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簡歷編號：39316 查看次數(shù)：個人簡歷

基本資料
姓　　名：	焦永剛	性　　別：	男
出生年份：	1984年	婚姻狀況：	已婚
民　　族：	漢	政治面貌：	群眾
畢業(yè)學校：	中國地質大學	所學專業(yè)：	建筑工程技術
最高學歷：	大專	工作經驗：	10年以上
現(xiàn)所在地：	重慶	籍貫：	貴州遵義
技術特長：	本人從目前該基層做起，對整個幕墻工程的管理流程非常熟悉了解。

求職意向
希望從事崗位：	幕墻分公司負責人，工程總監(jiān)，工程部經理，項目經理
希望工作地區(qū)：	北京天津重慶成都市貴州省
崗位類別：	工程部經理　項目經理	求職狀態(tài)：	仍在職，欲換工作
是否要求住宿：	是	月薪要求：	20000以上

工作經歷
三、工作背景：一、工作期限：2017 年 06 月—2019 年 03 月受雇公司：深圳市博大建設集團（成都分公司）擔任職位：工程副總經理工作職責： 1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。 2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。 3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協(xié)調工程部與其他部門的工作關系，協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。 4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。 5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。 6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。工作業(yè)績： 1、萬科云城項目、超大型綜合商業(yè)體，幕墻約 10.0 萬 m2，鋼結構約 800t。 2、西昌萬科 17 度項目、幕墻 3.0 萬 m2，鋼結構 4000t。 3、成都萬科 pc 廠項目、幕墻 3.0 萬 m2，鋼結構 3000t。二、工作期限：2016 年 08 月—2017 年 02 月受雇公司：深圳市華劍建設集團有限公司擔任職位：項目經理工作職責： 1、組織設計和制訂工程建設計劃； 2、能配合相關部門做好設計、概算、招標工程量審核、樣板安裝等工作； 3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度； 4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作； 5、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作； 6、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關數(shù)據進行統(tǒng)計和報表分析，根據分析數(shù)據建?議對策并向部門經理反饋。 7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。工作業(yè)績： 1、光明新區(qū)公共服務平臺幕墻工程：幕墻面積約 6.0 萬 m2，框架玻璃幕墻。三、工作期限：2015 年 11 月—2016 年 06 月受雇公司：廣西建工集團第四建筑工程有限公司擔任職位：項目經理（項目承包管理）工作職責： 1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。協(xié)助領導完成項目管理工作。 2、組織合同會審，編制項目質量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領導審批。 3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。 4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。 5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。 6、制定完善的施工進度計劃，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè)；主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。 7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。 8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。 9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 10、工程竣工后，主持如質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。 11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。工作業(yè)績： 1、桂林廣電中心：幕墻面積約 3.0 萬 m2，框架玻璃幕墻。四、工作期限：2006 年 03 月—2015 年 10 月受雇公司：深圳市瑞華建設股份有限公司擔任職位：質安部主管、工程部經理、項目經理、工程部經理工作職責： 1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。 2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。 3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協(xié)調工程部與其他部門的工作關系，協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。 4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。 5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。 6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。工作業(yè)績： 1、深圳卓越中心：超高層玻璃幕墻，8.0 萬 m2。 2、招商銀行酒店:舊樓改造，玻璃幕墻，鋁板幕墻，2.5 萬 m2. 3、廣州全球通大廈：單元體幕墻，裙樓石材幕墻，8.0 萬 m2. 4、杭州下沙醫(yī)院：玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻，大型綜合體，9.0 萬 m2. 5、百度大廈工程：玻璃幕墻、鋁板幕墻，6.0 萬 m2. 6、蘇州時代廣場：單元幕墻、大型綜合體，6.0 萬 m2. 7、北京南站工程：大跨度采光頂幕墻、光伏幕墻、金屬屋面，10.0 萬 m2。 8、北京奧運會演播塔：高難度倒錐玻璃幕墻，1.2 萬 m2，。 9、數(shù)字北京大廈：單元體幕墻，石材幕墻，格柵幕墻，3.5 萬 m2，魯班獎工程。 10、貴陽保稅區(qū)綜合大樓：幕墻面積：3.5 萬 m2，框架玻璃幕墻，陶板幕墻。（承包管理項目） 11、遵義孵化技術研發(fā)中心：幕墻面積：1.5 萬 m2，框架玻璃幕墻，鋁板幕墻，（自營項目）。 12、天津寶龍國際中心：幕墻面積約 15 萬 m2，超高層單元體玻璃幕墻，框架背栓石材幕墻，大型商業(yè)綜合體工程，區(qū)重點工程。 13、天津盤錦和興大廈：幕墻面積約 6.5 萬 m2，框架玻璃幕墻。 14、天津中惠中心：玻璃幕墻、鋁板幕墻，5.0 萬 m2。

工作經歷

三、工作背景：
一、工作期限：2017 年 06 月—2019 年 03 月
受雇公司：深圳市博大建設集團（成都分公司）
擔任職位：工程副總經理
工作職責：
1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。
3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協(xié)調工程部與其他部門的工作關系，協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。
4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。
6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。
工作業(yè)績：
1、萬科云城項目、超大型綜合商業(yè)體，幕墻約 10.0 萬 m2，鋼結構約 800t。
2、西昌萬科 17 度項目、幕墻 3.0 萬 m2，鋼結構 4000t。
3、成都萬科 pc 廠項目、幕墻 3.0 萬 m2，鋼結構 3000t。

