簡(jiǎn)歷編號(hào)：86706 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 曹傳國(guó) | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南信息學(xué)院 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)： | 電子信息科學(xué)與技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專(zhuān) | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南長(zhǎng)沙 | 籍貫： | 湖南長(zhǎng)沙 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 10年日資企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，8年門(mén)窗幕墻質(zhì)量管理、工程管理、公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 湖南省 | ||
| 崗位類(lèi)別： | 工程部經(jīng)理 質(zhì)安員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| ■2005年-2012年 日資企業(yè) 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司（產(chǎn)品：家庭辦公打印機(jī)） 先后擔(dān)任質(zhì)量管理部 SQE工程師，副主任，主任，系長(zhǎng)，主要工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)供應(yīng)商材料的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、分析、評(píng)價(jià)；對(duì)不合格材料實(shí)施區(qū)分、記錄、跟蹤處理，提出合理化質(zhì)量改善建議； 2.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的改善報(bào)告及改善方案的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤，達(dá)到不合格率的控制目標(biāo)； 3.負(fù)責(zé)推動(dòng)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量改善，降低和控制人機(jī)料法環(huán)測(cè)的變更對(duì)物料質(zhì)量的影響； 4.與采購(gòu)部、研發(fā)部共同推進(jìn)供應(yīng)商的入圍考核評(píng)估、月度、年度評(píng)估，確保供應(yīng)商提供的物料符合要求； 5.負(fù)責(zé)調(diào)解質(zhì)量糾紛，組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析與跟進(jìn)； 6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品量產(chǎn)前的型試質(zhì)量問(wèn)題的分析與改善，確保新產(chǎn)品的順利量產(chǎn)； 7.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品材料的檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)設(shè)備儀器等的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)； 8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的技能培訓(xùn)、考核上崗；負(fù)責(zé)采購(gòu)部、生產(chǎn)部等部門(mén)人員的材料標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)新入職人員的崗前培訓(xùn)； 9.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、可靠性設(shè)計(jì)等質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與維護(hù)，持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量； 10.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工程師、副主任工程師、小組主任的績(jī)效考核制定與組織實(shí)施； 11.參與組織集團(tuán)、分工廠的提案獎(jiǎng)、QCC活動(dòng)、PDCA等質(zhì)量改善活動(dòng)，提升工廠的全員質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)； 12.負(fù)責(zé)組織部門(mén)小組日例會(huì)，周會(huì)，組織和協(xié)調(diào)小組日常工作的正常展開(kāi)； ■ 2012年-2015年 日資企業(yè) 勝美達(dá)電機(jī)（常德）有限公司（產(chǎn)品：電感線圈） 擔(dān)任質(zhì)量管理部 副主任，主要工作職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)組織來(lái)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分析、不合格處理與改進(jìn)； 2.負(fù)責(zé)來(lái)料、制程、出貨檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度的修訂和持續(xù)改進(jìn)，降低不合格流出風(fēng)險(xiǎn)； 3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的客戶投訴的調(diào)查、分析、改善，提交8D等形式改善報(bào)告，達(dá)到和滿足客戶要求； 4.參與分廠內(nèi)部早會(huì)、周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商、制造部的材料、成品質(zhì)量問(wèn)題； 5.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部門(mén)、制造部新入職人員的崗前培訓(xùn)與考核，合格方可上崗； 6.協(xié)助主任負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部日常事務(wù)以及分廠、集團(tuán)的質(zhì)量提升活動(dòng)； ■ 2015年-2020年 民營(yíng)企業(yè) 湖南亙晟門(mén)窗幕墻有限公司 先后擔(dān)任質(zhì)量管理部經(jīng)理；工程管理部經(jīng)理；家裝管理部經(jīng)理，主要工作負(fù)責(zé)： 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量體系的建設(shè)與維護(hù)，推動(dòng)產(chǎn)品和工程質(zhì)量的持續(xù)改善與預(yù)防；在職期間制定了《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與控制程序》及相關(guān)支持性文件表格； 2.負(fù)責(zé)工程體系的建設(shè)與管理，推動(dòng)工程運(yùn)營(yíng)與成本降低活動(dòng)；在職期間制定了《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，《項(xiàng)目評(píng)估管理辦法》及相關(guān)支持性表格；推動(dòng)和制定了《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制》，制定了項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量、成本、交期、客戶滿意度目標(biāo)，加強(qiáng)了公司對(duì)項(xiàng)目管理的可視化管理； 3.負(fù)責(zé)監(jiān)管家裝的體系建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，參與制定了家裝運(yùn)營(yíng)管理流程，制定了《家裝服務(wù)管理流程》，標(biāo)準(zhǔn)化的《安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，《售后服務(wù)管理辦法》等，使家裝部初具雛形并隨之發(fā)展壯大； 4.負(fù)責(zé)工程及家裝的客戶投訴和售后服務(wù)，建立客戶投訴與處理，售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高行業(yè)內(nèi)客戶滿意度和公司競(jìng)爭(zhēng)力； 5.