簡歷編號(hào)：38802 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 關(guān)先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 滿 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 沈陽機(jī)械大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)械制造 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江溫州 | 籍貫： | 遼寧沈陽 | |
| 技術(shù)特長： | 對門窗幕墻行業(yè)非常了解并付諸實(shí)踐（譬如設(shè)計(jì)，成本，采購，生產(chǎn)，施工安裝及驗(yàn)收） | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 項(xiàng)目經(jīng)理或采購經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 北京 天津 廣州市 深圳市 佛山市 沈陽市 大連市 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 車間主任/廠長 生產(chǎn)管理/調(diào)度/組長 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2000年～2002年，沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)沈陽分公司計(jì)劃中心：任職計(jì)劃員 主要負(fù)責(zé)：沈陽二十一世紀(jì)大廈（工程合同金額6000萬）、北京天利國際（單元板塊幕墻、工程合同金額4500萬）等工程的計(jì)劃調(diào)度，對設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、施工等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)跟蹤，并對工程回款及進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，依據(jù)合同及施工組織方案制作工程總體施工計(jì)劃，工程回款及進(jìn)度計(jì)劃表。及時(shí)向設(shè)計(jì)反饋生產(chǎn)、采購及施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類問題，發(fā)揮計(jì)劃中心的組織協(xié)調(diào)特性，協(xié)調(diào)解決各部門問題，以使工程按合同工期節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行，在本人的努力及各部門配合下工程均按合同要求時(shí)間竣工并驗(yàn)收合格。并積極配合經(jīng)營核算部門，向經(jīng)營部及施工現(xiàn)場提供各類資料，快速結(jié)算工程合同金額。 2002年～2007年，沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)廣東分公司計(jì)劃中心 ：計(jì)劃主任 主要負(fù)責(zé)：1東莞行政中心（工程合同金額1.2億，增補(bǔ)金額2000萬），由于該工程為沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)廣東分公司第一個(gè)工程且體量巨大，合同金額高（為2002年東莞市政府第一位工程，工程金額亦為第一），合同工期要求嚴(yán)格。因此，由兩名計(jì)劃中心負(fù)責(zé)人同時(shí)組織協(xié)調(diào)。本人依據(jù)依據(jù)合同及施工組織方案制作工程總體施工計(jì)劃，工程回款及進(jìn)度計(jì)劃表。采納聽取并總結(jié)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、施工等部門意見，細(xì)化工程進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各部門的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，并參與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝，采購周期等問題的解決。總結(jié)歸納解決流程，并在后續(xù)問題的處理上實(shí)施，取得較好效果。雖然該工程有業(yè)主方工期壓力、施工量龐大、設(shè)計(jì)難度大、增補(bǔ)項(xiàng)目多、材料種類龐雜、材料加工工藝復(fù)雜等問題，但在計(jì)劃中心組織協(xié)調(diào)幾個(gè)部門的配合下，按合同工期順利完工，并驗(yàn)收合格。后期結(jié)算中，積極向經(jīng)營部及工程部提供各種資料，不僅將合同金額順利結(jié)清，并增加增補(bǔ)項(xiàng)目金額2000余萬。 2廣州發(fā)展中心大廈（合同金額6000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額500萬）該工程為首個(gè)大面積使用電動(dòng)遮陽百葉的工程，面積達(dá)到10000多平，且百葉規(guī)格尺寸大，采購安裝難度較大（電動(dòng)百葉為進(jìn)口荷蘭亨特產(chǎn)品）。幕墻為玻璃及石材幕墻。 3南寧火炬大廈（合同金額3200萬，增補(bǔ)金額100萬）。由于該工程業(yè)主方資金問題，在施工組織過程中，發(fā)揮計(jì)劃中心的協(xié)調(diào)組織特點(diǎn)，控制施工進(jìn)度，靈活掌握工程回款與工程進(jìn)度的時(shí)間差，既讓工程材料采購加工與工程部密切配合，又讓工程進(jìn)度令業(yè)主滿意，按合同工期順利完工，并驗(yàn)收合格。最終，不僅按合同金額順利結(jié)算，并增加增補(bǔ)項(xiàng)目金額100余萬。該工程后獲得廣西南寧優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。 4佛山嶺南明珠體育館（1期工程主要為屋面鋁板，合同金額5500萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額1000萬，二期主要為玻璃幕墻2000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額100萬）。