二、工作期限：2016 年 08 月—2017 年 02 月
受雇公司：深圳市華劍建設集團有限公司
擔任職位：項目經理
工作職責：
1、組織設計和制訂工程建設計劃；
2、能配合相關部門做好設計、概算、招標工程量審核、樣板安裝等工作；
3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；
4、對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
5、建立土建施工等進度記錄和臺賬，做好與施工單位的設備安裝圖紙等資料的交接存檔工作；
6、對土建、設備安裝作業(yè)量等相關數(shù)據進行統(tǒng)計和報表分析，根據分析數(shù)據建?議對策并向部門經理反饋。
7、懂得建立有監(jiān)理監(jiān)管的一系列文檔及協(xié)助竣工圖紙的審核制作。
工作業(yè)績：
1、光明新區(qū)公共服務平臺幕墻工程：幕墻面積約 6.0 萬 m2，框架玻璃幕墻。

三、工作期限：2015 年 11 月—2016 年 06 月
受雇公司：廣西建工集團第四建筑工程有限公司
擔任職位：項目經理（項目承包管理）
工作職責：
1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領導提出建議，為領導決策提出科學的依據。協(xié)助領導完成項目管理工作。
2、組織合同會審，編制項目質量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領導審批。
3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。
4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。
5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。
6、制定完善的施工進度計劃，合理調配工人，協(xié)調各工種交叉作業(yè)；主持安全技術措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。
7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領導，以便公司隨時掌握各項目經理態(tài)勢。
8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據。
9、主持工程質量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
10、工程竣工后，主持如質量分析會和工料分析會，分析質量事故原因，工料浪費原因，以提高質量，控制成本。
11、對整體工程內容負有領導、計劃、組織、控制、協(xié)調職責。
工作業(yè)績：
1、桂林廣電中心：幕墻面積約 3.0 萬 m2，框架玻璃幕墻。
四、工作期限：2006 年 03 月—2015 年 10 月
受雇公司：深圳市瑞華建設股份有限公司
擔任職位：質安部主管、工程部經理、項目經理、工程部經理
工作職責：
1、負責組織項目開工之前的手續(xù)辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究，參與項目前規(guī)劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
2、組織參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協(xié)助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核，協(xié)助通過招投標程序確定招標單位。
3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量，協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案，協(xié)調工程部與其他部門的工作關系，協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監(jiān)督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。
4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。
6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。
工作業(yè)績：
1、深圳卓越中心：超高層玻璃幕墻，8.0 萬 m2。
2、招商銀行酒店:舊樓改造，玻璃幕墻，鋁板幕墻，2.5 萬 m2.
3、廣州全球通大廈：單元體幕墻，裙樓石材幕墻，8.0 萬 m2.
4、杭州下沙醫(yī)院：玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻，大型綜合體，9.0 萬 m2.
5、百度大廈工程：玻璃幕墻、鋁板幕墻，6.0 萬 m2.
6、蘇州時代廣場：單元幕墻、大型綜合體，6.0 萬 m2.
7、北京南站工程：大跨度采光頂幕墻、光伏幕墻、金屬屋面，10.0 萬 m2。
8、北京奧運會演播塔：高難度倒錐玻璃幕墻，1.2 萬 m2，。
9、數(shù)字北京大廈：單元體幕墻，石材幕墻，格柵幕墻，3.5 萬 m2，魯班獎工程。
10、貴陽保稅區(qū)綜合大樓：幕墻面積：3.5 萬 m2，框架玻璃幕墻，陶板幕墻。（承包管理項目）
11、遵義孵化技術研發(fā)中心：幕墻面積：1.5 萬 m2，框架玻璃幕墻，鋁板幕墻，（自營項目）。
12、天津寶龍國際中心：幕墻面積約 15 萬 m2，超高層單元體玻璃幕墻，框架背栓石材幕墻，大型商業(yè)綜合體工程，區(qū)重點工程。
13、天津盤錦和興大廈：幕墻面積約 6.5 萬 m2，框架玻璃幕墻。
14、天津中惠中心：玻璃幕墻、鋁板幕墻，5.0 萬 m2。

個人簡介
四：自我評價: 本人是從幕墻行業(yè)的基層做起，在建筑幕墻行業(yè)中的綜合能力相當過硬，工作期間做了多個承包管理以及自營項目，對幕墻的成本控制以及商務變更方面有較強的應變能力，有著良好的團隊精神和協(xié)作能力、較強的語言組織能力、工作敬業(yè)、進取、性格踏實穩(wěn)重、責任心強、對工作勤勤懇懇、認真、負責、自律性強、喜歡挑戰(zhàn)性的工作、能承受工作壓

個人簡介

四：自我評價:
本人是從幕墻行業(yè)的基層做起，在建筑幕墻行業(yè)中的綜合能力相當過硬，工作期間做了多個承包管理以及自營項目，對幕墻的成本控制以及商務變更方面有較強的應變能力，有著良好的團隊精神和協(xié)作能力、較強的語言組織能力、工作敬業(yè)、進取、性格踏實穩(wěn)重、責任心強、對工作勤勤懇懇、認真、負責、自律性強、喜歡挑戰(zhàn)性的工作、能承受工作壓

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