簡歷編號：35874 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李志宸 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1968年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 濰坊學院 | 所學專業(yè)： | 漢語言文學 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東濰坊 | 籍貫： | 山東濰坊 | |
| 技術(shù)特長： | 精通門窗幕墻產(chǎn)品，熟悉門窗幕墻家裝工裝運營管理和新零售新賽道模式，從事該行業(yè)20余年 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理、常務副總、生產(chǎn)副總、工程副總 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| ◆優(yōu)勢亮點： 1、門窗幕墻行業(yè)從業(yè)20年以上工作經(jīng)歷，其中大中型門窗幕墻公司副總崗位14年以上管理運營經(jīng)驗，在管理實操中，倡導規(guī)模化、流程化、系統(tǒng)化、數(shù)字化管理，有效推行門窗體系化、產(chǎn)業(yè)化、集成化升級發(fā)展； 2、1998年入行門窗工裝，有十多年以上產(chǎn)供銷一體業(yè)務全盤管理經(jīng)驗，熟悉塑鋼門窗、隔熱鋁窗、木鋁復合門窗、玻纖增強聚氨酯超低能耗門窗、玻璃幕墻、石材幕墻、金屬幕墻、復合板新材料幕墻等工裝板塊； 3、十多年房地產(chǎn)配套規(guī)模化生產(chǎn)運營管理優(yōu)勢，協(xié)同配合內(nèi)部同源緊密型房地產(chǎn)公司及戰(zhàn)略合作型房地產(chǎn)行業(yè)翹楚，根據(jù)工程進度需求階段性地實現(xiàn)批量化、規(guī)模化交叉錯峰依序加工生產(chǎn)，清單銷項動態(tài)清零，確保整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的科學運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定及如期交付； 4、2006年入行高檔門窗家裝（北京美馳：中國建筑門窗行業(yè)的引領(lǐng)企業(yè)，中國馳名商標），有十多年以上產(chǎn)研銷（招商、渠道、C端賦能、研發(fā)、訂單、計劃、供應鏈、生產(chǎn)、儲運、安裝、售后）一體業(yè)務全盤管理經(jīng)驗，精通隔熱鋁系統(tǒng)窗、高檔木窗、木鋁復合門窗、鋁質(zhì)陽光房、木質(zhì)陽光房等家裝板塊； 5、對多樣化、定制化生產(chǎn)模式有一定的研究和經(jīng)驗，如產(chǎn)能合理布局、產(chǎn)線運轉(zhuǎn)流程、精益化自動化生產(chǎn)、產(chǎn)能提升爬坡、數(shù)字化管理等，有效提高產(chǎn)能利用率，力保工藝生產(chǎn)流程的靈活性和工廠資源的有效利用，合理利用動態(tài)的生產(chǎn)配置，更好地實現(xiàn)單雜量小品多的柔性生產(chǎn)； 6、具有敏銳的市場洞察力，以結(jié)果為導向，以數(shù)據(jù)為杠桿，市場定位、商業(yè)模式開發(fā)運營、全案業(yè)務模式輸出、戰(zhàn)略層面調(diào)整優(yōu)化四位一體，對新賽道、新零售和經(jīng)銷型、渠道型、社區(qū)營銷、終端賦能、第三方平臺型商業(yè)模式有廣泛的認知和深刻的領(lǐng)悟，經(jīng)管理評審、加工提煉后爭先轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力； 7、善于公司內(nèi)部運營管理流程再造，全過程各板塊體系搭建（生產(chǎn)體系、技術(shù)體系、工程體系、銷售體系等），落地考核，創(chuàng)新驅(qū)動，管理升級，戰(zhàn)略規(guī)劃； 