該工程為佛山市政府重點(diǎn)項(xiàng)目，為廣東省運(yùn)會(huì)主體場館。合同工期要求嚴(yán)格，工程進(jìn)度要求急。嶺南明珠三個(gè)場館是圓弧形斗拱設(shè)計(jì)，它的空間結(jié)構(gòu)跨度是全國最大的，鋼結(jié)構(gòu)屬于網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，構(gòu)造非常復(fù)雜，主體重量近1萬噸，有4600多個(gè)節(jié)點(diǎn)。工程體量大，施工面積大，屋面板面積達(dá)到8萬余平。屋面鋁板設(shè)計(jì)加工均有難度，給供貨及現(xiàn)場施工安裝帶來困難。本人依據(jù)依據(jù)合同及施工組織方案制作工程總體施工計(jì)劃，工程回款及進(jìn)度計(jì)劃表。采納聽取并總結(jié)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、施工等部門意見，細(xì)化工程進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各部門的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，并協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)進(jìn)度、生產(chǎn)工藝，采購周期等問題。在本人組織協(xié)調(diào)并在幾個(gè)部門的配合下，按合同工期順利完工，并驗(yàn)收合格。后期結(jié)算中，積極向經(jīng)營部及工程部提供各種資料，不僅將合同金額順利結(jié)清，并增加增補(bǔ)項(xiàng)目金額1000余萬。二期工程主要為玻璃幕墻。難點(diǎn)為二期工程與一期交叉施工、玻璃幕墻上安裝有智能防火防煙系統(tǒng)。二期工程按合同工期順利完工，并驗(yàn)收合格后。工程結(jié)算增加增補(bǔ)金額100余萬。 5深圳福田體育公園（工程合同金額4000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額200萬）。該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，造型繁多（涉及鋼結(jié)構(gòu)，玻璃幕墻，鋁板幕墻，點(diǎn)式幕墻，景觀格柵，各式欄桿） 6惠州會(huì)展（工程合同金額3000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額100萬） 7佛山保利酒店（工程合同金額3300萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額100萬）該工程主要為玻璃鋁板及石材幕墻。 8長沙煙廠（工程合同金額2000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額500萬）該工程涉及大量使用蜂窩夾芯板。并在后期結(jié)算中配合工程部將增補(bǔ)項(xiàng)目金額結(jié)算達(dá)500萬。 9廣州麗思卡爾頓酒店（合同金額6000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額300萬）該工程為單元幕墻，其難度在于設(shè)計(jì)部門，材料采購及生產(chǎn)部門的配套性。 其余參與工程：東莞臺(tái)商大廈（合同金額8000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額800萬）、東莞廣盈大廈（即東莞農(nóng)商銀行合同金額3500萬，增補(bǔ)金額100萬）、長沙濱江文化園（合同金額9000萬，增補(bǔ)金額200萬）等 2007年～2010年，沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)廣東分公司采購中心采購主任 （部長級）主要負(fù)責(zé)：鋁型材、鋼材、鋁板、玻璃、石材等大宗材料采購�？刂拼笞诓牧喜少彸杀�，向方案投標(biāo)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)（外協(xié)加工）、工程（現(xiàn)場購料）等部門提供材料價(jià)格指導(dǎo)。協(xié)調(diào)材料采購周期，滿足工程施工進(jìn)度。 1深圳萬科中心工程：經(jīng)過與鋁單板供貨商洽談，將鋁單板（多為彩色鋁板及穿孔板）單價(jià)采購價(jià)格降低，工程鋁板節(jié)約成本近80萬。幕墻構(gòu)件T型鋼在鋼材市場無法找到成型現(xiàn)貨，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，在鋼材生產(chǎn)廠家訂貨（均為非標(biāo)鋼板）并返廠加工，節(jié)約成本近60余萬。 2東莞廣盈大廈：該工程原設(shè)計(jì)方案大量使用蜂窩板，經(jīng)與設(shè)計(jì)部門溝通，并說服業(yè)主發(fā)改用鋁單板及復(fù)合板，節(jié)約成本近100余萬。 3東莞臺(tái)商大廈：該工程膠條使用香港榮基膠條，成本較高，經(jīng)與供應(yīng)商洽談，將采購單價(jià)降低，節(jié)約成本近20余萬元 4琶洲保利世貿(mào)展館：該工程幕墻結(jié)構(gòu)使用大量非標(biāo)矩形鋼管，經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通，并說服業(yè)主方及設(shè)計(jì)院，在不影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的情況下調(diào)增至標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格及壁厚，并與鋼材供貨商商洽單價(jià)，節(jié)約采購成本近100余萬 并與鋁型材供貨商（如興發(fā)，堅(jiān)美，亞鋁，豪美等）、玻璃供貨商（南玻，上海耀華皮爾金頓，東莞信義，佛山中南，格蘭特等）、密封膠及結(jié)構(gòu)膠供貨商（中原，白云，之江）簽訂長期供貨合同，降低采購單價(jià)，有效地降低了各工程采購成本。與深圳金剛、美國道森、GE、道康寧、德國絲吉利婭等供貨商建立密切合作關(guān)系。 