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    • 簡歷編號:72418 查看次數:個人簡歷
      基本資料
      姓  名: 周麟 性  別:
      出生年份: 1981年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 群眾
      畢業學校: 湖北職業技術學院 所學專業: 廣告藝術設計
      最高學歷: 大專 工作經驗: 10年以上
      現所在地: 江蘇泰州 籍貫: 江蘇泰州
      技術特長: 防盜門行業萬嘉集團德諾特項目總負責人,從0做到全國1200家專賣店,擅長零售渠道建立
      求職意向
      希望從事崗位: 總經理,營銷總監
      希望工作地區: 全國不限
      崗位類別: 總/副經理  求職狀態: 仍在職,欲換工作
      是否要求住宿: 月薪要求: 30000以上
      工作經歷
      營銷策劃咨詢顧問2020/01 - 至今
      咨詢顧問
      為多家企業提供
      1、戰略方面:營銷體系搭建及經營戰略規劃、營銷條線梳理、營銷系統業務管理、營銷系統團隊搭建及組織管理、營銷體系績效管理、企業運營體系流程管理、企業營銷體系風險控制、市場規劃分析、招商系統搭建、產品顧問等
      2、戰術執行方面:招商會的策劃及開展、專賣店運營、經銷商管理、活動策劃、經銷商培訓、員工培訓等多方面的咨詢顧問和培訓工作,含協助或幫助廠家對經銷商舉行招商會、商家聯盟、異業聯盟、專賣店開業等活動的策劃和站臺、培訓、演講等內容

      魯明石化集團(連鎖加油站)2018/01 - 2020/01
      零售事業部 · 營銷總經理
      1、負責集團旗下零售板塊整體運營(220家加油站、年產值約40億的運營)以及集團層面戰略戰術體系的規范、組織架構、薪酬績效的設定。
      2、集團整體架構的打破與重組
      3、通過從根本上治本的方式,擯棄原先治標不治本的弊病,從企業根源上改變企業目前人員亢腫、人浮于事、效率低、配合度低等問題,通過人才引進、組織架構打破、崗位競聘、思維理念培訓導入、品牌重塑等多渠道進行企業全維度的改革。
      4、2018年對魯明集團的戰略部署做出規劃和調整,用了半年時間,實現整體的奠定基礎,為2019年集團的快速擴張做好了基礎工作。
      5、受董事長委托,對公司整體架構體系結構做大調整,以及一二級部門的規劃、設定,組織公司績效考核制度的推行等。
      6、協助董事長制訂公司年度預算及預算平衡和季度調整;
      7、定期主持召開經營分析會,并向董事長報送營銷預算及其執行情況分析,報送銷售成本分析報告;
      8、掌握重點大戶的銷售情況,發現問題及時解決;根據市場需求狀況報批各加油站產品調整方案;
      9、制訂營銷系統年度、季度工作目標和工作計劃,經批準后執行;
      10、經常開展對用戶、市場、競爭對手的調查研究,針對市場和競爭對手的動向制定應對措施;鞏固和完善原有市場,開發新市場,提高品牌形象;
      11、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和相關數據;
      12、負責公司的品牌推廣及品牌規劃,負責廣告的投放計劃及投放的效果評估。
      13、受理下級上報的合理化建議,按照規定程序處理;及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。
      14、培養和發現人才,根據工作需要按照程序申請招聘和調配直接下級,負責直接下級崗位
      人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命;根據工作需要進行總體指揮和現場指揮;
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      中國萬嘉集團(防盜門全國連鎖專賣,大建材)2014/09 - 2017/10
      營銷中心 · 市場總經理
      1、領導制定和實施營銷中心下達的總體戰略,完成董事長及常務副總裁下達的年度經營目標;
      2、建立并完善市場部制度、流程等相關體系建設廣告審批的及時性,制定公司年度品牌宣傳規劃、產品規劃、渠道規劃等相關工作;領導市場部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的團隊;
      3、負責協助董事長及常務副總裁整體經營計劃的制訂、執行和監督工作,日常經營管理工作、處理公司重大突發事件;制定市場部年度費用預算并監控費用的使用情況,市場調研及分析,并制定針對性的措施;
      4、協助常務副總裁制定并實施公司發展戰略與規劃;根據公司發展的不同階段,及時協助常務副總對公司發展戰略規劃進行升級與調整;
