簡(jiǎn)歷編號(hào)：56675 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 田 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中國(guó)人民解放軍海軍工程大學(xué) | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 湖北武漢 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 1、幕墻工程項(xiàng)目管理；2、幕墻深化設(shè)計(jì)、幕墻材料下單及加工圖；3、SU和revit建模。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 幕墻項(xiàng)目管理、幕墻設(shè)計(jì)師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 武漢市 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 幕墻設(shè)計(jì)師 一二級(jí)建造師 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷： 2017年12月——2020年09月 幕墻項(xiàng)目指揮長(zhǎng)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）。 2012年05月——2017年10月 分公司幕墻設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（總工程師）。 2009年10月——2012年04月 幕墻設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人（總工、主任設(shè)計(jì)師）、幕墻工程部負(fù)責(zé)人、商務(wù)部經(jīng)理（兼）。 2007年04月——2009年09月 主任設(shè)計(jì)師。 2006年03月——2007年03月 項(xiàng)目經(jīng)理。 2005年03月——2006年03月 設(shè)計(jì)師。 2003年07月——2005年02月 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。 1996年07月——2003年06月 施工員、項(xiàng)目副經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 切記，年產(chǎn)值小于3億的小作坊勿擾。出不起高工資的勿擾。 本人中級(jí)職稱(chēng)、二級(jí)注冊(cè)建造師（建筑工程）、BIM工程師。 1、不注重管理、品牌、品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的企業(yè)，只追求利益，不重視信譽(yù)，無(wú)長(zhǎng)期目標(biāo)的勿擾（喜歡算小賬作坊式做法請(qǐng)勿擾）； 2、公司只給個(gè)工資無(wú)其他福利，五險(xiǎn)一金都不愿買(mǎi)、公司無(wú)雙休、不按時(shí)發(fā)工資或多押月工資的請(qǐng)勿擾； 3、如果你想做大做強(qiáng)又不放權(quán)又不信任人，只給責(zé)任，不給權(quán)利，無(wú)實(shí)體公司、掛靠的個(gè)體請(qǐng)勿擾； 4、別拿低收入來(lái)進(jìn)行比較，正所謂一分錢(qián)一分貨。我們需要通過(guò)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，而不是打著重管理的幌子做些浪費(fèi)時(shí)間的事。五年、十年后只是從小作坊變成了大一點(diǎn)的作坊，我沒(méi)有那么多青春陪你浪費(fèi)，請(qǐng)勿擾。 5、現(xiàn)在工程單價(jià)低，利潤(rùn)少才真正需要管理，通過(guò)有序的策劃來(lái)降低管理成本、圖紙優(yōu)化、材料損耗控制等。 我沒(méi)有華麗的簡(jiǎn)歷給你看，但我有幕墻從設(shè)計(jì)到施工全過(guò)程更加專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。不是會(huì)點(diǎn)CAD能畫(huà)幾張幕墻圖紙就叫幕墻設(shè)計(jì)師；不是在現(xiàn)場(chǎng)施工搞了幾年幕墻工程就能叫項(xiàng)目經(jīng)理，是不是專(zhuān)業(yè)試過(guò)有結(jié)果才知道，嘴吹得容易做到難。專(zhuān)業(yè)人從事專(zhuān)業(yè)崗位，歡迎企業(yè)掌舵人進(jìn)行探討。 |
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