8、有新工廠、新車間、新項目、新產(chǎn)品建設(shè)經(jīng)驗，2009年入職山東華建鋁業(yè)，籌建門窗深加工公司，不到兩個月時間實現(xiàn)廠區(qū)規(guī)劃、設(shè)備布局、產(chǎn)能從0到1快速搭建與提升、同步切入批量化、規(guī)范化、模塊化、精益化生產(chǎn)軌道； 9、十多年門窗幕墻生產(chǎn)加工閱歷，有成功的標桿工廠窗口示范基地打造經(jīng)驗（確保產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、交期、現(xiàn)場管理五位一體，杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生），一直為廣大的華建鋁業(yè)集團客戶提供交流學習參觀的樣板； 10、十多年門窗幕墻行業(yè)工程施工管理經(jīng)驗，積累了豐富的工程全模塊統(tǒng)籌管理經(jīng)驗，全面跟進各區(qū)域項目部前期招投標、施工過程中的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工以及工程回款等工作，確保各項目的順利推進； 11、有一定的門窗出口加工閱歷，如北京美馳出口歐美國家的高檔門窗，山東華建出口南美國家的鋁合金門； 12、十多年質(zhì)量管理者代表履歷，熟悉各種門窗陽光房幕墻產(chǎn)品工藝和產(chǎn)品交付前中后期各環(huán)節(jié)的過程管控節(jié)點，強化全員質(zhì)量意識，并監(jiān)督執(zhí)行100-1=0的質(zhì)量管理制度，做到質(zhì)量問題零容忍，且根據(jù)產(chǎn)品導向，完善制度及規(guī)范相關(guān)檢驗標準； 13、熟悉門窗、陽光房、幕墻及相關(guān)產(chǎn)品的各項國家規(guī)范和標準，熟悉國內(nèi)外知名門窗系統(tǒng)（華建易歐斯、南山世博特、遼寧正典、日本YKK等），熟悉產(chǎn)品研發(fā)工作流程，具備好操作、接地氣的深耕產(chǎn)品技術(shù)、強化研發(fā)體制優(yōu)勢（本人亦有研發(fā)經(jīng)歷實用新型和發(fā)明專利），審批技術(shù)改造、科技實驗項目、新產(chǎn)品、新工藝、新結(jié)構(gòu)推廣應用立項、可行性研究評估、論證、簽署評審結(jié)論，能帶領(lǐng)團隊最大程度地滿足客戶個性化、定制化、多樣化需求； 14、對系統(tǒng)門窗、整裝陽臺、智能門窗、裝配式門窗陽光房、低碳門窗、超低能耗門窗、舊窗改造（實現(xiàn)2小時換窗）、紗窗變革、五星級安裝等新風口有一定的見解和落地經(jīng)驗； 15、管理工具和辦公軟件熟練掌控優(yōu)勢：熟悉長風erp生產(chǎn)管理軟件，酷家樂銷售前端軟件、Excel、ppt、cad等辦公或產(chǎn)品管理軟件，全力實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、管控信息化、前后端對接模塊化； 16、有較強的目標落地達成能力，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標和發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定并分解、落實各相關(guān)部門年度、季度、月度生產(chǎn)和經(jīng)營計劃，保證完成全年生產(chǎn)和經(jīng)營計劃指標（銷售指標、研發(fā)指標、生產(chǎn)指標、質(zhì)量指標等）； 17、較豐富的團隊激勵經(jīng)驗，良好的溝通協(xié)調(diào)和團隊管理能力，組織結(jié)構(gòu)變革，重視員工培訓和各級人才培養(yǎng)與發(fā)展，完善人才梯隊建設(shè)，常態(tài)化保持公司團隊建設(shè)的競爭力和生命力； 18、有較先進的管理理念、較強的資源整合能力及戰(zhàn)略制定與組織實施能力，有廣泛的同行資源、上下游產(chǎn)業(yè)供應鏈資源和社會資源； 19、開源節(jié)流、成本控制優(yōu)勢：成本控制體系及供應鏈體系搭建與考核，采購流程優(yōu)化，全站式控制材料成本、人力成本、銷售成本、能源成本、財務成本等； 20、崇尚工匠精神，愛崗敬業(yè)，作風嚴謹，為人處事公平公正公開，職業(yè)操守正派健康，具備優(yōu)秀的綜合管理能力和強烈的創(chuàng)業(yè)精神及開拓意識，具有良好的領(lǐng)導決策能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織能力、風控能力，強烈的責任心，有較強的語言表達能力和溝通談判能力，思路清晰，自我驅(qū)動能力強，能承受較大的工作壓力。 ◆工作時段： 2019.3——2022.3 山東城建建材有限公司（家裝為主、工裝輔助） 副總經(jīng)理，質(zhì)量管理者代表，兼研發(fā)部經(jīng)理 2016.5——2019.3 杭州夢香門窗有限公司 常務副總經(jīng)理（家裝） 2011.12——2016.5 山東金晶幕墻有限公司（工裝） 執(zhí)行總經(jīng)理，質(zhì)量管理者代表，兼工程部總監(jiān) 2009.4——2011.12 山東華建鋁業(yè)集團有限公司（工裝為主，家裝輔助） 副總經(jīng)理，質(zhì)量管理者代表，兼設(shè)計部經(jīng)理 2006.1——2009.4 北京美馳建筑材料有限公司（家裝為主、工裝輔助） 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)研發(fā)經(jīng)理 1998.7——2006.1 山東方大工程諸城門窗公司（工裝） 廠長兼總工 1991.7——1998.7 山東外運諸城公司（國企） 先后擔任過企劃科長、辦公室主任和生產(chǎn)經(jīng)理等 ◆業(yè)績提煉： 1、山東城建建材有限公司期間，門窗板塊副總，質(zhì)量管理者代表，兼研發(fā)部經(jīng)理：整體負責公司門窗板塊運營（主打斷橋系統(tǒng)門窗和鋁包木門窗家裝、斷橋門窗工裝輔助，執(zhí)掌銷售、生產(chǎn)、工程項目、采購、工藝、研發(fā)、倉庫、商務、電商、品控等部門）。 其一，多年沉淀和完善的綜合管理運營優(yōu)勢：流程再造、舊體系梳理新體系搭建、長風erp導入、酷家樂銷售前端軟件普及、創(chuàng)立創(chuàng)新新品工藝評審制、清單工作制、銷項報表制、合作商配置工藝確認函、管理輪值碰頭會和生產(chǎn)預判會等管理工具或機制模式，有效地加強了日常工作的計劃調(diào)度，逐步切入到運營管理的良性循環(huán)軌道上。 其二，大中型地產(chǎn)配套經(jīng)驗沉淀積累，一是集團內(nèi)部同源緊密型房地產(chǎn)公司：曲阜市城建置業(yè)發(fā)展有限公司；二是戰(zhàn)略合作型知名地產(chǎn)公司：碧桂園、中建八局等。 其三，家裝和工裝產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢，完善產(chǎn)品鏈，主導開發(fā)系統(tǒng)門窗產(chǎn)品有：88斷橋鋁內(nèi)外平齊系統(tǒng)窗（內(nèi)外平齊、銷釘注膠、隱藏排水、多腔隔條、多道密封、同向雙內(nèi)開便卸紗窗等，更換隔熱條和壓線可升級到103和108系列）；獨創(chuàng)96鋁包木漂移窗（隱藏排水、小內(nèi)開便卸紗窗等）；86鋁包木平推窗；96系列鋁包木內(nèi)外平齊窗等近20款新產(chǎn)品。對應上述產(chǎn)品的實用新型專利有：隱式排水鋁木窗、一種多功能框扇連接角碼、新型木包鋁四道密封窗、新型鋁包木內(nèi)外平齊窗等。 其四，積極開發(fā)并實踐裝配式門窗（特別適合舊窗換新，整體安裝，2小時換窗），開辟家裝新賽道，整窗（帶玻璃、五金調(diào)試合格）輸出主窗，打造五星級安裝標準。通過工廠的規(guī)范化生產(chǎn)，從而有效規(guī)避了工地現(xiàn)場安裝的不規(guī)范操作，減少售后，提高產(chǎn)品美譽度。 其五，多渠道多平臺融合開發(fā)，家裝營銷模式搭建整合優(yōu)勢。