簡歷編號：99790 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 潘傳梁 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 離異 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 北京地質(zhì)大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 土木工程 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 重慶 | 籍貫： | 四川達(dá)州 | |
| 技術(shù)特長： | 善于溝通。交流、組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力強(qiáng)、具有一定專業(yè)水平、裝飾項目施工全流程管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 裝飾工程項目經(jīng)理/工程經(jīng)理/精裝工程師 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 國外 | ||
| 崗位類別： | 技術(shù)主管/總工 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 優(yōu)聯(lián)城世（天津）企業(yè)管理咨詢有限公司2021.03-2023.01 工程中心裝修項目經(jīng)理 內(nèi)容：公司發(fā)展業(yè)態(tài)。 城市總體體，集團(tuán)售樓中心，七星海度假酒店。辦公樓，七星海商業(yè)綜合體。 職位描述： 前期方案設(shè)計-中期施工技術(shù)管理-后期交付驗收與資料管理 前期方案設(shè)計： 1、 對設(shè)計項目前期設(shè)計方案的審定、針對項目特點提出設(shè)計概念提出的專業(yè)方案技術(shù)支持、與設(shè)計部的工作配合協(xié)調(diào)溝通，保證項目裝修設(shè)計的順利進(jìn)行能夠有效達(dá)到方案落地等工作 2、 對所負(fù)責(zé)項目圖紙的方案、施工圖進(jìn)行審核研討， 3、 對設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審及報建；參與現(xiàn)場、項目部、施工分包單位施工圖紙會審工作，負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制和編制； 4、 解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題； 5、 負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量， 6、 審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等； 7、 審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)； 8、 參加組織的圖紙會審、方案論證； 9、 對業(yè)主單位委托的設(shè)計公司設(shè)計方案的對接、根據(jù)自身多年的專業(yè)經(jīng)驗、在不影響投資、質(zhì)量、美觀、使用用途等因素、提出合理化要求及建議、 中期施工技術(shù)管理： 1、 組織對工程基礎(chǔ)工程的質(zhì)量驗收; 2、 主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、 3、 配合設(shè)計部門對施工項目，面層的材料樣板的篩選與確認(rèn)，方案與圖紙相結(jié)合達(dá)到設(shè)計意圖。 4、 解決有重大設(shè)計圖紙與現(xiàn)場問題、 5、 加強(qiáng)各個規(guī)范的管理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)要求制度實施與執(zhí)行、確保項目正常實施與推進(jìn)。 6、 負(fù)責(zé)大型項目的與甲方，監(jiān)理方的對接，以及各個專業(yè)施工單位的前期銜接的配合與協(xié)調(diào)工作， 7、對現(xiàn)場、人、材、機(jī)、計劃管理，成本控制，施工質(zhì)量控制，安全文明施工的落實督導(dǎo)， 8、執(zhí)行各個項目施工工藝的檢驗和驗收和項目執(zhí)行，跟蹤現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)步驟隱蔽驗收， 9、管控項目分部驗收文件資料，洽商及變更簽證資料等后期驗收歸檔等資料的完善， 10、對項目成本、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工的把控并在落實督導(dǎo)。 11、跟蹤落實裝飾方案--二次結(jié)構(gòu)--裝飾-軟裝--等工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)程。 12、對裝飾、機(jī)電、工程施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作部署的督導(dǎo)以及工種的協(xié)調(diào)、配合與組織 13、對參與分包的勞務(wù)公司的選拔和考察、對簽訂合同條款的審定。 后期交付驗收與資料管理階段： 1、 配合項目經(jīng)理對項目竣工項目驗收、 2、 督導(dǎo)各個項目后期的分包班組結(jié)算資料的辦理， 3、 配合完成各個項目的交付驗收工作及售后維修服務(wù)工作等， 4、 對工程完工后資料的存檔歸案的統(tǒng)籌、 5、 對工程完工后的客服維修、客戶維護(hù)、回訪等工作、 工作職責(zé)： 1、 配合工程總對負(fù)責(zé)項目設(shè)計方案與設(shè)計院對接、并進(jìn)行現(xiàn)場實際優(yōu)化。 2、 根據(jù)集團(tuán)要求、對樣板間施工階段的質(zhì)量技術(shù)方案的管理及跟蹤。 3、 配合招采部進(jìn)行項目招標(biāo)并對意向單位進(jìn)行考察。 4、 完成編制項目生產(chǎn)計劃等。 5、 負(fù)責(zé)施工項目工程技術(shù)質(zhì)量。進(jìn)度、安全文明施工。 6、 負(fù)責(zé)階段主體單項工程質(zhì)量驗收 7、 協(xié)調(diào)各個施工單位現(xiàn)場存在的問題。 8、 對土建完成后建筑二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)外裝飾、安裝單位的施工質(zhì)量進(jìn)度安全文明施工管理工作。 9、 對施工單位申報的技術(shù)方案及進(jìn)度計劃要求進(jìn)行嚴(yán)格審核、是否存在問題及不合理。 10、 完善必要工程文件及材料報驗、質(zhì)量驗收相關(guān)資料歸檔。 11、 材料小樣確認(rèn)。 