2010年～2014年沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)東北集團(tuán) 項(xiàng)目經(jīng)理 1沈陽中街恒隆廣場（合同金額1.2億，增補(bǔ)項(xiàng)目金額2000萬）：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織管理，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。與業(yè)主方、總包方、土建方及其他各分包單位的協(xié)調(diào)溝通。工程的分部分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收，四性試驗(yàn)的施工、組織、驗(yàn)收。2沈陽市府恒隆廣場1期（合同金額1.3億，增補(bǔ)項(xiàng)目金額2000萬）本人在該工程中任主項(xiàng)目經(jīng)理。該工程為沈陽市重點(diǎn)工程，位于沈陽市政府南側(cè)，該工程體量巨大，施工工藝難度較大，且與其他施工單位交叉作業(yè)面廣。因此本人依據(jù)施工組織方案及工程承包合同要求，組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目部等各部門人員對工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，并進(jìn)行月計(jì)劃及周計(jì)劃的分解，讓各部門能夠依據(jù)計(jì)劃對工程進(jìn)度進(jìn)行推進(jìn)、管理、控制。對施工難點(diǎn)（如雙曲面裝飾格柵，上裝其他單位的程控?zé)魩В┻M(jìn)行重點(diǎn)組織管理，既滿足本公司施工進(jìn)度，又配合該分包單位的施工，并獲好評。與業(yè)主方積極溝通，滿足業(yè)主要求的同時(shí)，亦獲得業(yè)主對工程質(zhì)量的認(rèn)可及對工程增補(bǔ)項(xiàng)目的簽證。與總包及土建方積極協(xié)調(diào)，保證工程資金及進(jìn)度按計(jì)劃回籠及推進(jìn)。與工程顧問公司及監(jiān)理單位積極互動(dòng)建立良好的互信關(guān)系，為工程進(jìn)度、質(zhì)量及增補(bǔ)項(xiàng)目的認(rèn)可及簽證打下良好基礎(chǔ)。對公司內(nèi)部各部門積極溝通協(xié)調(diào)跟蹤監(jiān)督，推進(jìn)工程進(jìn)度。嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工的安全及質(zhì)量，整個(gè)施工階段未產(chǎn)生安全及質(zhì)量事故。在本人組織協(xié)調(diào)并在公司各個(gè)部門的配合下，按合同工期順利完工，并驗(yàn)收合格。后期結(jié)算中，依據(jù)施工過程中積累的各種資料，及與業(yè)主、總包、顧問公司、監(jiān)理公司等各方的良好關(guān)系，不僅將合同金額順利結(jié)清，并增加增補(bǔ)項(xiàng)目金額2000余萬，并將2期工程同樣交于遠(yuǎn)大施工。 2014年~~2017年 上海玻機(jī)智能幕墻股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（主項(xiàng)） 1杭州慶春廣場1標(biāo)段（又名杭州西子國際，合同金額8000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額1500萬）：該工程主要為單元幕墻，另包含隱框幕墻、點(diǎn)式幕墻、鋁板幕墻。該工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，本人在該工程中任主項(xiàng)目經(jīng)理。因此本人依據(jù)施工組織方案及工程承包合同要求，建立專項(xiàng)工程部，組織工程部中設(shè)計(jì)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目部等人員針對單元式幕墻的配套性，對工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，并進(jìn)行月計(jì)劃及周計(jì)劃的分解，讓各部門人員能夠依據(jù)計(jì)劃對工程進(jìn)度進(jìn)行推進(jìn)、管理、控制。對施工難點(diǎn)（如超常規(guī)板點(diǎn)式玻璃幕墻）進(jìn)行重點(diǎn)組織管理。與業(yè)主方積極溝通，滿足業(yè)主要求的同時(shí)，以獲得業(yè)主對工程質(zhì)量的認(rèn)可及對工程增補(bǔ)項(xiàng)目的簽證。與總包及土建方積極協(xié)調(diào)，保證工程資金及進(jìn)度按計(jì)劃回籠及推進(jìn)。與工程顧問公司及監(jiān)理單位積極互動(dòng)建立良好的互信關(guān)系，為工程進(jìn)度、質(zhì)量及增補(bǔ)項(xiàng)目的認(rèn)可及簽證打下良好基礎(chǔ)。對工程部內(nèi)部各部門積極溝通協(xié)調(diào)跟蹤監(jiān)督，推進(jìn)工程進(jìn)度。嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工的安全及質(zhì)量，整個(gè)施工階段未產(chǎn)生安全及質(zhì)量事故。在本人組織協(xié)調(diào)并在工程部各個(gè)部門的配合下，按合同工期順利完工，并驗(yàn)收合格。后期結(jié)算中，依據(jù)施工過程中積累的各種資料，及與業(yè)主、總包、顧問公司、監(jiān)理公司等各方的良好關(guān)系，不僅將合同金額順利結(jié)清，并增加增補(bǔ)項(xiàng)目金額1500余萬。 2石家莊樂宸國際（合同金額3500萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額300萬）：該工程主要為玻璃鋁板幕墻。 3北京鴻坤（合同金額4000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額400萬）：該工程主要為玻璃幕墻。 4錦州世貿(mào)（合同金額4000萬，增補(bǔ)項(xiàng)目金額450萬）：該工程主要為玻璃及石材幕墻。其余大連新機(jī)場擴(kuò)建等工程。 2018年至今 華董中國地產(chǎn)駐場項(xiàng)目經(jīng)理：主管幕墻門窗專業(yè) 項(xiàng)目包括：文成城市廣場 平陽鰲江項(xiàng)目 |
| 個(gè)人簡介 |
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