第一點：經(jīng)銷型、渠道型、聯(lián)盟型整合拔高，新模式新零售植入，比如賣點新產(chǎn)品驅(qū)動營銷，特定系統(tǒng)窗工裝銷售，開發(fā)加盟工廠打包銷售，特色門窗驅(qū)動型材銷售，型材、門窗、輔材等閉環(huán)系統(tǒng)體系化銷售，主動營銷，分銷戰(zhàn)略合作，渠道專款專系合作，扶持經(jīng)銷商持續(xù)盈利，打造標桿樣板等等。第二點：社區(qū)營銷，C端賦能，終端銷售生根落地，特別是包小區(qū)操盤，就是先從小區(qū)做起，以點帶面。直接把店開到小區(qū)門口，解決業(yè)主最后一公里的路程。投資成本小，而且當月就可收回成本。摒棄掉傳統(tǒng)招商開門店的大投入，從而達到以小博大的效果。第三點:線上引流、線下突破，主打引流款和品質(zhì)款，用引流產(chǎn)品吸引客戶，用品質(zhì)款創(chuàng)造利潤價值。 2、杭州夢香門窗有限公司，任副總期間，全盤負責整個公司（人力行政、銷售、市場、招商、幫扶、售后、生產(chǎn)、技術(shù)支持、采購、工藝、研發(fā)、倉庫、客服、電商、品控等部門）運營管理，公司主打方向是私人定制化門窗、陽光房和金屬整裝產(chǎn)品，加盟商和專賣店遍布近20個省份，達到400家左右。主要業(yè)績：整個公司的人員優(yōu)化和部門整合、組織架構(gòu)調(diào)整、運營流程整合再造、一線工人計件工資、管理人員績效考核、業(yè)務輸出模式等體系搭建；供貨期由原先的25天-30天壓縮到15天-20天，縮短10天左右，極大提高了產(chǎn)品供貨優(yōu)勢；還有訂單共享管理跟蹤系統(tǒng)（縮短工期的保障）、客服無縫對接模式、余料聯(lián)席管理系統(tǒng)、幫扶與招商雙體系運營管理模式、成本（人力、材料、效率、能源、財務等）預控模式等。 3、山東金晶幕墻有限公司（主打門窗和幕墻工程），任執(zhí)行總經(jīng)理兼工程總監(jiān)，質(zhì)量管理者代表，期間：全權(quán)負責公司生產(chǎn)、工程、技術(shù)、銷售、倉庫、采購、品控、及其他日常運營等工作，玻璃深加工、門窗工程、幕墻工程等三位一體。廠內(nèi)各部門各流程驟風erp數(shù)據(jù)化管理；全力拓展與上下游合作商的戰(zhàn)略合作（天元建設(shè)、興發(fā)鋁材、堅朗五金、金晶玻璃、全能膠條等），滾動結(jié)算，量大從優(yōu)，從源頭上把控材料成本；生產(chǎn)、安裝、生活、辦公等物資需要，按計劃在集中日期周期性采購，降低運營成本；強化合理庫存管理，設(shè)備易損件，原材料，半成品，成品等保持合理庫存，盤活資金，提高生產(chǎn)效率和企業(yè)效益；積極維護與戰(zhàn)略合作型本土龍頭地產(chǎn)公司臨沂天元建設(shè)集團的供需關(guān)系，在生產(chǎn)和安裝階段，多措并舉，重點傾斜，保證各項目順利交付。 4、山東華建鋁業(yè)門窗幕墻公司，任副總兼設(shè)計部經(jīng)理，質(zhì)量管理者代表，期間，全權(quán)負責生產(chǎn)、技術(shù)、工程、銷售、采購、倉庫、品控、物流等部門，主打業(yè)務斷橋鋁門窗和木包鋁門窗工程，幕墻工程和家裝輔助。其一，一手籌建門窗公司，從廠區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)能布局、人員培訓到產(chǎn)品梳理定位、管理流程再造、運營體系搭建，產(chǎn)能從0到1快速啟動與提升。其二，出口門、崗亭、斜屋頂窗等的開拓，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強門窗幕墻企業(yè)淡旺季調(diào)節(jié)；以出口門為契機，拔高質(zhì)量標準，首檢、互檢、專檢、巡檢、原檢、重檢、成檢貫徹始終；長風erp宣貫推行；三審制普推，加強技術(shù)源頭管理，合理選材，嚴格控制原材料成本；在生產(chǎn)和安裝環(huán)節(jié)中，全面推行定額管理，降低制造和安裝成本；技術(shù)下單集約化，實現(xiàn)同窗型分格定料優(yōu)化一單數(shù)窗，識圖和優(yōu)化便捷集約，提高了生產(chǎn)效率；僅對后塞口門窗安裝探索了推拉平開同尺寸扇制單工藝，方便生產(chǎn)提高效能；下料的快慢制約著生產(chǎn)流程中的每一道工序，為此積極探索和推廣了同規(guī)格門窗豎料和橫料分別優(yōu)化的新模式，節(jié)約了下料工序時間，極大地提高了生產(chǎn)效率。