簡歷編號：42844 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 鄧志龍 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 長江大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 農(nóng)林經(jīng)濟管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | 浙江臺州 | |
| 技術(shù)特長： | 供應(yīng)商管理，資源整合及商務(wù)洽談 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 幕墻采購 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 采購員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019.05-至今 浙江華特裝飾股份有限公司 采購副經(jīng)理 1.年度目標(biāo)編制及實施。 2.部門管理體系建設(shè)。 3.物資采購管理。 4.采購價格管理。 5.供應(yīng)商管理。 2013.08-2019.05 蘇州美瑞德建筑裝飾有限公司 幕墻分公司 采購經(jīng)理（美瑞德公司為金螳螂旗下全資子公司，幕墻分公司和金螳螂幕墻公司平臺共享，資源共享協(xié)作模式） 1、主持采購部的全面工作。 2、領(lǐng)導(dǎo)采購部按部門工作職能做好本質(zhì)工作。 3、配合投標(biāo)部門投標(biāo)詢價及樣品配合工作。 4、根據(jù)項目施工計劃制訂采購計劃，并督導(dǎo)實施。 5、組織材料招標(biāo)，審核材料價格及簽署合同。 6、審核材料付款計劃及溝通協(xié)調(diào)。 7、不定期項目巡查，協(xié)調(diào)工程項目材料進度，確保項目工期。 8、評估、選擇優(yōu)良的合作供應(yīng)商，建立良好的供應(yīng)關(guān)系，維護戰(zhàn)略老供應(yīng)商，發(fā)展新供應(yīng)商。 2010.02-2013.04 三門聯(lián)特建材有限公司 采購主管 一、工作職責(zé) 1.協(xié)助主管完成年度采購計劃，滿足生產(chǎn)需要； 2.協(xié)助主管編制和落實部門的績效考核制度。 二、工作內(nèi)容 1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)訂單的分解和主要原材（鋁材）的采購； 2.負(fù)責(zé)物料的跟蹤、到貨、質(zhì)量、入庫和結(jié)算付款申請； 3.制定和控制合理的安全庫存，不斷料，不影響生產(chǎn)進度安排； 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料挑撥，質(zhì)量問題換料，供應(yīng)商質(zhì)量管控等問題； 5.供應(yīng)商的考核記錄和年度供應(yīng)商的管理評估； 2009.02-2010.02 山東華建鋁業(yè)有限公司 質(zhì)檢 1.線檢，負(fù)責(zé)對機臺產(chǎn)品全程監(jiān)督跟蹤，確保合格產(chǎn)品流入下到工序； 2.協(xié)助機臺班長做好當(dāng)日產(chǎn)量記錄和確認(rèn)簽字； 3.對擠壓模具的試樣合格進行評判確認(rèn)； 項目經(jīng)歷 合肥星泓金融城（金螳螂幕墻項目） 2017.06-2018.12 項目職務(wù)： 采購經(jīng)理 項目描述： 1.工程內(nèi)容：施工圖紙范圍內(nèi)含玻璃幕墻、保溫、 別墅大理石干掛、鋁板、鋁塑板、雨棚、門窗等外立面工程。 2.工程規(guī)模：50000㎡ 3.合同總價：4600萬，固定單價。 4.項目地點：合肥包河區(qū)。 5.項目13棟別墅石材干掛，7棟臨街商鋪，6棟辦公商用樓，施工分散，場地交叉作業(yè)面廣，敞開式工地，遍地開花，施工管理難度很大。 項目職責(zé)： 1.針對項目材料進度計劃，確定廠家制定采購合同，確保材料有序進場。 2.施工進度巡查，協(xié)調(diào)材料進度，確保后場加工按計劃實施。 3.抽查核實材料品質(zhì)，出入庫臺賬核實，確保材料數(shù)量、質(zhì)量真實。 4.供應(yīng)商對賬核實，按合約規(guī)定進行款項申請登記。 項目業(yè)績： 1.