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      您好,[會員登錄] 專業、專注、用心服務門窗幕墻行業!
    • 簡歷編號:35952 查看次數:個人簡歷
      基本資料
      姓  名: 白松林 性  別:
      出生年份: 1980年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 群眾
      畢業學校: 西安科技大學 所學專業: 金屬材料工程
      最高學歷: 大專 工作經驗: 10年以上
      現所在地: 廣東佛山 籍貫: 陜西西安
      技術特長: 企業管理品牌運營,銷售渠道、生產管理、系統產品研發、鋁合金、鋁木、陽光房、幕墻等有多年豐富經驗。
      求職意向
      希望從事崗位: 總經理兼工程師
      希望工作地區: 全國不限
      崗位類別: 建筑工程師 總/副經理  求職狀態: 已離職,即刻到崗
      是否要求住宿: 月薪要求: 面議
      工作經歷
      2004年-2008年 怡發系統門窗有限公司 、廠長兼工程師
      2009年-2018年 南京大洋集團有限公司 、 總經理兼工程師
      2019年-2024年、佛山歐盾智能系統門窗科技有限公司 、公司總經理兼工程師

      佛山歐盾智能系統門窗科技有限公司
      歐盾智能系統門窗有限公司:主要從事斷橋隔熱鋁合金系統門窗、幕墻、陽光房系統及五金配件的研發設計、生產加工、銷售安裝以及電子商務,軟件開發銷售服務。公司匯集了國內頂尖的門窗幕墻科研人員,引進意大利、德國、比利時先進的科研設備。采用歐洲先進的設計理念,研發的歐盾智能系統門窗具有完全自主知識產權,提供建筑裝飾全系列鋁合金產品,包括系統門窗、推拉門窗系列、建筑遮陽系統、通風系統、陽光房系統、幕墻系列等產品,產品具有顯著的節能環保性。配套專用設計軟件,完善的技術手冊和技能培訓,為客戶提供完善的門窗幕墻解決方案和采購到成品的一站式服務。在綠色節能建筑和門窗標準化,歐盾品牌憑借高性能的系列產品,全方位的技術服務,高品質的綠色生活體驗,引領門窗幕墻行業的未來。
      職位名稱:總經理兼工程師
      所在部門:公司運營管理部
      匯報對象:董事長
      工作地點:佛山
      下屬人數:500人
      工作年限:2019年2月-2024年11月
      職責業績:
      1.歐盾智能系統門窗科技有限公司秉承誠信品牌經營、創新發展、品質化、廠商雙贏服務理念,努力打造共贏平臺實現廠商一體化。本人根據公司戰略布局全面負責公司運營管理。
      2.制定公司發展戰略規劃、年度經營目標及工作計劃,并組織分管部門承接、分解目標任務,對各部門的工作計劃進行審批和監督執行:
      (1) .通過行業和市場調研以及SWOT分析,進行策略評估,展開年度戰略規劃;
      (2) .審批分管部門工作計劃,通過數據采集反饋和例會檢討進行執行的監控。
      3.統籌規劃和負責生產制造系統整體的運營,對計劃、生產、品質、交付、設備、安全、倉儲物流,供應鏈,預算成本控制等工作進行督導、協調資源分配,確保經營目標的達成:
      (1).組織編寫完善管理體系文件,程序文件 ,指導文件、記錄表單,實現工作內容指標化,工作要求標準化,工作步驟程序化;
      (2).建立三級績效管理體系 將各項管理工作推動落實到各部門、班組、個人;
      (3).組織推動車間現場管理改善,完善管理制度,并推動數據分析整理及班前交接會,早晚會、周會等運營分析總結體系,實現考核數據化;
      (4).指導現場全員推動開展降本增效,質量攻關等專案活動。