負(fù)責(zé)協(xié)助公司人才組織體系的建設(shè)，組織和加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間、項(xiàng)目管理人員、勞務(wù)班組的培訓(xùn)，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的同行競(jìng)爭(zhēng)力； 6.協(xié)助公司供應(yīng)商招采體系的建設(shè)，作成《供應(yīng)商招標(biāo)文件》及招采流程的建立，使公司廉潔采購(gòu)成為可能并推動(dòng)實(shí)施； 7.負(fù)責(zé)客戶來(lái)訪的活動(dòng)組織和業(yè)主方的關(guān)系維護(hù)；協(xié)助和鞏固公司進(jìn)入萬(wàn)科集采一類(lèi)供應(yīng)商，成功成為華潤(rùn)、中海、世茂、融創(chuàng)、龍湖、珠江等大地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)合作伙伴； ■ 2020年6月-2023年1月 民營(yíng)企業(yè) 長(zhǎng)沙海大門(mén)窗有限公司 擔(dān)任質(zhì)安部總監(jiān)，華南區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，主要職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、工程項(xiàng)目管理體系的建設(shè)與推動(dòng)執(zhí)行。在職期間制定和推動(dòng)執(zhí)行了生產(chǎn)車(chē)間的《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和控制程序》及相關(guān)支持文件表格、項(xiàng)目管理的《項(xiàng)目質(zhì)量安全評(píng)估管理辦法》及相關(guān)支持文件表格、《海大門(mén)窗項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《樣板質(zhì)量管理規(guī)范》、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等管理文件； 2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工管理： 2.1組織項(xiàng)目周例會(huì)，月例會(huì)，推動(dòng)與協(xié)調(diào)項(xiàng)目計(jì)劃合理轉(zhuǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃； 2.2監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行，協(xié)調(diào)處理施工質(zhì)量、施工技術(shù)等項(xiàng)目問(wèn)題； 2.3組織生產(chǎn)質(zhì)量安全、項(xiàng)目質(zhì)量安全的月度評(píng)估，發(fā)布生產(chǎn)、項(xiàng)目質(zhì)量安全月度評(píng)估報(bào)告和考核； 2.4 負(fù)責(zé)制定和推動(dòng)項(xiàng)目的KPI管理和評(píng)估，定期發(fā)布月度、半年度、年度評(píng)估報(bào)告； 2.5 負(fù)責(zé)組織竣工工程、預(yù)交付工程的內(nèi)部驗(yàn)收和評(píng)估； 2.6 負(fù)責(zé)組織勞務(wù)的招標(biāo)入圍，質(zhì)量安全交底培訓(xùn)，過(guò)程配合度、安裝質(zhì)量的月度評(píng)估與考核，作成與發(fā)布勞務(wù)年度評(píng)級(jí)報(bào)告，實(shí)施優(yōu)勝略汰，從而提高公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理： 3.1根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，推動(dòng)生產(chǎn)部和采購(gòu)部的生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的轉(zhuǎn)化作成與監(jiān)督實(shí)施；協(xié)調(diào)和解決過(guò)程中人員、設(shè)備、材料等隨機(jī)發(fā)生的問(wèn)題，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行； 3.2制定和推動(dòng)《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與控制程序》及支持性文件、《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的實(shí)施，監(jiān)督來(lái)料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)、出貨檢驗(yàn)的實(shí)施和考核；加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)工序的工人作業(yè)指導(dǎo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，滿足華潤(rùn)、旭格等高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的客戶需求； 3.3 制定和推動(dòng)關(guān)鍵工序的工人上崗證制度，保證高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量； 3.4 實(shí)施日常的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)的5S、安全巡檢，推動(dòng)管理出效益，管理出質(zhì)量的高效管理機(jī)制； 3.5 推動(dòng)車(chē)間的設(shè)備日常保養(yǎng)的實(shí)施、人員培訓(xùn)等日常管理工作； 3.6 負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系的對(duì)外審核，落實(shí)不足的持續(xù)改善，提高公司的管理水平; 4.負(fù)責(zé)客戶投訴（華潤(rùn)、美的、旭格項(xiàng)目等）的調(diào)查、回復(fù)與關(guān)系維護(hù)，必要情況下實(shí)施甲方的回訪與關(guān)系維護(hù)，了解和掌握客戶的進(jìn)度、質(zhì)量要求； 5.協(xié)調(diào)和推動(dòng)技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等后勤保證系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成，滿足各項(xiàng)目的物料供應(yīng)保證和需求； 6.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司各部門(mén)的績(jī)效管理制度，推動(dòng)各部門(mén)，各崗位高效完成月度、年度的KPI工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降本增效的年度目標(biāo)； |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 【技能證書(shū)】 1.國(guó)家中級(jí)質(zhì)量工程師證書(shū) 【自我評(píng)價(jià)】 1.10年日資企業(yè)質(zhì)量管理工作，8年門(mén)窗質(zhì)量、工程管理、運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)； 2.工作踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力強(qiáng)；具有較強(qiáng)的組織能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，協(xié)調(diào)溝通能力、突發(fā)事件處理能力； 3.具有良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)，較強(qiáng)的綜合管理能力；具備較強(qiáng)的大局觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，較好的團(tuán)隊(duì)管理能力； 4.具有中國(guó)區(qū)德國(guó)旭格系統(tǒng)門(mén)窗資源，熟悉德國(guó)旭格的生產(chǎn)加工工藝、安裝工藝、運(yùn)營(yíng)管理等； 5.擅長(zhǎng)制度、流程、數(shù)據(jù)分析管理，具備協(xié)助企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展的綜合管理能力。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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