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    • 簡歷編號:37491 查看次數(shù):個人簡歷
      基本資料
      姓  名: 楊麗英 性  別:
      出生年份: 1976年 婚姻狀況: 已婚
      民  族: 政治面貌: 群眾
      畢業(yè)學(xué)校: 上海水產(chǎn)大學(xué) 所學(xué)專業(yè): 食品科學(xué)與工程
      最高學(xué)歷: 碩士 工作經(jīng)驗(yàn): 10年以上
      現(xiàn)所在地: 上海 籍貫: 福建寧德
      技術(shù)特長: 熟悉集團(tuán)、研/產(chǎn)/銷一體化、知識性等企業(yè)的流程運(yùn)作及ISO9000管理體系,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并能有效提供
      求職意向
      希望從事崗位: 人力資源總監(jiān) 人力資源經(jīng)理
      希望工作地區(qū): 上海 嘉興市 蘇州市
      崗位類別: 人事經(jīng)理  求職狀態(tài): 仍在職,欲換工作
      是否要求住宿: 不限 月薪要求: 面議
      工作經(jīng)歷
      2016/8-至今 人事總監(jiān)|人事行政部
      某材料科技發(fā)展有限公司 
      工作描述: 全面負(fù)責(zé)公司人力資源與行政管理工作
      2012/4-2016/8 人事行政總監(jiān)|人事行政部
      上海華暉新材料有限公司 [4年4個月]

      工作描述:
      1、 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r推動公司架構(gòu)由原職能制向事業(yè)部制轉(zhuǎn)變,組建生產(chǎn)事業(yè)部、軌道交通事業(yè)部、屏蔽門事業(yè)部,各事業(yè)部及各職能部門實(shí)行獨(dú)立核算,對收入成本利潤進(jìn)行全面預(yù)算核算,將績效管理與激勵落到實(shí)處;
      2、 及時調(diào)整跟不上公司發(fā)展的制度和正常,分布實(shí)施,有序推進(jìn)公司管理的規(guī)范化;
      3、 以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以高級管理人員績效考核為龍頭,逐步建立公司績效管理體系;
      4、 每年年初出臺年度考核、年度評優(yōu)、年度獎金辦法,制定公司與各事業(yè)部年度激勵方案,實(shí)行超利潤分享;
      5、 建立全員績效檔案(面試評分、轉(zhuǎn)正評分、月、年度績效評分及面談記錄),并績效考核記錄作為人員評價調(diào)整的重要依據(jù);
      6、 做好日常招聘工作,確保招聘達(dá)成率的達(dá)成,堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)、寧缺毋濫的原則,保證人員質(zhì)量;
      7、 加強(qiáng)內(nèi)部人員優(yōu)化配置,合理內(nèi)部調(diào)配人員,加強(qiáng)員工培訓(xùn)與開發(fā),加強(qiáng)新員工培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn);
      8、 靈活有效地處理公司勞動糾紛與爭議,維護(hù)公司利益與聲譽(yù);
      9、推動公司企業(yè)文化建設(shè),有計(jì)劃組織員工活動,營造公司良好的組織氛圍,促進(jìn)公司文化建設(shè)工作規(guī)范化、日常化。

      2010/4-2012/4 人事總監(jiān)|人事部
      飛雕電器集團(tuán)有限公司 
      主要業(yè)績及工作內(nèi)容:
      1、完成整個集團(tuán)的培訓(xùn)體系,包括外派培訓(xùn)、大學(xué)生實(shí)習(xí)體系、儲備人才管理體系、各級管理人才培訓(xùn)晉升體系、月度安全培訓(xùn)體系、新員工入職培訓(xùn)體系等。 
      2、完成整個集團(tuán)的人員招聘、人才測評體系。 
      3、建立與實(shí)施基于OGISM的KPI績效管理體系 
      4、完成整個集團(tuán),下屬子公司的薪酬管理體系,僅用一年時間就主導(dǎo)制定了包括:生產(chǎn)公司員工的計(jì)件制與計(jì)時工資工資制、貿(mào)易型企業(yè)的銷售獎金提成、進(jìn)出口公司的計(jì)時制工資獎金方案。 
      5、建立整個集團(tuán)各子公司各崗位的員工崗位評價體系,導(dǎo)出《職位說明書》各崗位《KPI績效考核指標(biāo)》、組織架構(gòu)圖、定崗定編,為集團(tuán)的戰(zhàn)略決策提供理論依據(jù)。 
      6、主導(dǎo)了整個集團(tuán)的各類規(guī)章制度的修訂工作。 
      7、規(guī)避勞動用工風(fēng)險(xiǎn),完善用工制度,修訂《員工手冊》,把員工糾紛控制在最低點(diǎn)。
      2008/1-2010/3 人力資源總監(jiān)|人事行政部
      上海新生代市場研究有限公司 [2年2個月]
      公關(guān)/市場推廣/會展|150-500人|合資
      工作描述: 主要業(yè)績及工作內(nèi)容:協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面行政人事管理工作,制定完善各項(xiàng)現(xiàn)有企業(yè)管理制度,全面提升綜合工作管理水平。
      1、編制公司人力資源規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,修訂公司的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn),以及各管理流程的建立及完善,并監(jiān)督實(shí)施情況。
      2、建立健全人力資源管理體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個體系,制定員工培訓(xùn)體系,組織技能考核和培訓(xùn)實(shí)施,定期進(jìn)行員工考核。
      3、及時處理管理過程中的人力資源問題,綜合分析各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù),為公司決策提供合理化依據(jù)。
      4、組織制定行政管理規(guī)章,并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)建立順暢的公司行政管理體系,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
      5、負(fù)責(zé)制定行政、外聯(lián)等相關(guān)工作的工作計(jì)劃,并實(shí)施、監(jiān)督控制等相關(guān)工作。
      6、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各種行政費(fèi)用的審核和控制,擬定行政費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行,定期組織各部門進(jìn)行月度、季度、年度費(fèi)用預(yù)算,合理控制和使用公司經(jīng)費(fèi)。
      7、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全、保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)及對外聯(lián)絡(luò)工作。
      8、負(fù)責(zé)行政人事隊(duì)伍建設(shè),選擇、配備、培訓(xùn)評價及指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃。