通過材料品牌更換，經(jīng)甲方確認(rèn)，控制材料損耗，壓低材料價格等方式降低項目成本。 2.投標(biāo)漏項，單價下浮過低，凈虧1800萬進場施工，施工經(jīng)營三大步，措施費，搶工費，材料補差，最終成本保本不虧損。 寧波恒大華府（C3-12#）住宅地塊7#、8#樓及商業(yè)裙房幕墻工程 2016.05-2017.10 項目職務(wù)： 采購經(jīng)理 項目描述： 1.工程內(nèi)容：施工圖紙范圍內(nèi)含玻璃幕墻、門窗、鋁合金百葉、鋁板、雨棚等外立面工程。 2.工程規(guī)模：50000㎡ 3.合同總價：4500萬，固定單價。 4.項目地點：寧波市區(qū)。 5.項目玻璃體量大，約45000㎡，耀皮原廠原片。 項目職責(zé)： 1.監(jiān)督落實材料進度計劃，審核材料采購合同。 2.施工進度巡查，協(xié)調(diào)材料進度，確保后場加工計劃。 3.抽查材料到貨數(shù)量及品質(zhì)，制定不合格品處理措施。 4.審批項目部材料付款計劃，與廠家協(xié)調(diào)資金情況。 項目業(yè)績： 1.項目主要材料玻璃和型材，占比60-70％ ，控制材料損耗，型材零損耗控制成本。 2.預(yù)估凈利潤約1％。 高新區(qū)文體中心外裝工程（金螳螂幕墻項目） 2015.06-2016.06 項目職務(wù)： 采購副經(jīng)理 項目描述： 1.工程內(nèi)容：施工圖紙范圍內(nèi)含玻璃幕墻、保溫、干掛花崗巖、雨棚、門窗等外立面工程。 2.工程規(guī)模：80000㎡ 3.合同總價：9700萬，固定單價。 4.項目地點：蘇州高新區(qū)。 5.項目體量大，品牌多數(shù)甲指乙供，型材江陰海達，玻璃福萊特，鋁復(fù)合板阿魯克邦，地彈門蓋澤，電動開啟窗蓋澤，巖棉歐文斯科寧，石材背栓伍爾特，蜂窩石材，蜂窩鋁板長青艾德利。 項目職責(zé)： 1.針對項目材料進度計劃，確定廠家制定采購合同，確保材料有序進場。 2.監(jiān)督落實材料訂單的下單及跟蹤發(fā)貨。 3.抽查核實材料品質(zhì)，出入庫臺賬核實，確保材料數(shù)量、質(zhì)量真實。 4.供應(yīng)商對賬核實審核，按合約規(guī)定審批款項。 項目業(yè)績： 1.項目前期進場預(yù)測虧本200萬，尋求可經(jīng)營空間，譬如黃金麻石材20000㎡，投標(biāo)價260元每平方米，針對單項材料招標(biāo)，生產(chǎn)廠家三輪商談，最終簽價130元每平方米。通過合理的經(jīng)營，最終成本預(yù)測凈利潤約2％。 2.團隊經(jīng)過一年的努力，如期完成項目，得到業(yè)主的認(rèn)可，書面表揚信一封。 蘇州平江港龍城市商業(yè)廣場幕墻外裝工程（二標(biāo)段） 2014.05-2014.12 項目職務(wù)： 采購專員 項目描述： 1.工程內(nèi)容：施工圖紙范圍內(nèi)含玻璃幕墻、保溫、干掛花崗巖、雨棚、采光頂、門窗等外立面工程。 2.工程規(guī)模：35000㎡ 3.合同總價：2978萬，總價包干。 4.項目地點：蘇州火車站北廣場。 項目職責(zé)： 1.協(xié)助分總制定材料進度計劃，擬定材料廠家報公司審核，采購合同流程跟蹤。 2.落實材料訂單的下單及跟蹤發(fā)貨，對賬付款申請跟蹤等工作。 3.項目工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)施工工藝及步驟。 項目業(yè)績： 1.經(jīng)過團隊的努力，如期完成項目，并得到業(yè)主的好評，送錦旗一面，書面表揚信一封。 2.工程安全生產(chǎn)，文明施工，質(zhì)量合格，評定為市優(yōu)工程。 3.材料價格的商定，損耗的控制，極大的節(jié)省成本，凈利潤約2％。 |
| 個人簡介 |
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| 本人有著良好的職業(yè)道德，有著明確的個人原則；步入社會以后，自己付出了很多，也收獲了很多。 至今，仍很感謝母校栽培以及前任單位給予的平臺，讓我學(xué)習(xí)提升，讓我鍛煉成長。 長江大學(xué)（2004.09 - 2008.06）農(nóng)林經(jīng)濟管理 本科 1.2012年C1駕照 2.持材料員上崗證 如果我能加入貴公司，我會付出十分的熱情，為公司的發(fā)展盡心盡力！ |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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