      (5).主導訂單評審,推動年、月、周、日生產計劃制定和滾動改善,完善計劃基礎資料,評估生產能力,平衡生產負荷。
      4.生產系統統籌管理工作,制定改進指標、目標,布局實施計劃和長、中、短期規劃,持續追蹤和推動改進活動的執行、督導、評價:
      (1) .建立和健全生產組織體系,進行生產體系知識的培訓;
      (2) .現場6S的規劃和持續推進,組織現場浪費挖掘及改善,物流倉儲改善、布置、激勵和實施管控。
      5.組織相關部門,進行生產工藝改善提升,設備改造升級,設備綜合效率提高,
      規劃整體改善需求,研討可行性、可靠性、投資回報分析,確定改善實施方案、導入計劃;
      6.負責生產、采購、庫存、維修成本的審核分析,供應鏈整體的改善,分管部門經費預算核定及執行情況監督,根據年度銷售預測和經營、投資計劃制定年度預算費用,并對實際執行情況定期點檢驗;
      7.負責分管部門間銜接與合作,并強化跨部門間的協調合作:
      (1) .定期召開分管部門間的交流例會對存在問題點進行交流溝通,對策提出,結果確認,同時更新完善相關流程文件;
      (2).定期與銷售召開產銷協調會,進行生產產能準備和均衡調整工作,并及時獲得市場反饋信息;
      (3) .與財務共同開展固定資產管理,完善設備導入,驗收,使用,報廢管理流程,對預算費用使用情況進行審核。
      8.推進企業文化建設,負責分管部門團隊建設,團隊人才建設、培訓:
      (1) .組織規劃公司大型活動計劃,主導月度績效表彰會議宣傳正能量,對先進事跡,個人進行精神及物質的激勵表彰,設置現場管理相關培訓進行實操考核,提升現場管理人員的專業能力;
      (2) .組織架構調整和培訓資料、考核制度的審核。

      大洋智能系統門窗有限公司 (集團公司人數1600人 )
      大洋集團有限公司成立于2000年,是國內全鋁系統,智能門窗、幕墻系列、陽光房系統重點生產科研企業,專業從事全鋁門窗幕墻陽光房系統、衛浴門、柜體、移門等系列產品的廠家。歷經二十多年拼搏,不斷創新,現已成為行業領頭羊。公司是國內建材領域規模,品牌知名、產品豐富力強、市場占有率最廣及審美、策劃、研發、生產加工、銷售安裝以及電子商務軟件開發技術服務等,為江蘇省家具門窗優秀企業。
      2006年公司正式在香港注冊為:大洋國際集團(香港)有限公司。大陸所屬公司分別為:“大洋智能系統門窗長春有限公司”、“大洋智能系統門窗南京有限公司”、“大洋智能系統門窗西安有限公司”。集團公司現擁有一批高瞻遠矚與時俱進的人才團隊,在生產流程上均使用德國工業4.0的全自動化生產設備,引進的現代化電腦數控生產線和質量檢測儀器。產品各項指標符合國家行業標準,企業通過了TS9001:2000國際質量體系認證,并獲得“質量、服務、信譽AAA級企業”、“綠色 材產品”、“中國著名品牌”等多項企業資質,多年來堅持自主研發,現已獲得幾十頊國家專利證書。
      職位名稱:總經理兼工程師
      所在部門:公司運營管理部
      匯報對象:董事長
      工作地點:南京
      下屬人數:800人
      工作年限:2009年1月-2018年12月
      職責業績:
      1.大洋集團公司秉承誠信品牌經營、創新發展、品質化、廠商雙贏、服務社會的理念,我們以您的成功換取我們的發展,努力打造共贏平臺實現廠商一體化。本人根據公司戰略布局全面負責公司運營管理。
      2.團隊組建:銷售部(訂單)、招商部(招商)、市場部(推廣)、客服訂單部(對單)、售后部(服務)、研發部(系統研發)、技術服務設計部(繪圖方案)、生產部(排單生產)、采購部(原材料)、行政部(后勤)、財務部(進出)、倉儲物流部(管控)。
      3.開發智能系統產品:
      (1).智能門窗系統、鋁合金、鋁木等產品(歐洲系統標準)。
