簡歷編號:37491 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 楊麗英 | 性 別: | 女 | ![]() |
出生年份: | 1976年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 上海水產(chǎn)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 食品科學(xué)與工程 | |
最高學(xué)歷: | 碩士 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 上海 | 籍貫: | 福建寧德 | |
技術(shù)特長: | 熟悉集團(tuán)、研/產(chǎn)/銷一體化、知識性等企業(yè)的流程運(yùn)作及ISO9000管理體系,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并能有效提供 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 人力資源總監(jiān) 人力資源經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 上海 嘉興市 蘇州市 | ||
崗位類別: | 人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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2016/8-至今 人事總監(jiān)|人事行政部 某材料科技發(fā)展有限公司 工作描述: 全面負(fù)責(zé)公司人力資源與行政管理工作 2012/4-2016/8 人事行政總監(jiān)|人事行政部 上海華暉新材料有限公司 [4年4個月] 工作描述: 1、 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r推動公司架構(gòu)由原職能制向事業(yè)部制轉(zhuǎn)變,組建生產(chǎn)事業(yè)部、軌道交通事業(yè)部、屏蔽門事業(yè)部,各事業(yè)部及各職能部門實(shí)行獨(dú)立核算,對收入成本利潤進(jìn)行全面預(yù)算核算,將績效管理與激勵落到實(shí)處; 2、 及時調(diào)整跟不上公司發(fā)展的制度和正常,分布實(shí)施,有序推進(jìn)公司管理的規(guī)范化; 3、 以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以高級管理人員績效考核為龍頭,逐步建立公司績效管理體系; 4、 每年年初出臺年度考核、年度評優(yōu)、年度獎金辦法,制定公司與各事業(yè)部年度激勵方案,實(shí)行超利潤分享; 5、 建立全員績效檔案(面試評分、轉(zhuǎn)正評分、月、年度績效評分及面談記錄),并績效考核記錄作為人員評價調(diào)整的重要依據(jù); 6、 做好日常招聘工作,確保招聘達(dá)成率的達(dá)成,堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)、寧缺毋濫的原則,保證人員質(zhì)量; 7、 加強(qiáng)內(nèi)部人員優(yōu)化配置,合理內(nèi)部調(diào)配人員,加強(qiáng)員工培訓(xùn)與開發(fā),加強(qiáng)新員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn); 8、 靈活有效地處理公司勞動糾紛與爭議,維護(hù)公司利益與聲譽(yù); 9、推動公司企業(yè)文化建設(shè),有計(jì)劃組織員工活動,營造公司良好的組織氛圍,促進(jìn)公司文化建設(shè)工作規(guī)范化、日常化。 2010/4-2012/4 人事總監(jiān)|人事部 飛雕電器集團(tuán)有限公司 主要業(yè)績及工作內(nèi)容: 1、完成整個集團(tuán)的培訓(xùn)體系,包括外派培訓(xùn)、大學(xué)生實(shí)習(xí)體系、儲備人才管理體系、各級管理人才培訓(xùn)晉升體系、月度安全培訓(xùn)體系、新員工入職培訓(xùn)體系等。 2、完成整個集團(tuán)的人員招聘、人才測評體系。 3、建立與實(shí)施基于OGISM的KPI績效管理體系 4、完成整個集團(tuán),下屬子公司的薪酬管理體系,僅用一年時間就主導(dǎo)制定了包括:生產(chǎn)公司員工的計(jì)件制與計(jì)時工資工資制、貿(mào)易型企業(yè)的銷售獎金提成、進(jìn)出口公司的計(jì)時制工資獎金方案。 5、建立整個集團(tuán)各子公司各崗位的員工崗位評價體系,導(dǎo)出《職位說明書》各崗位《KPI績效考核指標(biāo)》、組織架構(gòu)圖、定崗定編,為集團(tuán)的戰(zhàn)略決策提供理論依據(jù)。 6、主導(dǎo)了整個集團(tuán)的各類規(guī)章制度的修訂工作。 7、規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn),完善用工制度,修訂《員工手冊》,把員工糾紛控制在最低點(diǎn)。 2008/1-2010/3 人力資源總監(jiān)|人事行政部 上海新生代市場研究有限公司 [2年2個月] 公關(guān)/市場推廣/會展|150-500人|合資 工作描述: 主要業(yè)績及工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面行政人事管理工作,制定完善各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度,全面提升綜合工作管理水平。 1、編制公司人力資源規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,修訂公司的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),以及各管理流程的建立及完善,并監(jiān)督實(shí)施情況。 2、建立健全人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個體系,制定員工培訓(xùn)體系,組織技能考核和培訓(xùn)實(shí)施,定期進(jìn)行員工考核。 3、及時處理管理過程中的人力資源問題,綜合分析各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù),為公司決策提供合理化依據(jù)。 