      5、制定并實施公司營銷中心、市場中心年度經營計劃、管理目標;協助常務副總裁制定營銷中心、市場中心管理機構設置方案和管理制度,并根據公司發展階段和需求,組織對兩大機構設置和管理制度等進行調整;根據公司年度經營目標,制定兩大中心年度資金使用計劃,并審批兩大中心各部門的年度費用預算計劃;
      6、公司品牌形象CI、VI、SI標準的建立與維護,年度品牌宣傳方案策略輸出并推動執行,渠道推廣物料及其它各類物料的設計、終端形象的管理、終端陳列標準、道具的設計、制作及管理,自媒體、行業媒體等的關系維護與宣傳;
      7、各渠道產品規劃,渠道產品定價及推廣策略,新產品上市管理,與各部門對接推動新品落地;
      6、新品命名、賣點及話術提煉、鋪市計劃、培訓課件制作、產品施工及推廣視頻制作,老產品退市計劃及跟進;
      7、制定各渠道銷售策略,策劃大型推廣活動如營銷鋒會、年度經銷商會議及節假日推廣促銷方案等,制定各類推廣活動如聯誼會、推廣會、招商會的操作標準及流程規范;
      8、各類推廣活動策劃、實施、檢核與總結分析,網絡電商平臺的運營與管控,制定部門工作計劃并監督執行,召開周/月/季/年度會議進行總結與分析,下屬團隊培養與績效考核。
      9、協調公司與各經銷商關系。
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      浙江綠源控股集團(綠源電動車,全國連鎖專賣,大家電)2011/12 - 2014/07
      華東事業部市場部 · 市場總監
        工作職責:
      1、負責華東事業部市場部整體營銷企劃、推廣宣傳工作以及相關公共事務的管理; 
      2、負責華東事業部市場部相關預算的編制、費用管控; 
      3、負責華東事業部市場部品牌建設與推廣工作; 
      4、負責組織制定和完善部門規章制度、規范流程及業務管理體系; 
      5、負責華東事業部市場部企劃工作的指導、協調、檢查和督促; 
      6、負責事業部下屬各分公司、大區、戰區大型營銷活動的策劃組織; 
      7、負責相關市場營銷信息的收集、分析工作; 
      8、組織完成綠源2013年SI建設、終端軟環境建設 
      9、事業部所屬線上平臺的推廣與建設(包括微信公眾平臺、微博) 
      10、參與公司季度及區域新品的開發推廣工作,為新品上市提供相應的物料設計(海報、官網及線上線下產品手冊等) 
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      常州速派奇車業有限公司(速派奇電動車,全國連鎖專賣,大家電)2006/03 - 2011/10
      品牌運營部 · 設計經理
        品牌管理、VI視覺系統的建設、維護和管理,制訂市場策劃、促銷推廣方案并組織實施,市場及品牌調研、品牌定位及競爭品牌調研與監控,制訂廣告宣傳和推廣計劃,并組織實施,在品牌總監領導下,全面主持或組織企業品牌推廣工作。兼管公司大北方區所有店面裝修(含內蒙古、北京地區、河北、河南、山東、遼寧、吉林、江蘇、安徽、山西十省市),親自帶隊安排裝修約700余家。
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      江蘇百成數碼影業有限公司2003/10 - 2006/02
      下屬百成廣告裝飾公司 · 設計經理
      2003年10月-2004年8月,在公司下屬上海百成數碼工作,主要服務企業和婚紗影樓行業的圖像處理。2004年8月調離回總公司下屬的百成廣告裝飾工程公司,主要負責設計部門,業務范圍為:1、本地政府和企業客戶廣告設計。
      2、公司政企客戶工程裝飾、家裝設計。
      個人簡介
      工作經歷:
      1、連鎖加油站集團總部(營銷總經理) 2年多 擅長:內部運營體系梳理及管理、連鎖專賣體系建設及管理、人才管控等
      2、高端防盜門,隸屬大建材行業 (市場總經理) 3年多 擅長:營銷系統體系梳理及運營管理、連鎖專賣招商加盟體系建設及管理,人才管控、市場推廣、經銷商管理等
      3、電動車 ,隸屬大家電行業(市場總監)8年 擅長:連鎖專賣招商加盟體系建設及管理、市場推廣、經銷商管理等
      個人認為,合格的營銷管理人才,不只是要看企業所處行業、人才在行業的縱深,還要合理評價人才的寬度、高度,跨行業人才所具備的寬度、廣度、高度、戰略、眼光往往能給企業帶來更深層次的根本上的改變!
      尋找有實體產品、需要做連鎖加盟專賣體系的制造企業(大建材大家居等,營銷本質為招商加盟,不局限具體產品的行業)要行業資源而不是看重人才本身的思維和操盤能力的,請勿擾!謝謝!
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