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      您好,[會員登錄] 專業、專注、用心服務門窗幕墻行業!
    • 簡歷編號:71054 查看次數:個人簡歷
      基本資料
      姓  名: 先生 性  別:
      出生年份: 1980年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 黨員
      畢業學校: 廣東商學院 所學專業:
      最高學歷: 大學本科 工作經驗: 10年以上
      現所在地: 澳門 籍貫: 江西九江
      技術特長: 項目管理
      求職意向
      希望從事崗位: 項目管理類
      希望工作地區: 全國不限-優先選擇:湖南省
      崗位類別: 項目經理  求職狀態: 已離職,即刻到崗
      是否要求住宿: 月薪要求: 面議
      工作經歷
      2011-2015 江蘇春陽集團 先后任職商務、法務及項目經理。

      2015-2024 江西富悅建設 任職項目經理、工程總監 期間獨立完成項目5+以上,統籌管理項目累計約20+以上 參建項目涉及華南、華東、西南、中部、東三省等區域,均為中鐵建、華潤等央國企居多
      個人簡介
      一、熟練應對項目管理,三控三管一協調,有理論有實踐
      二、個人對行業認知及觀點概述:
      1.當代建筑行業更加注重節能,國家對門窗幕墻的節能要求都在不斷升級,甚至將節能標準納入當地驗收的規范強里。2.項目成本管控貫穿整個過程,預控和判斷是項目前期重中之重;
      3.門窗防滲透是行業最注重的環節,建設方要品質,施工方要工藝,所以施工方做圖紙深化和型材優化最為關鍵,
      4.其次,全國雖區域不同,但對門窗幕墻的綠建認定始終一致,項目投標答疑期,做好問題梳理尤為重要;
      5.建設方的負債率關系到項目過程中的回款率,大多民企資金都受金融信托制約,央企國企相對較穩,但作為施工單 位,始終避免不了會有周期墊資壓力,因此,相對穩健的財務狀況是施工單位保障項目推進的重要因素;
      6.勞務隊伍的管控,關系到項目在過程中是否能順利推進。
      需扎實做好并深入理解并貫徹各項交底的重要性。
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