量監(jiān)督局;管材、板材、紙箱等物料《國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。
      2007年3月,楊學(xué)軍老師《TQM、TPM管理》培訓(xùn)。
      2007年3月,BV集團(tuán);《產(chǎn)品測(cè)試》《計(jì)量?jī)x器校驗(yàn)》《制程能力評(píng)估》培訓(xùn)。
      2008年2月,BV集團(tuán);《品質(zhì)成本預(yù)防、管控》培訓(xùn)。
      2008年3月~9月,楊學(xué)軍老師《KPI績(jī)效》、《豐田JIT》《六個(gè)西格瑪》 培訓(xùn)。
      2009年3月,東莞南城理工學(xué)院,《品質(zhì)系統(tǒng)管理》培訓(xùn)。
      2011年3月,珠海鉪錩,《生管管理技能》培訓(xùn)。
      2011年6月,珠海鉪錩,《供、產(chǎn)、銷綜合管控能力》培訓(xùn)。
      2013年5月,河南大學(xué),張戴金老師《全員執(zhí)行力》與《擺正心態(tài)》培訓(xùn)。
      2016年,三三華岳黃超老師《執(zhí)行力》培訓(xùn)。
      2017、18年、19年,劉凡:領(lǐng)導(dǎo)力;臧其超:營(yíng)銷體系;關(guān)彬:阿米巴;施煒:管理架構(gòu)、企業(yè)能力等等;一楠教授,包政教授《管理、營(yíng)銷的本質(zhì)》;德魯克《管理實(shí)踐》、肖知興、彭建峰等等,學(xué)習(xí)一直在路上
         忠臣孝子,心正事諧,責(zé)任心極強(qiáng),做事投入、時(shí)間觀念強(qiáng)、自信樂觀、務(wù)實(shí)求真、喜歡創(chuàng)新、有主見、原則性強(qiáng),說話直接,作風(fēng)較為強(qiáng)勢(shì),喜歡思考,善于學(xué)習(xí),接收能力較強(qiáng)。從事企業(yè)管理十五年;受到三家董事長(zhǎng)的高度認(rèn)可,多次得到“原則性強(qiáng),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),管理思維邏輯強(qiáng),綜合能力高”的好評(píng)。多次被評(píng)為“年度優(yōu)秀管理干部”。
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