其三，研發(fā)優(yōu)勢：根據(jù)客戶要求獨立研發(fā)當時有領(lǐng)先地位的鋁木復合門窗LM100系列已投入實際項目濰坊東岳花園，得到甲方濰坊特鋼集團的充分認可，工程總造價2600萬元。其四，大中型地產(chǎn)配套經(jīng)驗沉淀積累，實現(xiàn)產(chǎn)能爬坡達峰，一是集團內(nèi)部同源緊密型房地產(chǎn)公司：山東華鋁房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；二是戰(zhàn)略合作型知名地產(chǎn)公司：恒大地產(chǎn)、恒信地產(chǎn)等。其五，內(nèi)外兼顧，為華建各級經(jīng)銷商和中短期合作商打造樣板工廠和參觀培訓學習平臺。 5、北京美馳建筑材料有限公司，主打鋁包木、木包鋁、斷橋鋁門窗家裝，門窗和幕墻工程輔助，期間：先后從事生產(chǎn)管理和技術(shù)研發(fā)等工作。其一，領(lǐng)先定制化產(chǎn)品組織生產(chǎn)優(yōu)勢，計劃執(zhí)行率在生產(chǎn)系統(tǒng)各流程中的全面執(zhí)行；其二，建立健全限定工作日的約束機制，曾創(chuàng)立批次卡、生產(chǎn)流程卡制度，貫徹始終整個公司各個部門工作流程中，加強監(jiān)控壓實責任；其三，加強崗位培訓，提高實際操作水準，一度達到出口歐美國家的高檔門窗訂單連續(xù)兩年零投訴；其四，大中型地產(chǎn)配套經(jīng)驗積累沉淀，一是集團內(nèi)部同源緊密型房地產(chǎn)公司：北京首開美馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；二是戰(zhàn)略合作型知名地產(chǎn)公司：萬科地產(chǎn)、北京新前門地產(chǎn)等；其五，主導參與的研發(fā)項目有：56純木、44鋁包木普通推拉門窗，73木包鋁門窗技術(shù)，78（兩玻和三玻中空玻璃及內(nèi)置電動百頁技術(shù)）純木和鋁包木內(nèi)開窗，63和95斷橋鋁合金等門窗系列。 6、在山東方大工程諸城門窗公司工作期間（以塑鋼和鋁合金門窗工程為主，玻璃幕墻為副），廠長兼總工，以成熟的鋁塑門窗生產(chǎn)管理、技術(shù)推進和工程安裝技術(shù)為切入點，不斷豐富運營管理經(jīng)驗，增強了自己的全局意識，提高了自己的綜合處理能力和領(lǐng)導水平。其一，在日常管理中，全面負責塑鋁門窗技術(shù)、生產(chǎn)、安裝等重要工作。其二，內(nèi)部同源緊密型房地產(chǎn)公司：山東大源建筑有限公司（大源建設(shè)）門窗制作和安裝工程長期配套，積累了一定的搶工期批量化生產(chǎn)加工和安裝經(jīng)驗。 7、在山東諸城外運工作期間，先后從事辦公室、企劃、生產(chǎn)管理和企管運營管理等工作，鍛煉和提高了自己的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。 |
| 個人簡介 |
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| ◆教育經(jīng)歷： 1986.8——1989.7 山東諸城一中 1989.9——1991.7 山東濰坊學院 中文系 ◆培訓經(jīng)歷： 1、ISO 9000質(zhì)量體系 6S現(xiàn)場管理 濟南尚德機構(gòu) 2、現(xiàn)代企業(yè)運營與策劃 3、熟練掌握CAD、WORD、EXCEI等軟件。 4、系統(tǒng)培訓《商學院基因》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《戰(zhàn)略運營》 時代光華國際教育 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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