      2003/1-2008/1 行政人事經(jīng)理|人事行政部
      廣利集團(tuán) 物業(yè)公司 [5年]

      工作描述: 廣利物業(yè)系廣利集團(tuán)下全資子公司,國家二級資質(zhì)的物業(yè)管理公司。
      主要業(yè)績及工作內(nèi)容:
      協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司行政人事管理工作,制定及完善各項(xiàng)企業(yè)管理制度,全面提升綜合管理水平。
      1、編制公司人力資源3年、5年發(fā)展規(guī)劃,為各新組建管理處設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、人員編制等。
      2、建立并健全人力資源管理體系,設(shè)立人力資源管理模式,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬員工發(fā)展等各個體系。
      3、通過工作分析,完成了本部門和12個管理處的部門職責(zé)說明書和員工崗位說明書。
      4、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),建立了“關(guān)鍵人才庫”和“人才儲備庫”
      5、負(fù)責(zé)建立順暢的公司行政管理體系,組織編制優(yōu)化部門內(nèi)部制度與流程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
      6、負(fù)責(zé)各種行政費(fèi)用的審核和控制,擬定行政費(fèi)用的預(yù)算和執(zhí)行。
      7、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、安全、內(nèi)部服務(wù)與對外聯(lián)絡(luò)工作,維持公司與政府、行業(yè)協(xié)會間保持良好的關(guān)系。
      8、組織導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系,全面通過質(zhì)量認(rèn)證,并在日常經(jīng)營管理中正常運(yùn)行。
      9、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司年會、員工活動及公司各類大型活動,樹立公司良好的形象。
      10、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建立公司與員工的溝通渠道,勞動爭議處理,維護(hù)和發(fā)展良性的勞資關(guān)系。
      11、建設(shè)人事行政隊(duì)伍,指導(dǎo)、培訓(xùn)、評價下屬員工。
      2001/5-2002/12 人事專員 |人事科
      上海大江集團(tuán) 二廠 [1年7個月]

      工作描述:
      1、負(fù)責(zé)員工招聘及流動管理 :辦理新員工報(bào)到、錄用手續(xù)、檔案轉(zhuǎn)移手續(xù);
      2、辦理員工離職的移交工作及退工手續(xù)。
      3、負(fù)責(zé)勞動合同管理,包括合同的準(zhǔn)備、簽訂及變更。
      4、建立員工人事信息庫,提供所有相關(guān)報(bào)表。
      5、負(fù)責(zé)工廠員工“四金”的建立及轉(zhuǎn)移;
      6、負(fù)責(zé)年度公司勞動用工年檢及社保年檢。
      個人簡介
         十多年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握豐富的人力資源理論,不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同發(fā)展階段企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),充分感受到企業(yè)利潤與管理機(jī)制的博弈關(guān)系,體會到管理規(guī)范化對公司成敗的影響,清楚人力資源負(fù)責(zé)人的角色定位;具備較強(qiáng)的領(lǐng)悟能力,能很好地把握領(lǐng)導(dǎo)的管理意圖,并能迅速轉(zhuǎn)化為具體實(shí)施方案或行動;熟悉集團(tuán)、研/產(chǎn)/銷一體化、知識性等企業(yè)的流程運(yùn)作及ISO9000管理體系,注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并能有效提供人力資源及運(yùn)營管理方面的支持。
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