12、 嚴(yán)格審核施工單位的施工方案的報批。 13、 完工后配合物業(yè)對項目的交付及資料的歸檔。 14、 施工單位結(jié)算等工作。 15、 交付后售后服務(wù)工作等工作。 住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)辦公地產(chǎn) 重慶海力設(shè)計有限公司2017.09-2021.01 工程部工程經(jīng)理 內(nèi)容：公司服務(wù)業(yè)態(tài)。綜合體項目，商業(yè)連鎖賣場店面 項目土建＋設(shè)計＋施工＋軟裝板塊。 工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)公司設(shè)計圖紙審圖。方案論證，施工圖能夠落地實施方案工作。 2、負(fù)責(zé)重點合作企業(yè)項目全程跟蹤參與管理施工項目管理工作。 前期方案設(shè)計： 1、對設(shè)計項目前期設(shè)計方案的審定、針對項目特點提出設(shè)計概念提出的專業(yè)方案技術(shù)支持、與設(shè)計公司的工作配合協(xié)調(diào)溝通，保證項目裝修設(shè)計的順利進(jìn)行能夠有效達(dá)到方案落地等工作。 2、對公司合作的餐飲連鎖公司，健身中心，施工現(xiàn)場裝飾工程全程參與及對涉外單位設(shè)計圖紙審圖，負(fù)責(zé)項目圖紙的方案、技術(shù)文件，施工圖進(jìn)行審核研討，對不合理提出合理性建議，對總體要求控制成本目標(biāo)同時，推薦替代品。 3、對設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審及報建；參與現(xiàn)場、項目部、施工分包單位施工圖紙會審工作，負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制和編制； 4、解決施工現(xiàn)場的技術(shù)問題； 5、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量， 6、審批招、投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等； 7、審批項目部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)； 8、參加組織的圖紙會審、方案論證； 9、對業(yè)主單位委托的設(shè)計公司設(shè)計方案的對接、根據(jù)自身多年的專業(yè)經(jīng)驗、在不影響投資、質(zhì)量、美觀、使用用途等因素、提出合理化要求及建議、 中期施工技術(shù)管理： 1、組織對工程基礎(chǔ)工程的質(zhì)量驗收; 2、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收、 3、配合設(shè)計部門對施工項目，面層的材料樣板的篩選與確認(rèn)，方案與圖紙相結(jié)合達(dá)到設(shè)計意圖。 4、解決有重大設(shè)計圖紙與現(xiàn)場問題、 5、加強(qiáng)各個規(guī)范的管理技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)要求制度實施與執(zhí)行、確保項目正常實施與推進(jìn)。 6、負(fù)責(zé)大型項目的與甲方，業(yè)主方設(shè)計方的對接，以及各個專業(yè)施工單位的前期銜接的配合與協(xié)調(diào)工作， 7、對現(xiàn)場、人、材、機(jī)、計劃管理，成本控制，施工質(zhì)量控制，安全文明施工的落實督導(dǎo)， 8、執(zhí)行各個項目施工工藝的檢驗和驗收和項目執(zhí)行，跟蹤現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)步驟隱蔽驗收， 9、管控項目分部驗收文件資料，洽商及變更簽證資料等后期驗收歸檔等資料的完善， 10、對項目成本、質(zhì)量、技術(shù)、安全文明施工的把控并在落實督導(dǎo)。 11、跟蹤落實裝飾方案--二次結(jié)構(gòu)--裝飾-軟裝--等工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)進(jìn)程。 12、對裝飾、機(jī)電、工程施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作部署的督導(dǎo)以及工種的協(xié)調(diào)、配合與組織 13、對參與分包的勞務(wù)公司的選拔和考察、對簽訂合同條款的審定。 后期交付驗收與資料管理階段： 1、負(fù)責(zé)對竣工項目驗收、 2、督導(dǎo)各個項目后期的結(jié)算資料的辦理， 3、配合完成各個項目的交付驗收工作及售后維修服務(wù)工作等， 4、對工程完工后資料的存檔歸案的統(tǒng)籌、 5、對工程完工后連鎖企業(yè)店面的客服維修、客戶維護(hù)、回訪等工作、 業(yè)績：寫字樓項目：來福士寫字樓。重慶環(huán)球金融中心。深圳改革開發(fā)干部學(xué)院及接待大堂。 酒店項目：亞朵輕居酒店。觀音橋電競酒店。江津四面山龍?zhí)逗燃倬频辏螂p胞胎酒店，開州巴渝民俗酒店 餐飲連鎖企業(yè)：徐鼎盛餐飲連鎖。九鍋一堂。杭州綠茶餐廳。 園區(qū)建設(shè)項目：豬八戒網(wǎng)。 商業(yè)綜合體：北城天街觀音橋公區(qū) 綜合體商業(yè)地產(chǎn) 北大資源（重慶公司）2014.09-2017.08 工程管理中心主管責(zé)任工程師 內(nèi)容：公司發(fā)展業(yè)態(tài)。示范區(qū)。批量精裝板塊，酒店寫字樓。商業(yè)板塊。 1、組織落實室內(nèi)裝修設(shè)計工作，負(fù)責(zé)項目裝修的各系統(tǒng)及相關(guān)圖紙，控制圖紙及變更的交付進(jìn)度、圖紙深度 2、編制、審查室內(nèi)裝修工程計劃，制定設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)計，控制實施效果; 3、負(fù)責(zé)方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計審核，組織項目圖紙交底和會審工作;主管室內(nèi)裝修設(shè)計方案、施工圖等文件的審核;提出合理建議。 