      (2).產品:鋁木、鋁合金系統窗、幕墻、陽光房系統。
      (3).系列:平開窗、推拉門窗、提升推拉門等共16個產品系列。
      (4).五金選配:德國諾托、希美克 CMECH 進口五金。
      (5).玻璃標配:5 20A 5mm雙層中空鋼化玻璃、5 12A 5 12A 5mm三層鋼化玻璃、304不銹鋼80目防盜金鋼網。
      (6).隔熱條配置:20-45.3mm泰諾風隔熱條。
      (7).表面處理:靜電噴涂、肌膚木紋、3D手感木紋、氟碳烤漆。
      (8).使用功能:內開窗、內開內倒窗,外開窗、外開下懸窗、雙內開窗、窗紗一體窗、磁控手動百葉、電動百葉、中空玻璃內置格條、隔熱斷橋鋁可做雙色。
      (9).外觀、特點:下框設計為隱藏式排水,框扇平齊,室內外平行一體,有效提高窗戶節能,方形線條簡單美觀,采用20-45.3mm隔熱條,保溫性采用拖尾式膠條,三元乙丙等壓膠條,中間填充海綿發泡材料,三道密封結構有效降低空氣對流造成的熱量流失,提升保溫性能,多種玻璃配置,豐富了對玻璃的選擇范圍,框扇45°拼接。角碼采用注膠工藝連接,滿足不同角度的角部連接需要,四周環繞的打膠工藝,強化角部連接氣密性和水密性。中挺采用鎖緊角碼,加大中挺連接的抗風壓強度。
      (10).產品參數:
      保溫性能:1.3≤K﹤1.6W/(㎡·K)(國標8級) ;
      隔音性能:40≤Rw C﹤40dB(國標5級);
      水密性能: P≥700Pa(國標6級);
      氣密性能:q ≤1.5m3/(㎡·K)(國標8級);
      抗風壓性能:P□<5.0KPa(國標9級) ;
      采光性能:Tr≥0.6(國標5級)。
      4.工廠布局規劃 數字化管理生產線
      (1).車間布局規劃 :鋁材五金倉庫(4000㎡)、鋁材穿條復合車間(1000㎡)、門窗生產車間(5000㎡)、門窗組裝車間(5000㎡)、門窗包裝區(1000㎡)、門窗成品區(2000㎡)。
      (2).產品體驗館(1000㎡):鋁木門窗產品、鋁木幕墻、鋁木陽光房、鋁合金智能系統門窗產品、鋁合金幕墻、鋁合金陽光房系統、衛浴門、移門、衣柜等產品。五金附件、產品參數、門窗檢測儀器中島臺、產品說明書、資質證書、產品專利證書、展廳體驗統一品牌風格。
      5.生產制作工藝流程
      產品加工流程、產品加工手冊、產品制作標準、產品品質標準、產品質量檢測標準。
      6.ERP系統軟件M3(完善數字化工廠管理)
      (1).門窗訂單系統:訂單接單、畫圖算料、自動計價、財務收款。
      (2).門窗生產系統:訂單派單、型材優化、生產跟蹤、成品入庫出庫。
      (3).門窗庫存系統:原材料入庫、出庫、庫存查詢、倉庫盤點。
      (4).門窗成品系統:庫存查詢、五金材料查詢、成品門窗查詢。
      (5).門窗延伸到手機APP系統:導購系統、門窗繪圖、傳真中心、短信中心等。
      (6).門窗數字化管理系統:運用銷售系統、門窗設計系統、加工生產系統將這些環節銜接起來,實現高效 能、綠色化的先進生產方式。從門窗的設計報價、物料倉儲采購管理生產排單、生產設備聯機,配合無紙化生產實現車間數字化,并將財務所需數據通過ERP接口進行對接實現高效能數字化。
      7.招商手冊(商業模式)
      企業簡介、合作模式、事業前景、合作優勢、政策支持、小區推廣、商場活動、訂單導購培訓、商業推廣、售后培訓、工程實例、合作條件。
      8.產品手冊
      公司簡介、資質證書、產品專利證書、產品介紹、產品特點、產品系列、研發知識。
      9.銷售中心(銷售模式)
      (1).品牌推廣模式:品牌策劃、網絡推廣、商場活動推廣、社區推廣,市場開發。