4、組織制定行政管理規(guī)章,并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)建立順暢的公司行政管理體系,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)制定行政、外聯(lián)等相關(guān)工作的工作計(jì)劃,并實(shí)施、監(jiān)督控制等相關(guān)工作。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各種行政費(fèi)用的審核和控制,擬定行政費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行,定期組織各部門進(jìn)行月度、季度、年度費(fèi)用預(yù)算,合理控制和使用公司經(jīng)費(fèi)。 7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全、保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)及對外聯(lián)絡(luò)工作。 8、負(fù)責(zé)行政人事隊(duì)伍建設(shè),選擇、配備、培訓(xùn)評價及指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃。 2003/1-2008/1 行政人事經(jīng)理|人事行政部 廣利集團(tuán) 物業(yè)公司 [5年] 工作描述: 廣利物業(yè)系廣利集團(tuán)下全資子公司,國家二級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。 主要業(yè)績及工作內(nèi)容: 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作,制定及完善各項(xiàng)企業(yè)管理制度,全面提升綜合管理水平。 1、編制公司人力資源3年、5年發(fā)展規(guī)劃,為各新組建管理處設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、人員編制等。 2、建立并健全人力資源管理體系,設(shè)立人力資源管理模式,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬員工發(fā)展等各個體系。 3、通過工作分析,完成了本部門和12個管理處的部門職責(zé)說明書和員工崗位說明書。 4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),建立了“關(guān)鍵人才庫”和“人才儲備庫” 5、負(fù)責(zé)建立順暢的公司行政管理體系,組織編制優(yōu)化部門內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 6、負(fù)責(zé)各種行政費(fèi)用的審核和控制,擬定行政費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行。 7、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、安全、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作,維持公司與政府、行業(yè)協(xié)會間保持良好的關(guān)系。 8、組織導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,全面通過質(zhì)量認(rèn)證,并在日常經(jīng)營管理中正常運(yùn)行。 9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司年會、員工活動及公司各類大型活動,樹立公司良好的形象。 10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建立公司與員工的溝通渠道,勞動爭議處理,維護(hù)和發(fā)展良性的勞資關(guān)系。 11、建設(shè)人事行政隊(duì)伍,指導(dǎo)、培訓(xùn)、評價下屬員工。 2001/5-2002/12 人事專員 |人事科 上海大江集團(tuán) 二廠 [1年7個月] 工作描述: 1、負(fù)責(zé)員工招聘及流動管理 :辦理新員工報(bào)到、錄用手續(xù)、檔案轉(zhuǎn)移手續(xù); 2、辦理員工離職的移交工作及退工手續(xù)。 3、負(fù)責(zé)勞動合同管理,包括合同的準(zhǔn)備、簽訂及變更。 4、建立員工人事信息庫,提供所有相關(guān)報(bào)表。 5、負(fù)責(zé)工廠員工“四金”的建立及轉(zhuǎn)移; 6、負(fù)責(zé)年度公司勞動用工年檢及社保年檢。 |
個人簡介 |
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十多年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握豐富的人力資源理論,不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同發(fā)展階段企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),充分感受到企業(yè)利潤與管理機(jī)制的博弈關(guān)系,體會到管理規(guī)范化對公司成敗的影響,清楚人力資源負(fù)責(zé)人的角色定位;具備較強(qiáng)的領(lǐng)悟能力,能很好地把握領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖,并能迅速轉(zhuǎn)化為具體實(shí)施方案或行動;熟悉集團(tuán)、研/產(chǎn)/銷一體化、知識性等企業(yè)的流程運(yùn)作及ISO9000管理體系,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并能有效提供人力資源及運(yùn)營管理方面的支持。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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