4、組織室內(nèi)裝修材料的選樣及定板工作; 5、負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修工程竣工驗收、監(jiān)控施工進(jìn)度、質(zhì)量，解決相關(guān)技術(shù)問題; 6、負(fù)責(zé)與裝修單位保持密切的聯(lián)系，做好裝修現(xiàn)場各種協(xié)調(diào)工作; 7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)裝修單位依照審核確認(rèn)的圖紙要求進(jìn)行施工; 8、負(fù)責(zé)室內(nèi)設(shè)計變更的跟蹤執(zhí)行; 9、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人提供室內(nèi)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)資料并落實標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計; 10、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)管及熟悉現(xiàn)場使用材料和施工質(zhì)量，督促施工單位安全生產(chǎn)，要求現(xiàn)場必須依照消防和有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工; 11.了解裝修現(xiàn)場安全用電、用水、動火等相關(guān)要求及責(zé)任，并負(fù)有全面的管理責(zé)任。 12、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場安全文明施工，預(yù)算成本控制，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實。 13、參與項目設(shè)計后評估工作。 14、掌握裝修工作中相關(guān)專業(yè)部分評審、跟進(jìn)和竣工驗收等工作; 業(yè)績：渝北博雅東，悅來會展玖仰/峰尚 經(jīng)驗豐富為人正派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 北京遠(yuǎn)洋置發(fā)展有限公司（華北公司）2012.09-2014.08 主管工程師 內(nèi)容：公司發(fā)展業(yè)態(tài)，城市綜合體項目。 1、負(fù)責(zé)前期方案對接，提出專業(yè)化建議。配合設(shè)計部項目的報建報批手續(xù)。 2、與設(shè)計、監(jiān)理及分包、供貨等單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進(jìn)度； 3、定期對工地進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格及施工質(zhì)量、交付驗收等進(jìn)行全面檢查； 4、負(fù)責(zé)項目、負(fù)責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作、及時發(fā)現(xiàn)、解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作； 5、參加精裝修工程變更、現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收、評定、竣工驗收備案、物業(yè)移交工作； 6、協(xié)助總監(jiān)完成編制預(yù)算清單招標(biāo)文件工作。并參與招投標(biāo)工作。 7、負(fù)責(zé)對項目精裝修的現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，成本把控，進(jìn)度執(zhí)行。安全文明施工監(jiān)督管理； 8、裝修施工圖紙的優(yōu)化調(diào)整工作，考察裝修材料市場，合理選擇替代裝修材料，做到材料成本與裝修效果的最優(yōu)化； 9、整個施工現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量方面全局控制，協(xié)調(diào)、解決裝修與土建之間方式的各種施工問題，負(fù)責(zé)對裝飾施工單位、監(jiān)理單位、總包單位的配合協(xié)調(diào)組織工作； 10、配合公司客服部門進(jìn)行交房，保證對業(yè)主交房工作的順利進(jìn)行； 11、負(fù)責(zé)項目精裝修工程的設(shè)計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。 12、參與招投標(biāo)工作小組精裝技術(shù)方面相關(guān)工作，編制招標(biāo)技術(shù)文件，審核有關(guān)技術(shù)資料；配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)合格供方的考察。 13、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負(fù)責(zé)對監(jiān)理單位關(guān)于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。 14、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查裝飾工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保裝飾工程項目進(jìn)度計劃的完成。 15、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量，參加裝飾工程檢查驗收，參加裝飾工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗收，對裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé)。 16、嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 17、對裝飾專業(yè)設(shè)計階段提出設(shè)計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關(guān)系；負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù)。 18、負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，資料歸檔和移交。 |
| 個人簡介 |
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| 善于溝通，交流，為人正派、正直，遇事冷靜，有一定的洞察力和判斷力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，談判能力和執(zhí)行能力強(qiáng)、思路清晰、對工作盡職盡責(zé)、熟悉精裝工程模式和程序流程和主要重點方向。地產(chǎn)公司精裝工程師經(jīng)驗豐富及裝飾公司工程部執(zhí)行多年管理經(jīng)驗和管理能力、對成本、質(zhì)量。進(jìn)度、技術(shù)、安全文明施工等方面經(jīng)驗豐富和把控風(fēng)險的能力。（有海外經(jīng)驗） |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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