      (2).店面管理模式:店面管理、店面裝修、方案設計、銷售導購培訓、店面活動、開發客戶。
      (3).招商渠道:網絡平臺招商渠道、商場建立聯盟招商渠道、商場平臺聯盟發布會招商渠道、 全國家裝設計公司合作招商渠道、全國門窗展覽會參展招商渠道、全國門窗品牌經銷商聯盟招商渠道、抖音平臺招商渠道。
      (3.1) .網站平臺線上線下招商渠道:百度、京東、天貓等全球門窗加盟網平臺合作招商、中華門窗網平臺合作招商、中國建材網平臺合作招商。
      (3.2).當地大商場建立聯盟招商渠道:紅星美凱龍合作招商、居然之家合作招商、當地大商場合作招商。
      (3.3).商場平臺聯盟發布會招商渠道:商場品牌產品聯盟發布會招商、商場活動招商。
      (3.4) .全國家裝設計公司合作招商渠道:當地家裝設計公司訂單合作招商、招商合作模式、品牌服務。
      (3.5) .全國門窗建材展覽會參展招商渠道:合作優勢、政策支持、品牌服務。
      (3.6).全國門窗品牌經銷商聯盟招商渠道:產品服務、技木支持、導購培訓。
      (3.7).抖音平臺招商渠道:抖音短視頻招商平臺。
      10. 專賣店管理(模塊化管理)
      店面管理模式、銷售導購培訓、方案設計、市場訂單開發模式、量尺安裝標準手冊、技術服務建立廠商一體化、售前售后等服務、專賣店統一品牌形象、工作服、日常用品等。

      怡發系統門窗有限公司
      公司主要經營范圍包括:科技研發、系統門窗、陽光房、幕墻、移門等產品,生產加工、銷售安裝以及電子商務軟件開發技術服務等。現已獲得幾十項國家專利證書,為廣東省優秀企業。
      職 位:廠長兼工程師
      所在部門:生產中心和技術研發部
      匯報對象:董事長
      工作地點:佛山
      下屬人數:600人
      工作年限:2004年1月-2008年12月
      職責業績:
      1.本人根據公司戰略布局全面負責高端門窗事業部的系統門窗研發和生產管理。根據公司目標制定本部門的年計劃,月計劃并落地實施。
      2.通過對車間管理人員和員工進行門窗理論培訓和實操培訓,從2007年3月份人均產能提高40%。
      3.跟據半年的銷售系列的數據分析,合理備庫存,比同期庫存型材、五金附件減少30%。
      4.根據訂單結構變化,及時調整生產線,對訂單進行快速分解,保證交貨期。
      5.加強車間員工品質意識培訓,動員全員自檢,產品質量得到較大提升,客戶投訴率降低10% 。
      6.對各生產線人員進行合理配備,打通生產瓶頸。
      7.加強門窗研發團隊建設,建立考核機制 ,大大提高產品研發積極性,每年推出幾款市場暢銷的產品。
      8.加強計劃員工的培訓,使生產和計劃同步實行。
      9.全面推行6S建設,使6S管理在同行業處于一線標準。
      10.指導技術工藝組對產品工藝進行優化,使產品生產簡單化,統一化,有效提高了產能。
      11.帶領品質組制定新的品質要求,使產品在質量上有新的提高。
      12.通過加強管理對以上的實施,車間產能由每月8000方提高到月產能為12000方。
      個人簡介
      1.本人擅長品牌運營管理、市場營銷、品牌推廣、渠道招商、組建團隊、系統產品研發、工廠生產規劃、生產管理、生產標準、訂單工藝流程、ERP軟件系統管理、系統門窗生產工藝流程制定標準有多年的豐富經驗。
      2.2004年開始一直從事門窗工作,從產品系統研發到生產管理再到公司運營銷售渠道,幾乎涉及到門窗產品從零到一全過程的運作。
      3.具有良好的思想,有較強的團隊管理能力,工作具有高度的責任心,能夠勝任門窗企業的各項管理運營及技術工作。
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